مزیت رقابتی , مدلها چرخه
تصویر منتخب از فایلppt با موضوع: مزیت رقابتی , مدلها چرخه

مزیت ها و اهداف مدیریت دانش

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

● If you think you can’t, you are right you can’t.

Henry ford
● چکیده مقاله
● سوالات تحقیق
● مقدمه
● مدیریت دانش
● مزیت ها و اهداف مدیریت دانش
● مدلها و چرخه های مدیریت دانش
● مدیریت دانش و مزیت رقابتی
● دانش به عنوان یک مزیت رقابتی
● عوامل موجد مزیت رقابتی پایدار SCA
● مدیریت دانش و تنظیم راهبردها
● راهبردهای مدیریت دانش
● رابطه بین مدیریت دانش و مزیت رقابتی
● رابطه بین ابعاد مدیریت دانش و ابعاد مزیت رقابتی
● کاربرد مفاهیم مطرح شده در شرکت زیمنس
● نوآوری های مقاله تدوین شده
● پیشنهادات
● منابع فارسی
● منابع لاتین

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

مدیریت دانش, مزیت رقابتی, مدلها چرخه, مدیریت دانش مزیت, رابطه بین, دانش عنوان, دانش مزیت, دانش مزیت رقابتی, راستای مدل, چرخه مدیریت, چرخه مدیریت دانش, مدلها چرخه مدیریت, ابعاد مدیریت, رابطه بین ابعاد, هدف مقاله,

نوع زبان: فارسی حجم: 1.95 مگا بایت
نوع فایل: اسلاید پاورپوینت تعداد اسلایدها: 64 صفحه
سطح مطلب: نامشخص پسوند فایل: ppt
گروه موضوعی:  زمان استخراج مطلب: 2019/01/05 04:10:52

لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی

 

توجه: این مطلب در تاریخ 2019/01/04 02:22:56 به صورت خودکار از فضای وب آشکار توسط موتور جستجوی پاورپوینت جمع آوری شده است و در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. این مطلب از وب سایت زیر استخراج شده است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.

http://www.hajarian.com/esterategic/tarjomeh/2-89-alameh/mobin4.ppt

 

در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید تا بعد از بررسی در کوتاه ترین زمان نسبت به حدف با اصلاح آن اقدام نماییم. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.

 

عبارات پرتکرار و مهم در این اسلاید عبارتند از: مدیریت دانش, مزیت رقابتی, مدلها چرخه, مدیریت دانش مزیت, رابطه بین, دانش عنوان, دانش مزیت, دانش مزیت رقابتی, راستای مدل, چرخه مدیریت, چرخه مدیریت دانش, مدلها چرخه مدیریت, ابعاد مدیریت, رابطه بین ابعاد, هدف مقاله,

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

عنوان درس مدیریت استراتژیک عنوان مقاله تدوین شده بررسی رابطه بین ابعاد مدیریت دانش و مزیت رقابتی استاد گرامی جناب آقای دکتر سعید حجاریان ارائه دهنده محمد صادق مبین اردیبهشت ۱۳۹ سر آغاز گفتار نام خداست ستایش بود ویژه کردگار که بخشنده و مهربان است نیز تورا می پرستیم تنها و بس بشو هادی ما را به راه درست نه آنان که خشمت بر ایشان رواست ترجمه منظوم سوره حمد دکتر امید مجد که رحمتگر و مهربان خلق راست که بر عالمین است پروردگار بود صاحب عرصه رستخیز نداریم یاور به غیر از تو کس ره آنکه منعم ز نعمات توست نه آنان که هستند گمره ز راست if you think you can’t you are right you can’t. henry ford چکیده مقاله امروزه مدیریت دانش به عنوان راهبردی برای بهبود رقابت پذیری سازمانی به شمار می آید. هدف این مقاله شناسایی رابطه بین ابعاد مدیریت دانش و ابعاد مزیت رقابتی شرکتها بدین منظور ادبیات موجود در مورد مدیریت دانش و مزیت رقابتی و همچنین راهبردهای تجاری مورد بررسی قرار گرفته و مفاهیم راهبردی و مدیریت دانش ارائه شده است. این مقاله یک روشی نوآورانه در ایجاد مدلی از رابطه بین مدیریت دانش و مزیت رقابتی ارائه می کند. در راستای مدل ارائه شده پنج پیشنهاد نیز ارائه شده است. چکیده مقاله امروزه مدیریت دانش به عنوان راهبردی برای بهبود رقابت پذیری سازمانی به شمار می آید. هدف این مقاله شناسایی رابطه بین ابعاد مدیریت دانش و ابعاد مزیت رقابتی شرکتها بدین منظور ادبیات موجود در مورد مدیریت دانش و مزیت رقابتی و همچنین راهبردهای تجاری مورد بررسی قرار گرفته و مفاهیم راهبردی و مدیریت دانش ارائه شده است. این مقاله یک روشی نوآورانه در ایجاد مدلی از رابطه بین مدیریت دانش و مزیت رقابتی ارائه می کند. در راستای مدل ارائه شده پنج پیشنهاد نیز ارائه شده است. سوالات تحقیق آیا رابطه ای بین مدیریت دانش و مزیت رقابتی سازمان ها وجود دارد آیا رابطه ای بین ابعاد مدیریت دانش و ابعاد مزیت رقابتی وجود دارد مقدمه در سال ۱۵۹۷ فرانسیس بیکن بیان کرد که دانش قدرت است barclay ۲ . امروزه دانش به عنوان یک دارایی راهبردی برای سازمان ها به شمار می آید، ولی در عین حال مدیریت و ارزیابی آن مشکل می باشد shepard ۲ . بهترین روش برای موفقیت رقابتی در بازار جهانی از طریق برنامه ریزی، بهبود و ارتقای توانایی های رقابتی به دست می آید. لازم به ذکر است نحوه عمل یک شرکت، صنعت یا سازمان در کسب و به کار بردن دانش می تواند یک عامل رقابتی کلیدی باشد anonymous ۱۹۹۵ ۱۹ . مدیریت دانش یک سازمان تنها هنگامی که با تصمیمات راهبردی مرتبط باشد، می تواند پتانسیلی برای ایجاد ارزش معنی دار به وجود آورد. مدیریت دانش آخرین راهبرد در افزایش رقابت پذیری سازمانی می باشد bell jackson ۲ ۱ . مقدمه استفان دنیینگ stephen denning می گوید چگونه یک سازمان بروکراتیک بزرگ، دانش را به دست آورده و آن را به کار برده و راهبرد را به طور کامل تغییر می دهد. اخیرا مفهوم دانش سازمانی به عنوان یک دارایی راهبردی ارزشمند بسیار رایج شده است zack ۱۹۹۹ تلاش های مدیریت دانش در درجه اول بر روی توسعه کاربردهای جدید فن آوری اطلاعات تمرکز دارد. همچنین رابطه بین دانش و راهبردهای تجاری مورد تاکید قرار گرفته است. مدیریت دانش داونپورت و همکارانش از دانش به عنوان ترکیبی از مفهوم انسانی و اطلاعات قابل پیگیری نام برده اند davenport prusak ۱۹۹۸ سانچز sanchez ۱۹۹۶ دانش را به عنوان توانایی بهره برداری از دارایی ها و امکانات، با یک روش مطمئن، برای دسترسی به هدف تعریف کرده است. davenport and prusak ۱۹۹۸ دانش را به عنوان ترکیبی از تجربه ها، ارزش ها، اطلاعات مربوطه و تخصص تعریف کرده اند که چارچوبی برای ارزیابی و ادغام تجربه ها و اطلاعات جدید ارائه می دهد. تعریف دانش به خاطر تفسیر های چندگانه از آن سخت می باشد choi ۲ . مدیریت دانش به عنوان روش های سیستماتیک برای کشف، فهمیدن و استفاده از دانش برای خلق ارزش کاربرد دارد o dell ۱۹۹۶ . مدیریت دانش مدیریت دانش روش دسترسی به تجربه، دانش و تخصص می باشد که باعث ایجاد توانایی های جدید، توانایی عملکرد بالاتر، تشویق نوآوری و افزایش ارزش مشتری می شود beckman ۱۹۹۷ مدیریت دانش راهبردی است که مزایای فکری یک سازمان را، چه اطلاعات ثبت شده و چه استعداد اعضایش، به بهره برداری بالاتر تبدیل می کند، مدیریت دانش در شرکت ها به مدیران و کارکنان می آموزد بهره وری خود را در گروه بالا ببرند murray ۱۹۹۸ مدیریت دانش راهبردی فکری می باشد که دانش مفید را برای هدایت افراد در زمان مناسب ارائه می دهد و همچنین حاوی روش هایی است که باعث افزایش عملکرد سازمان می شود american productivity quality center ۱۹۹۹ . مزیت ها و اهداف مدیریت دانش احسانی، محمد ۱۳۸۵ مدلها و چرخه های مدیریت دانش bhatt ۲ ۱۵ ۲۶ مدلها و چرخه های مدیریت دانش haffman ۲ ۱ مدلها و چرخه های مدیریت دانش chauvel d. despres c. ۲ ۲ مدلها و چرخه های مدیریت دانش wong k.y. ۲ ۴ مدلها و چرخه های مدیریت دانش jashapra ۲ ۴ مدلها و چرخه های مدیریت دانش turban e. leidner d. mclean e. wetherbe j. ۲ ۵ thinking is the hardest work there is which is the probable reason so few engage in it. henry ford مدیریت دانش و مزیت رقابتی رهبران تجارت های جهانی به صورت فزاینده بر این دیدگاه باور دارند که دانش سرمایه های انسانی از مهم ترین قابلیت ها و شایستگی های سازمانی می باشد و شاید بتوان گفت پایه و ریشه تمام مزیت های رقابتی به شمار می رود hitt hoskisson ۲ ۵ ما وارد عصری شده ایم که مزیت رقابتی تنها از دستیابی به اطلاعات حاصل نمی شود، بلکه از طریق ایجاد و اکتساب دانش جدید دست یافتنی است davenport ۱۹۹۷ ۱۴۹ ۱۵۸ احتمال دست یابی به مزیت رقابتی استراتژیک در قرن ۲۱ برای سازمان هایی می باشد که این مهم را درک کرده باشند که بقای آنها وابسته به توانایی تسخیر هوشمندی، زیرکی، انتقال …

کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید پاورپوینت: مدیریت دانش, مزیت رقابتی, مدلها چرخه, مدیریت دانش مزیت, رابطه بین, دانش عنوان, دانش مزیت, دانش مزیت رقابتی, راستای مدل, چرخه مدیریت, چرخه مدیریت دانش, مدلها چرخه مدیریت, ابعاد مدیریت, رابطه بین ابعاد, هدف مقاله,

این فایل پاورپوینت شامل 64  اسلاید و به زبان فارسی و حجم آن 1.95 مگا بایت است. نوع قالب فایل ppt بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ 2019/01/05 04:10:52 استخراج شده است.

http://www.hajarian.com/esterategic/tarjomeh/2-89-alameh/mobin4.ppt

  • جهت آموزش های پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.
  • جهت دانلود رایگان قالب های حرفه ای پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.

رفتن به مشاهده اسلاید در بالای صفحه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *