محل کار , ساماندهی
تصویر منتخب از فایلppt با موضوع: محل کار , ساماندهی

محل کار ، ساماندهی و محیط کار…

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

● بررسي تحليلي 5S
● انضباط Shitsuke

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

پاکیزه سازی, محل کار, ساماندهی, محیط کار, نظم ترتیب, ماه گذشته, یک بار, اولویت ها, ماه گذشته یک, یک بار شده, بار شده اند, اقلام غیرضروری, محل مناسب, بار شده, شده اند,

نوع زبان: فارسی حجم: 1.42 مگا بایت
نوع فایل: اسلاید پاورپوینت تعداد اسلایدها: 86 صفحه
سطح مطلب: نامشخص پسوند فایل: ppt
گروه موضوعی:  زمان استخراج مطلب: 2019/01/04 08:28:36

لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی

 

توجه: این مطلب در تاریخ 2019/01/04 02:22:56 به صورت خودکار از فضای وب آشکار توسط موتور جستجوی پاورپوینت جمع آوری شده است و در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. این مطلب از وب سایت زیر استخراج شده است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.

http://www.frsaba.com/files/12952639105s-site.ppt

 

در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید تا بعد از بررسی در کوتاه ترین زمان نسبت به حدف با اصلاح آن اقدام نماییم. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.

 

عبارات پرتکرار و مهم در این اسلاید عبارتند از: پاکیزه سازی, محل کار, ساماندهی, محیط کار, نظم ترتیب, ماه گذشته, یک بار, اولویت ها, ماه گذشته یک, یک بار شده, بار شده اند, اقلام غیرضروری, محل مناسب, بار شده, شده اند,

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

slide no. آشنایی با ۵s ساماندهی، نظم و ترتیب، پاکیزه‌سازی، استانداردسازی، انضباط slide no. ۵s چیست سیستمی برای بهسازی و آراستگی در محیط کار و حذف مواد و ضایعات از محل کار می‌باشد. slide no. ایجاد تکنیک ۵s از شرکت‌های ژاپنی بر اساس ۵ کلمه ژاپنی که با حرف s شروع می‌شوند. seiri seiton seiso seiketsu shitsuke چرا عنوان ۵s slide no. seiri sorting out ساماندهی تفکیک و تعمیر seiton systematic arrangement تنظیم و ترتیب seiso spic and span پاکیزه‌سازی seiketsu standardizing استانداردسازی تداوم و ایمنی shitsuke self discipline انضباط تعلیم و انضباط slide no. حذف ضایعات ایجاد یک نظم فراگیر ایمنی در محیط کار و کاهش حوادث دسترسی آسان به ملزومات نظیر اسناد، قطعات، تجهیزات کاهش خرابی تجهیزات افزایش کارایی ارتقا کیفیت افزایش رضایت مشتری مزایای اجرای ۵s slide no. عدم انطباق در فرایند‌ها محصول بی‌کیفیت نتایج حاصل از یک فضای کاری نامناسب slide no. ضایعات بازکاری گارانتی توقف تولید و کارگاه موجودی اضافی کاهش ظرفیت تولید فروش ازدست رفته تغییرات و اصلاحات مهندسی اقدامات مدیریت عالی کل هزینه های کیفیت هزینه های مخفی هزینه های ظاهری مدل کوه یخ برای هزینه‌های کیفیت slide no. پاکیزه‌سازی انضباط انتظارات مشتری نظم و ترتیب استاندارد سازی بهبود کیفیت بهبود ایمنی کاهش هزینه‌ها تحویل بموقع بهبود محصولات خدمات ساماندهی slide no. ساماندهی مشخص کردن موارد ضروری و غیرضروری نظم و ترتیب مرتب‌سازی و تعیین محل مناسب برای اقلام و اطلاعات به نحوی که به سرعت و سهولت قابل دسترسی باشند. انظباط آموزش کارکنان، جلب مشارکت عمومی و اجرای مقررات پاکیزه‌سازی پاکیزه کردن محیط از مواد زائد، گرد و خاک، روغن و مواد غیر ضروری استانداردسازی تداوم ، استاندارد سازی و حفظ وضع مطلوب ناشی از اجرای ساماندهی، نظم و ترتیب و پاکیزه‌سازی slide no. ۵s پیش‌نیازی برای هر برنامه بهبود است. ۵s بر سازماندهی مناسب محل کار organization ، ساده‌سازی محیط کار simplifies work environment ، کاهش اتلافات و بهبود کیفیت و ایمنی تأکید دارد. slide no. اهداف ۵s seiri ساماندهی مدیریت اولویت‌ها و رفع علل مشکلات seiton نظم‌ و ترتیب ذخیره‌سازی و استقرار کارکردی و حذف نیاز به جستجو seiso پاکیزه‌سازی پاکیزه‌سازی به عنوان بازبینی و درجات گوناگون پاکیزگی seiketsu استانداردسازی استاندارد کردن و تداوم فعالیت‌های سه مرحله اول ۵s shitsuke انضباط شکل‌دهی عادات صحیح و انضباط slide no. بررسی تحلیلی ۵s slide no. جدا کردن اقلام، اوراق و اطلاعات لازم و کاربردی از غیر آن و دور نمودن اقلام غیرضروری و غیر کاربردی‌ از محیط کار و همچنین تعمیر، تعویض یا تصحیح معایب و نواقص می‌باشد. ساماندهی فضایی را فراهم می‌کند که امکان تغییر و بهبود میسر گردد. ساماندهی seiri slide no. تعیین معیارهایی برای حذف موارد غیرضروری بکارگیری مدیریت اولویت‌‌‌‌‌‌‌‌ها و تعیین اولویت‌‌‌‌‌‌‌‌ها استفاده بهینه از فضای کار حذف علل آلودگی اهداف ساماندهی slide no. ساماندهی هنر دور ریختن اشیایی است که به آنها احتیاج نداریم. پروفسور یوجی آییدا ساماندهی seiri slide no. ساماندهی باید از سوی مدیریت آغاز شود. زیرا افراد سازمان آنقدر درگیر کارهای روزمره‌اند و یا به اوضاع فعلی عادت کرده‌اند که نیازی برای انجام ساماندهی احساس نمی‌کنند. باید مکرراً در جهت دور ریختن اشیاء زاید اقدام کنید چراکه حذف یکباره آنها بسیار مشکل خواهد بود. در میان اصول ۵s ، ساماندهی از بالاترین اولویت برخوردار است. ساماندهی seiri slide no. تفکیک ضروری تعمیری غیر ضروری ساماندهی seiri slide no. اولین گام در ساماندهی، مشخص کردن اهداف است. هر کار را چرا انجام می‌دهید پاسخ به این سئوال، شما را در موقعیتی قرار می‌دهد که عملاً بر نحوه انجام کار نیز تصمیم‌گیری خواهد شد. به این ترتیب می‌توان دانست که اقلام مورد نظر را بعداً به چه منظور خواهید خواست. لذا اقلامی که لازمند حفظ و اقلامی که نیازی به آنها نیست، دور ریخته می‌شوند از محل کار دور می‌شوند . ساماندهی seiri slide no. بطور کلی در زمان دور ریختن اشیاء غیرضروری نتایج پرباری چون ارزیابی میزان استفاده از اشیاء و بررسی اولویت‌‌‌‌‌‌‌‌ها پدید می‌آید. در تعییین اولویت، باید به میزان دفعات استفاده از اشیاء و قرار گرفتن آن در محل مناسب توجه شود. زیرا در دسترس نگه داشتن اشیاء مورد نیاز به همان اندازه اهمیت دارد که دور کردن اشیاء غیر ضروری. ساماندهی seiri slide no. ساماندهی seiri اولویت تواتر کاربرد درجه نیاز آنها را دور بریزید. آنها را در محلی دورتر نگهدارید چیزهایی که در سال گذشته استفاده نشده‌اند. چیزهایی که در ماه گذشته یک‌بار استفاده شده‌اند. کم آنها را در محل کار و در یک حالت مرکزیت نگهدارید. چیزهایی که در ماه گذشته یک‌بار استفاده شده‌اند. چیزهایی که بیشتر از یک‌بار استفاده شده‌اند. متوسط آنها را در محل کار و در دسترس نگاهدارید. چیزهایی که هفته‌ای یک‌بار استفاده می‌شوند. چیزهایی که هر روز استفاده می‌شوند چیزهایی که در طول روز مکرر استفاده می‌شوند. زیاد slide no. ساماندهی seiri تعیین دامنه عملیات کسب آمادگی‌های لازم آموزش افراد برای تشخیص موارد غیرضروری تعیین مقیاس های کمی و انجام ارزیابی انجام بازرسی و ارزیابی از سوی مدیریت slide no. هنگام تصمیم‌گیری در مورد اقلام موجود در محل کار با سئوالاتی نظیر آیا این اقلام باید دور ریخته شود آیا باید این قلم را در انباری دورتر از محل فعلی ذخیره کرد آیا ممکن است در جای دیگری به این قلم نیاز باشد آیا باید تعمیر شود شناسایی اقلام غیر ضروری slide no. قفسه‌ها و گنجه‌ها گذرگاه‌‌‌‌‌‌‌‌ها و گوشه‌ها محل نگهداری لوازم و محل تولید و نگهداری قطعات در دست ساخت محل نگهداری مته‌ها، ابزارها و وسایل اندازه‌گیری مکان نگهداری اقلامی که ممکن است در آینده استفاده شوند اقلام غیرضروری ممکن است در هر مکانی واقع باشند slide no. کنار ستون‌ها و راه‌پله‌ها کف طبقات، روی زمین و پارتیشن‌ها دیوارها و تابلوهای اعلانات انبارها و اطاقک‌ها فضای آزاد اطلاعات اضافی و غیر مفید در حافظه کامپیوتر‌ها اقلام غیرضروری ممکن است در هر مکانی واقع باشند slide no. تجهیزات، مواد و لوازمی که در دوازده ماه گذشته مورد استفاده قرار نگرفته‌اند. تجهیزات، ابزار و لوازم التحریر مستهلک لوازم و تجهیزات خراب که قابل تعمیر نیستند. مواد تاریخ مصرف گذشته که دور ریختنی هستند. نشریات، مجلاتی و کاتالوگ هایی که به عنوان یک مرجع و منبع باارزش محسوب نمی‌شوند. کپی‌های اضافی اسناد و مدارک مدارک کهنه، قدیمی و بلااستفاده مواد بسته‌بندی و ظروف غیرضروری تعیین تکلیف مواد و قطعات باقی مانده از تغییر در طرح تولید یا سفارشات نادرست نمونه‌ای …

کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید پاورپوینت: پاکیزه سازی, محل کار, ساماندهی, محیط کار, نظم ترتیب, ماه گذشته, یک بار, اولویت ها, ماه گذشته یک, یک بار شده, بار شده اند, اقلام غیرضروری, محل مناسب, بار شده, شده اند,

این فایل پاورپوینت شامل 86  اسلاید و به زبان فارسی و حجم آن 1.42 مگا بایت است. نوع قالب فایل ppt بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ 2019/01/04 08:28:36 استخراج شده است.

http://www.frsaba.com/files/12952639105s-site.ppt

  • جهت آموزش های پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.
  • جهت دانلود رایگان قالب های حرفه ای پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.

رفتن به مشاهده اسلاید در بالای صفحه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *