گرایی درون , فاصله قدرت
تصویر منتخب از فایلppt با موضوع: گرایی درون , فاصله قدرت

فرهنگ سازماني و توسعه يادگيري: چالشها و ظرفيتها

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

● فرهنگ سازماني و توسعه يادگيري:
چالشها و ظرفيتها
● هدف
● برخي از فعاليتهاي كليدي در يادگيري سازماني
● GLOBE مطالعه
● برخي از ابعاد فرهنگي مورد مطالعه
● وضعيت شركتهاي ايراني در مقايسه با شركتهاي مشابه در كشورهاي ديگر
● وضعيت شركتهاي ايراني در مقايسه با شركتهاي مشابه در كشورهاي ديگر (ادامه)
● چالش نظري
● برخي از چالشهاي توسعه يادگيري در شركتهاي ايراني با توجه به مطالعه گلوب
● برخي از ظرفيتهاي موجود براي توسعه يادگيري در شركتهاي ايراني با توجه به مطالعه گلوب
● تعارض خرده فرهنگهاي سازماني
● جمع گرايي درون گروهي و خرده فرهنگهاي سازماني
● گفتگو و مهارتهاي آن
● برخي از راهبرد هاي پيشنهادي تقويت يادگيري سازماني براي مديريت منابع انساني
● منابعي براي مطالعه بيشتر

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

فرهنگهای سازمانی, گرایی درون, فاصله قدرت, یادگیری سازمانی, توسعه یادگیری, شرکتهای ایرانی, گرایی اجتماعی, منابع انسانی, اینده گرایی, خرده فرهنگهای سازمانی, فرایندهای یادگیری, توسعه چشم,

نوع زبان: فارسی حجم: 0.1 مگا بایت
نوع فایل: اسلاید پاورپوینت تعداد اسلایدها: 16 صفحه
سطح مطلب: دانشگاهی پسوند فایل: ppt
گروه موضوعی:  زمان استخراج مطلب: 2019/01/03 03:03:08

لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی

توجه: این مطلب در تاریخ 2019/01/04 02:22:56 به صورت خودکار از فضای وب آشکار توسط موتور جستجوی پاورپوینت جمع آوری شده است و در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. این مطلب از وب سایت زیر استخراج شده است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.

http://ictmed.sums.ac.ir/icarusplus/export/sites/ictmed/slides/EHR1/ologoo.ppt

در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید تا بعد از بررسی در کوتاه ترین زمان نسبت به حدف با اصلاح آن اقدام نماییم. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.

عبارات پرتکرار و مهم در این اسلاید عبارتند از: فرهنگهای سازمانی, گرایی درون, فاصله قدرت, یادگیری سازمانی, توسعه یادگیری, شرکتهای ایرانی, گرایی اجتماعی, منابع انسانی, اینده گرایی, خرده فرهنگهای سازمانی, فرایندهای یادگیری, توسعه چشم,

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

فرهنگ سازمانی و توسعه یادگیری چالشها و ظرفیتها ارائه دهنده سید بابک علوی دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه صنعتی شریف هدف بررسی چالشها و ظرفیتهای موجود در فرهنگ سازمانی شرکتهای برای توسعه یادگیری سازمانی globe ایرانی بر اساس تحقیق برخی از فعالیتهای کلیدی در یادگیری سازمانی توسعه یادگیری و قابلیتهای فردی یادگیری گروهی توسعه الگوهای ذهنی مشترک توسعه چشم انداز مشترک نگاه سیستمی globe مطالعه هدف از این تحقیق بین المللی مطالعه ویژگی های رهبران سازمانی موفق در ۶۱ کشور و رابطه این ویژگی ها با فرهنگ این کشورها بوده است. ۳ مدیر ایرانی از ۶ شرکت فعال در زمینه های صنایع مواد غذایی، بانکی، و ارتباطات نیز در این مطالعه مشارکت کردند. در این مطالعه داده هایی درباره برخی از ابعاد فرهنگی در سطح سازمانی جمع آوری شده و سپس در سطح ملی برای مقایسه کشور ها استفاده شده است. در این تحقیق، مدیران وضعیت موجود و وضعیت مطلوب را از بابت هر کدام از ابعاد مورد مطالعه گزارش دادند. برخی از ابعاد فرهنگی مورد مطالعه power distance فاصله قدرت in group collectivism جمع گرایی درون گروهی societal collectivism جمع گرایی اجتماعی future orientation آینده گرایی وضعیت شرکتهای ایرانی در مقایسه با شرکتهای مشابه در کشورهای دیگر مدیران ایرانی شرکت کننده در تحقیق گلوب سطوح بسیار بالایی از فاصله قدرت و جمع گرایی درون گروهی و سطوح پایینی از جمع گرایی اجتماعی و آینده گرایی را در شرکتهای خود گزارش نمودند. فاصله قدرت رتبه ۱۴ از ۶۱ جمع گرایی درون گروهی رتبه ۳ از ۶۱ جمع گرایی اجتماعی رتبه ۴۸ از ۶۱ آینده گرایی رتبه ۴۱ از ۶۱ وضعیت شرکتهای ایرانی در مقایسه با شرکتهای مشابه در کشورهای دیگر ادامه وضعیت مطلوب از نظر مدیران ایرانی تمایل بسیار زیاد به کاهش فاصله قدرت تمایل بسیار زیاد به افزایش جمع گرایی اجتماعی عدم تمایل به تغییر جمع گرایی درون گروهی تمایل به افزایش آینده گرایی چالش نظری تاکید اصلی الگو سازمانهای یادگیرنده بر توسعه و بازنگری ابعاد شناختی فردی، گروهی، و سازمانی است و توجه کمتری بر نقش علل محیطی در توسعه رفتارهای فردی، گروهی، و سازمانی گردیده است. در فرهنگهایی با سطوح بالا از جمع گرایی درون گروهی نظیر فرهنگ سازمانی شرکتهای ایرانی، نیازمند سیستمهایی هستیم که علاوه بر توجه به فرایندهای توسعه الگوهای ذهنی فردی و گروهی، به مدیریت تاثیر عوامل زمینه ای محیطی مانند هنجارهای گروهی و سازمانی، رفتارهای مدیران ارشد، تقویت کننده های رفتارهای سازمانی نیز توجه ویژه ای نمایند. برخی از چالشهای توسعه یادگیری در شرکتهای ایرانی با توجه به مطالعه گلوب توسعه چشم انداز در فرهنگهای سازمانی با فاصله قدرت زیاد و آینده گرایی کم توسعه یادگیری گروهی و گفتگو و الگوهای ذهنی مشترک در فرهنگهای سازمانی با فاصله قدرت زیاد و و جمع گرایی اجتماعی کم توسعه رویکرد سیستمی در فرهنگهای سازمانی با فاصله قدرت و جمع گرایی درون گروهی زیاد برخی از ظرفیتهای موجود برای توسعه یادگیری در شرکتهای ایرانی با توجه به مطالعه گلوب تمایل زیاد مدیران برای کاهش فاصله قدرت استفاده از سطح بالای جمع گرایی درون گروهی تمایل مدیران برای افزایش جمع گرایی اجتماعی تعارض خرده فرهنگهای سازمانی بر اساس تجربیات ادگار شین، تعارض سه خرده فرهنگ مهندسی، عملیاتی، و مدیریت ارشد سازمانها از موانع اصلی توسعه یادگیری سازمانی است. فرهنگ عملیاتی تاکید بر استفاده مؤثر از منابع از جمله منابع انسانی برای تولید و ارایه کالا و خدمات فرهنگ مهندسی تاکید بر طراحی مؤثر فرایندها، سیستمها و تکنولوژی با هدف افزایش دقت و کارایی، توجه کمتر به منابع انسانی فرهنگ مدیریت ارشد تاکید بر سود آوری، نظرات ذی نفعان و روابط سیاسی، نظارت بر کلیت و هماهنگی سازمان جمع گرایی درون گروهی و خرده فرهنگهای سازمانی خرده فرهنگهای سازمانی نظیر فرهنگهای مدیریتی مدیریت ارشد، مهندسی، و عملیاتی ، خرده فرهنگهای قومی، و نظامهای ارزشی ممکن است از علل عمده تشکیل گروههای خودی در سازمانهای ایرانی باشند. وجود خرده فرهنگهای متنوع در یک سازمان با سطوح بالایی از جمع گرایی درون گروهی می تواند زمینه ساز تضعیف یادگیری سازمانی باشد. یکی از نقش های مهم مدیریت منابع انسانی برای تقویت یادگیری سازمانی، تسهیل گفتگو و ایجاد اعتماد بین خرده فرهنگهای سازمانی است. این امر زمینه ساز انتقال تجارب از سطح گروهی به سطح سازمانی می باشد. گفتگو و مهارتهای آن هدف اصلی گفتگو تواناسازی یک گروه برای رسیدن به سطح بالاتری از خود آگاهی و خلاقیت از طریق خلق تدریجی مجموعه مشترکی از معانی و فرایند های تفکر مشترک است. فراهم آوردن شرایطی برای پرورش مهارتهای گوش دادن مؤثر و شناخت پیش فرضهای ذهنی درباره خود و دیگران و مطابقت دادن آن با حقایق از نقشهای مهم توسعه منابع انسانی برای تقویت یادگیری سازمانی است. شناخت متقابل افراد و گروهها از دیدگاهها و احساسات یکدیگر یکی از عوامل مهم زمینه ساز برای تقویت اعتماد بین فردی و بین گروهی است. برخی از راهبرد های پیشنهادی تقویت یادگیری سازمانی برای مدیریت منابع انسانی تقویت اعتماد و انسجام بین خرده فرهنگهای سازمانی تقویت هویت سازمانی و استفاده از سطح بالای جمع گرایی درون گروهی توجه به فعالیتهای کلیدی در یادگیری گروهی تشویق رفتارهای مطلوب در طی فرایندهای یادگیری توسعه دانش و مهارتهای کار گروهی کارکنان و مدیران گسترش مشارکت کارکنان در توسعه چشم انداز جلب مشارکت مدیران ارشد در فرایندهای یادگیری منابعی برای مطالعه بیشتر alavi s. b. mccormick j. ۲ ۳ . some cultural consideration for applying the learning organization model to iranian organizations. paper presented at the ۲ ۳ tehran international management conference tehran. dastmalchian a. javidan m. alam k. ۲ ۱ . effective leadership and culture in iran an empirical study. applied psychology an international review psychologie appliquee revue internationale ۵ ۴ ۵۳۲ ۵۵۸. schein e. h. ۱۹۹۳ . …

کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید پاورپوینت: فرهنگهای سازمانی, گرایی درون, فاصله قدرت, یادگیری سازمانی, توسعه یادگیری, شرکتهای ایرانی, گرایی اجتماعی, منابع انسانی, اینده گرایی, خرده فرهنگهای سازمانی, فرایندهای یادگیری, توسعه چشم,

این فایل پاورپوینت شامل 16  اسلاید و به زبان فارسی و حجم آن 0.1 مگا بایت است. نوع قالب فایل ppt بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ 2019/01/03 03:03:08 استخراج شده است.

http://sharif.edu/~sbalavi/Presentation.ppt

  • جهت آموزش های پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.
  • جهت دانلود رایگان قالب های حرفه ای پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.

رفتن به مشاهده اسلاید در بالای صفحه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *