ارتقای کیفیت , بهداشتی درمانی
تصویر منتخب از فایلppt با موضوع: ارتقای کیفیت , بهداشتی درمانی

ارتقای کیفیت ، بهداشتی درمانی و سازماندهی مجدد…

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

در حال حاضر فهرست عناوین برای مطالب این اسلاید پاورپوینت استخراج نشده است!!!
فایل پاورپوینت را با استفاده از دکمه های رنگی زیر می توانید دانلود کنید

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

مدیریت کیفیت, ارتقای کیفیت, بهداشتی درمانی, سازماندهی مجدد, مقیاس بزرگ, مقیاس بزرگ اصلاحات, سیستم مدیریت, افزایش منابع, سیستم مدیریت کیفیت, ارتقا کیفیت سلامتی, زمان انتظار, سازماندهی مجدد مقیاس, ارتقا کیفیت, کی دو, تقویت مدیریت, پرورش ممیزی اثربخش,

نوع زبان: فارسی حجم: 0.34 مگا بایت
نوع فایل: اسلاید پاورپوینت تعداد اسلایدها: 25 صفحه
سطح مطلب: دانشگاهی پسوند فایل: ppt
گروه موضوعی: فنی مهندسی, پزشکی و بهداشت, زمان استخراج مطلب: 2019/01/04 06:15:06

لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی

 

توجه: این مطلب در تاریخ 2019/01/04 02:22:56 به صورت خودکار از فضای وب آشکار توسط موتور جستجوی پاورپوینت جمع آوری شده است و در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. این مطلب از وب سایت زیر استخراج شده است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.

https://mrdm.mashhad.ir/parameters/mashhad/modules/cdk/upload/content/articles/187/1348385551660jdkas4e1jql594g1maslujd225.ppt

 

در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید تا بعد از بررسی در کوتاه ترین زمان نسبت به حدف با اصلاح آن اقدام نماییم. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.

 

عبارات پرتکرار و مهم در این اسلاید عبارتند از: مدیریت کیفیت, ارتقای کیفیت, بهداشتی درمانی, سازماندهی مجدد, مقیاس بزرگ, مقیاس بزرگ اصلاحات, سیستم مدیریت, افزایش منابع, سیستم مدیریت کیفیت, ارتقا کیفیت سلامتی, زمان انتظار, سازماندهی مجدد مقیاس, ارتقا کیفیت, کی دو, تقویت مدیریت, پرورش ممیزی اثربخش,

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

بسمه تعالی پریسا شجاعی کارشناس ارشد مدیریت خدمات بهداشتی درمانی – دانشگاه علوم پزشکی ایران سارا آقابابا دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت خدمات بهداشتی درمانی دانشگاه آزاد اسلامی – واحد علوم و تحقیقات مقدمه اندازه گیری صحیح مراقبت های سلامت به همان اندازه در موفقیت سازمانهای بهداشتی و درمانی اهمیت دارد که دستیابی به فرایند مناسب برای ارائه خدمات مهم است. بدون دراختیار داشتن یک روش ارزیابی معتبر، تعیین و اجرای استراتژی های لازم برای اجرای مدیریت کیفیت خدمات، غیرممکن می باشد ۵ . در این راستا به نظر می رسد که با مطرح کردن اصول کیفیت در بخش سلامت، میتوان فرآیند ارائه خدمات را بهبود بخشید و رضایت مشتری را به عنوان عنصری بسیار حساس در عرصه رقابت امروزی ، تامین کرد و با ارزیابی میزان اثربخشی این خدمات، از کیفیت آنها اطمینان حاصل نمود رویکردهای بسیاری در مورد ارتقاء کیفیت و سلامتی و استراتژی های مختلفی برای تشویق بیمارستان ها به منظور انجام این رویکردها وجود دارد. کدام یک از استراتژی ها بسیار مناسب و هزینه اثربخش برای یک بیمارستان خاص در یک شرایط ویژ است quality رویکردهائی برای ارتقاء کیفیت و سلامتی بیماران افزایش منابع سازماندهی مجدد در مقیاس بزرگ و اصلاحات مالی تحکیم کردن و تقویت مدیریت استانداردها و خطی مشی ها حقوق بیماران سیستم مدیریت کیفیت اعتباربخشی و ارزیای کیفیت، بصورت داخلی و خارجی مدیریت کیفیت فراگیر و بهبود مستمر کیفیت مشارکت کنندگان کیفیت مهندسی مجدد مقایسه شاخص های کیفیت الگوبرداری ایمنی و مدیریت خطر افزایش منابع افزایش منابع مالی، انسانی، تسهیلات یا تجهیزات مورد نیازدریک بیمارستان یا سیستم بهداشتی درمانی، با هدف درمان بیماران بیشتر یا درمان همان تعداد بیماران با سرعت بیشتر، بهتر و هزینه کمتر. مدارک کمی وجود دارد مبنی بر اینکه افزایش منابع زمان انتظار را کاهش می دهد . اما مخالفانی وجود دارد در مورد اینکه آیا کاهش زمان انتظار ناشی از منابع فوق العاده است و زمان انتظار باید به عنوان یک خصوصیت کیفیتی در نظر گرفته شود. برخی دلایل و شواهد نشان می دهد که کاهش منابع بر کیفیت تأثیر دارد. سازماندهی مجدد در مقیاس بزرگ یا اصلاحات مالی تغییر ساختار یک بیمارستان یا سیستم بهداشتی درمانی به منظور تسهیل تصمیم گیری بهتر یا بکارگیری بهتر منابع. تغییر روش های تأمین مالی، راهی برای ارتقای کیفیت می باشد. شواهدی وجود ندارد که نشان دهد سازماندهی مجدد ساختار با مقیاس بزرگ می تواند کیفیت را ارتقا دهد. شواهد محدود نشانگر آنست که کیفیت برای بعضی از متخصصان، بهتراز یک حجم مطمئن از بیماران است . سازماندهی مجدد تغییرات فرآیند ها در مقیاس کوچک بوسیله تیم ها می تواند باعث ارتقای کیفیت گردد. دلایلی هم وجود ندارد که نشان دهد، تغییرات در روشهای مالی می تواند باعث ارتقای کیفیت گردد، ولیکن شواهد اندکی دلالت بر کاهش کیفیت وجود دارد. تقویت مدیریت ارتقای کیفیت بوسیله افزایش مسئولیت ها ، اختیارات و توانائیهای مدیریت. این رویکرد در برخی موارد به عنوان قسمتی از انواع دیگر استراتژی ها بکار می رود. شواهدی مبنی بر اینکه افزایش مسئولیت، اختیارات و تواناییهای مدیریت در مورد کیفیت، منجربه ارتقای کیفیت است، وجود ندارد. استانداردها و خط مشی ها بیشتر بررسی های پزشکی و بالینی در این دسته قرارمی گیرد. بررسی ۹۳ مطالعه نشان می دهد که بازرسی می تواند یک کمک قابل ارزش یرای هر برنامه کیفیت باشد، اما نیازمند یک استراتژی منسجم هدفمند در پرورش ممیزی های اثربخش است. مزایای دریافت شده از بازرسی و ممیزی شامل ارتباطات بهبود یافته، ارتقاء مراقبت از بیماران، افزایش رضایت حرفه ای و مدیریت بهتر است. مضرات شامل کاهش مالکیت بالینی، ترس از دعوی قضائی، سؤظن داخلی یا سلسله مراتبی و جداسازی حرفه ای است. موانع اصلی شامل کمبود منابع، کمبود مهارت در طراحی پروژه و تحلیل، مشکلات بین گروهها و اعضای گروه، کمبود برنامه کلی برای بازرسی و موانع سازمانی است. فاکتورهای تسهیل کننده کلیدی سیستم های مدارک پزشکی مدرن، آموزش اثربخش، پرسنل تخصیص داده شده، زمان محفوظ، برنامه های ساخت یافته و یک کفتگو بین خریداران و ارائه کنندگان است . استانداردها و استراتژی های راهبردی ساده، قابل درک و بطور وسیعی قابل قبول هستند اما کاملاً نسبت به منابع حساس هستند. استانداردها ممکن است بدون توجه به نیازمندی های منابع تنظیم گردند ادامه توانمندسازی بیماران و توجه به حقوق آنها ارائه امکاناتی به بیماران برای بیان نظریات آنها مثلاً از طریق سیستم های دادخواهی و شکایت یا پرسشنامه های سنجش رضایتمندی بیماران و اطلاع رسانی در مورد انتظارات و حقوق بیماران. هیچ شواهد قوی در مورد تأثیر یا هزینه های پرسشنامه های سنجش رضایتمندی بیماران وجود ندارد. همچنین ممکن است روشهائی برای افزایش قدرت بیماران از طریق مؤسسات قانونی یا وکلا یا قوانینی مثل درمان بیماران اورژانسی در عرض ۳ دقیقه پس از رسیدن به بخش اورژانس وجود داشته باشد . سیستم های مدیریت کیفیت تعریف مسئولیت ها برای کیفیت و تنظیم دستورالعمل ها و سیستم هائی برای تضمین آن. سازمان بین المللی استاندارد های جهانی iso رهبردهائی را منتشر کرده است که توسط بیمارستان های اروپا برای طراحی سیستم های مدیریت کیفیت استفاده می شود . اگرچه سیستم های مدیریت کیفیت فراگیر یکی از استراتژی های بسیار مشهور در اروپا است، ولیکن شواهد اندکی در مورد آن وجود دارد. اعتبار بخشی و ارزشیابی کیفیت، داخلی یا خارجی سیستم های ارزشیابی زیادی وجود دارند که بهترین نوع آن در اروپا، بنیاد اروپائی مدیریت کیفیت efqm بر اساس سیستم جایزه مالکم بالدریج آمریکا است . یک استراتژی مرتبط ارزشیابی کیفیت خارجی بصورت داوطلبانه یا اجباری بوسیله یک سازمان بازنگری شخص ثالث یا دستگاه دولتی است که ممکن است شامل اعتباربخش رسمی هم باشد یا نباشد. برخی از متخصصان بیان می دارند که برنامه های اعتباربخشی بیمارستان در کشورهای در حال توسعه با درآمد پایین …

کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید پاورپوینت: مدیریت کیفیت, ارتقای کیفیت, بهداشتی درمانی, سازماندهی مجدد, مقیاس بزرگ, مقیاس بزرگ اصلاحات, سیستم مدیریت, افزایش منابع, سیستم مدیریت کیفیت, ارتقا کیفیت سلامتی, زمان انتظار, سازماندهی مجدد مقیاس, ارتقا کیفیت, کی دو, تقویت مدیریت, پرورش ممیزی اثربخش,

این فایل پاورپوینت شامل 25  اسلاید و به زبان فارسی و حجم آن 0.34 مگا بایت است. نوع قالب فایل ppt بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ 2019/01/04 06:15:06 استخراج شده است.

https://mrdm.mashhad.ir/parameters/mashhad/modules/cdk/upload/content/articles/187/1348385551660jdkas4e1jql594g1maslujd225.ppt

  • جهت آموزش های پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.
  • جهت دانلود رایگان قالب های حرفه ای پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.

رفتن به مشاهده اسلاید در بالای صفحه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *