رسیدن هدف , سازمان می گیرد
تصویر منتخب از فایلpptx با موضوع: رسیدن هدف , سازمان می گیرد

چهار نوع تحقيق مکتب موقعيت يابي

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

● Strategy can mean many things
● ماتريس SWOT
● چهار نوع تحقيق مکتب موقعيت يابي

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

مدیریت استراتژیک, رسیدن هدف, سازمان می گیرد, مکاتب استراتژی, مکتب کارافرینی, مکتب شناخت, جهت رسیدن, سازمان می گیرد معطوف, این گروه وجود, مطالبی قسمت, زمان فرضیه, تجربیات عبرت,

نوع زبان: فارسی حجم: 9 مگا بایت
نوع فایل: اسلاید پاورپوینت تعداد اسلایدها: 164 صفحه
سطح مطلب: دانشگاهی پسوند فایل: pptx
گروه موضوعی:  زمان استخراج مطلب: 2019/01/04 05:21:13

لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی

توجه: این مطلب در تاریخ 2019/01/04 02:22:56 به صورت خودکار از فضای وب آشکار توسط موتور جستجوی پاورپوینت جمع آوری شده است و در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. این مطلب از وب سایت زیر استخراج شده است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.

http://ictmed.sums.ac.ir/icarusplus/export/sites/ictmed/slides/EHR1/ologoo.ppt

در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید تا بعد از بررسی در کوتاه ترین زمان نسبت به حدف با اصلاح آن اقدام نماییم. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.

عبارات پرتکرار و مهم در این اسلاید عبارتند از: مدیریت استراتژیک, رسیدن هدف, سازمان می گیرد, مکاتب استراتژی, مکتب کارافرینی, مکتب شناخت, جهت رسیدن, سازمان می گیرد معطوف, این گروه وجود, مطالبی قسمت, زمان فرضیه, تجربیات عبرت,

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

مدیریت استراتژیک پیشرفته مکاتب استراتژی دانشکده حسابداری و مدیریت دانشگاه علامه طباطبایی استاد دکتر احمد ورزشکار تهیه اسلاید وب سایت مدیریتی ایران پاییز ۱۳۹ … … … … … … … ….. … … … … … … … ….. اعقل الناس انظرهم فی العواقب داناترین مردم کسی است که آینده را بهتر ببیند. غررالحکم،ج ۱،ص ۲۱۱ امارات الدول انشاء الخیل بقای مناصب و دولت‏ها مربوط به برنامه‏ریزی و چاره‏اندیشی در امور است. میزان الحکمه،ج۲،ص۵۵۱ ۳ امام علی ع خدا رحمت کند کسی را که بداند ازکجا آمده و درکجاست و به کجا می‏رود. ۴ تجویزی perspective مکتب طراحی مکتب برنامه ریزی مکتب موضعی فهرست مطالب ترکیبی configurative مکتب ترکیبی توصیفی descriptive مکتب کارآفرینی مکتب شناخت مکتب یادگیرنده مکتب قدرت مکتب فرهنگی مکتب محیطی زمانی رؤسای دو شرکت در یک صنعت با هم رقابت می‏کردند. این دو رئیس تصمیم گرفتند که به دامن طبیعت پناه ببرند ، در آنجا چادر بزنند و دربارة ادغام احتمالی دو شرکت به بحث بپردازند. این دو نفر در نقطه‏ای دوردست در دل جنگل‏های انبوه چادر زدند. ناگهان متوجه شدند که یک خرس قهوه‏ای رنگ در برابر آنها روی دو پای عقب خود ایستاده و خرناس می‏کشد.اولین رئیس به سرعت یک جفت کفش ورزشی از کیف دستی خود بیرون آورد. دومین رئیس گفت جناب ، شما نمی‏توانید از این خرس تند تر بدوید. رئیس اول پاسخ داد شاید من نتوانم از این خرس تندتر بدوم ، ولی تردیدی ندارم که می‏توانم تندتر از شما بدوم این داستان تصویری از مفهوم مدیریت استراتژیک ارائه می‏کند. مدیریت استراتژیک چیست ۶ زمان اندازه سازمان وضعیت محیط نقش مدیر الگوی اساسی مدیریت وبرنامه ریزی گذشته کوچک ایستا تصمیم گیر بودجه بندی یکساله ۱۹۷ ۱۹۴۵ متوسط نسبتا با ثبات خط مشی گذار برنامه ریزی بلند مدت دهه ۱۹۷ بزرگ پویا استراتژیست برنامه ریزی استراتژیک دهه ۱۹۸ خیلی بزرگ خیلی پویا مدیر استراتژی مدیریت استراتژیک ۱۹۹ به بعد تفاوتی ندارد خیلی پویا و پیچیده جهت‏گیری تلفیق و هماهنگی تفکر استراتژیک ورود مفهوم استراتژی و سیر تحول آن درعرصه سازمان و مدیریت ۷ نگرش نظام مند تمرکز بر هدف وجهت دار بودن فرصت جویی هوشمندانه تفکر پیوسته در زمان فرضیه سازی خلاق روش مندی ویژگی های تفکراستراتژیک ویژگی های تفکر استراتژیک سیستمی تئوریک ماهیت و جنس هرآنچه در سازمانها و یا هر مجموعه دیگری وجود دارند از سه نوع طیف جدا نیست. هدف هر آنچه در سازمان صورت می‎گیرد معطوف به آن است. مسیر راه محل عبور جهت رسیدن به هدف ابزار منابع امکانات و تسهیلات لازم جهت حرکت و رسیدن به هدف جایگاه استراتژی ۹ هدف رسالت، مأموریت چشم‎انداز،نیاز، فایده و منفعت پایان، نهایت ، غایت ، نقطة نهایی ، دستاورد ، منظور، مقصود ، انتظارات، خواست‎ها، تمایلات، نیت، آرمان، آرزو، آمال، اغراض، نتیجه، انگیزه ، حاصل ، مقاصد ،زاویه دید ، افق،دسترنج … مسیر راه استراتژی، خط مشی ، سیاست، برنامه، رویه،طرح، بودجه، تدبیر، فعالیت، تصمیم،عمل، اقدام ، ایفا ، راهبرد ، روش قانون ، ساسنامه ، آئین‎نامه ، نظام‎نامه ، دستورالعمل ، گردشکار ، روش‎جاری، ضوابط، مقررات، و … تاکتیک، تکنیک ، متدولوژی و … منابع ابزار مالی، فیزیکی، انسانی، اطلاعاتی، فن آوری، تسهیلات ، زمان ، حمایت بودجه، قانون ، مزیت، تهدید، قوت، ضعف، ساختار، شرح وظایف، باورها،اصول ارزشها ، نقش، تجهیزات، امکانات ، مقدورات، محدودیت، قوتها، فرصتها، تهدیدات امکانات و تسهیلات لازم جهت حرکت و رسیدن به هدف محل عبور جهت رسیدن به هدف هر آنچه در سازمان صورت می‎گیرد معطوف به آن است. ۱ مطالبی که در این قسمت از نظر می گذرد برداشتی از تازه ترین کتاب مینتزبرگ و همکاران او می باشد که همراه با استراتژی سفری هدایت کننده از میان جنگل مدیریت استراتژیک نامیده شده است mintzberg ۱۹۹۸ p.۵ . در این کتاب ۴ ۶ صفحه ای مینتزبرگ و همکارانش، ابتدا سیری در مکاتب مختلف استراتژی نموده و پس از معرفی مکاتب مختلف و علل پیدایش هر یک و نیز کاربرد آنها به جمع بندی آنها پرداخته و استراتژی را به صورت ترکیبی از مکاتب مختلف مطرح و سپس تجزیه و تحلیل می نمایند. مکاتب طراحی استراتژی ۱۱ این کتاب در سال ۱۹۹۸ میلادی تدوین و منتشر گردیده است و شاید بتوان گفت یکی از منابع ارزشمند برای معرفی مکاتب مختلف استراتژی می باشد. لذا با توجه به اینکه در بخش ادبیات نظری تحقیق نیاز به معرفی مکاتب مختلف می باشد این کتاب بعنوان یکی از منابع برگزیده شده و سعی خواهد شد مطالبی از آنها بصورت چکیده بیان گردد. لازم به توضیح است که در این برداشت بخشی از مطالب مکاتب اجرایی و نیز بخش عمده تری از مطالب مکاتب نظری بخاطر پرهیز از تطویل کلام حذف گردیده است زیرا هدف اصلی معرفی مختصر مکاتب برنامه ریزی استراتژیک بوده است. ۱۲ مکتب طراحی ۱ تدوین استراتژی به عنوان یک فرآیند مفهومی. conception مکتب برنامه ریزی ۲ رسمی. formal مکتب موضعی ۳ تحلیلی. analytical مکتب کارآفرینی ۴ تخیلی و بینشی. visionary مکتب شناخت ۵ …

کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید پاورپوینت: مدیریت استراتژیک, رسیدن هدف, سازمان می گیرد, مکاتب استراتژی, مکتب کارافرینی, مکتب شناخت, جهت رسیدن, سازمان می گیرد معطوف, این گروه وجود, مطالبی قسمت, زمان فرضیه, تجربیات عبرت,

این فایل پاورپوینت شامل 164  اسلاید و به زبان فارسی و حجم آن 9 مگا بایت است. نوع قالب فایل pptx بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ 2019/01/04 05:21:13 استخراج شده است.

https://gilan.farhang.gov.ir/ershad_content/media/image/2013/12/140796_orig.pptx

  • جهت آموزش های پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.
  • جهت دانلود رایگان قالب های حرفه ای پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.

رفتن به مشاهده اسلاید در بالای صفحه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *