کسب کار , تفکر استراتژیک
تصویر منتخب از فایلppt با موضوع: کسب کار , تفکر استراتژیک

تفکر استراتژیک ( پیش بینی ) آینده نیست .

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

● معرفی موضوع
● شرایط محیط امروز کسب و کار برای برنامه ریزی استراتژیک مناسب نیست، زیرا :
● هنری مینتز برگ :
● یان ترنز : استاد دانشگاه برونل دراین خصوص می گوید
● آدریان اسلوتسکی
● کن ایچی اومی :
● تفکر استراتژیک ( پیش بینی ) آینده نیست .
● یک الگوی مفهومی
● سه فرمان اساسی
● گری هامل در کتاب رقابت برای آینده می نویسد:
● تفکر استراتژیک یا برنامه ریزی استراتژیک
● تیم اوشاناسی این تلفیق را یک فرایند دیالتیک ذهنی بین تفکر واگرا و همگرا می داند.
● می بایستی

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

برنامه استراتژیک, کسب کار, تفکر استراتژیک, محیط کسب, محیط کسب کار, کار برنامه استراتژیک, شرایط محیط, شرایط محیط کسب, کسب کار برنامه, کار برنامه, برنامه استراتژیک مناسب, استراتژیک مناسب, تنگاهای برنامه استراتژیک, تنگاهای برنامه, برنامه استراتژیک کار, استراتژیک محیط,

نوع زبان: فارسی حجم: 9.42 مگا بایت
نوع فایل: اسلاید پاورپوینت تعداد اسلایدها: 38 صفحه
سطح مطلب: نامشخص پسوند فایل: ppt
گروه موضوعی: مدیرت, زمان استخراج مطلب: 2019/01/04 10:49:21

لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی

توجه: این مطلب در تاریخ 2019/01/04 02:22:56 به صورت خودکار از فضای وب آشکار توسط موتور جستجوی پاورپوینت جمع آوری شده است و در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. این مطلب از وب سایت زیر استخراج شده است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.

http://ictmed.sums.ac.ir/icarusplus/export/sites/ictmed/slides/EHR1/ologoo.ppt

در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید تا بعد از بررسی در کوتاه ترین زمان نسبت به حدف با اصلاح آن اقدام نماییم. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.

عبارات پرتکرار و مهم در این اسلاید عبارتند از: برنامه استراتژیک, کسب کار, تفکر استراتژیک, محیط کسب, محیط کسب کار, کار برنامه استراتژیک, شرایط محیط, شرایط محیط کسب, کسب کار برنامه, کار برنامه, برنامه استراتژیک مناسب, استراتژیک مناسب, تنگاهای برنامه استراتژیک, تنگاهای برنامه, برنامه استراتژیک کار, استراتژیک محیط,

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

استاد دکتر حجاریان دانشجو داریوش رضابیگی ۶۶ ۱۸۸ ۲۸ معرفی موضوع اگر رویکردهای نوین استراتژی نبود ، امروز استراتژی همچون بسیاری از مفاهیم دیگر مدیریتی به تاریخ ادبیات مدیریتی سپرده شده بود . محیط کسب و کار امروز با ویژگیهای همچون تغییرات پیچیده و غیر خطی ، تحولات ناپیوسته و جهشی ، تغییرات پی درپی پارادایم ها و رقابت بدون حیطه بندی قابل تعریف است که این خصوصیت صحت پیش بینی محیط آینده را به شدت تضعیف می کند . با توجه به تغییرات پیچیده محیط کار معاصر برنامه ریزی استراتژیک بر مبنای پیش بینی محیط فرصتها و تهدیدات آینده است و در جایی که بین پیش بینی زمان برنامه ریزی و واقعیت زمان اجرا تفاوت زیادی وجود دارد ، اثر بخشی آن از بین می رود. برنامه ریزی استراتژیک به محیطی با ثبات و پایدار عوامل محیطی در تعادل با تغییرات پیوسته ، کنش و واکنش قابل فهم و قابل پیش بینی نیاز دارد و در فقدان چنین شرایطی از کارکرد موثر باز می ماند. شرایط محیط امروز کسب و کار برای برنامه ریزی استراتژیک مناسب نیست، زیرا ۱ در برنامه ریزی استراتژیک کار بر اساس داده ها ی محیطی و داخلی شکل می گیرد بدون اینکه سنجیده شود که این داده ها تا چه اندازه معتبر و قابل تکیه است . ۲ اساس برنامه ریزی استراتژیک پیش بینی روند امور است ، ولی تغییرات ناپیوسته مانند تحولات تکنولوژیک ، اجتماعی و یا سیاسی قابل پیش بینی نیستند . شرایط محیط امروز کسب و کار برای برنامه ریزی استراتژیک مناسب نیست ، زیرا ۳ مبنای برنامه ریزی استراتژیک تحلیل داده ها ست و این شیوه تفکر همگرا فاقد قدرت لازم برای خلاقیت تفکر واگرا به عنوان درونمایه اصلی استراتژی های تحول بخش است شرایط محیط امروز کسب و کار برای برنامه ریزی استراتژیک مناسب نیست ، زیرا هنری مینتز برگ برنامه ریزی های استراتژیک به دلیل ماهیت تحلیل خود برنامه ایجاد می کنند و نه استراتژی و آنچه استراتژی ها را اثر بخش می سازد سنتز خلاقانه است . ۴ برنامه ریزی های استراتژیک نوعی مدل سازی از دنیای واقعی است که با پردازش اطلاعات مربوط به عوامل مهم داخلی و خارجی استراتژی را فرموله می کند . شرایط محیط امروز کسب و کار برای برنامه ریزی استراتژیک مناسب نیست ، زیرا یان ترنز استاد دانشگاه برونل دراین خصوص می گوید قابلیت ما در پیش بینی محدود است زیرا حتی یک تغییر کوچک در پدیده های به ظاهر بی ارتباط می تواند به تغییرات عمده ای در کل سیستم منجر شود .چگونه هنگامی که دنیا در حال تغییرات سریع و غیر قابل پیش بینی است و کنترل بر منابع حیاتی مورد نیاز وجود ندارد ، سازمانها می توانند استراتزی را فرموله و پیاده کنند . ۵ الگوهای برنامه ریزی استراتژیک با انتخاب برخی از عوامل محیطی و داخلی و رهاسازی سایر عوامل به ظاهر بی اهمیت روش جزء نگری را دنبال می کنند و بدین لحاظ برای مدل سازی تغییرات غیر خطی کسب و کار امروز مناسب نیستند . شرایط محیط امروز کسب و کار برای برنامه ریزی استراتژیک مناسب نیست ، زیرا در مقابل تنگاهای برنامه ریزی استراتژیک برای محیط کسب و کار امروز تفکر استراتژیک پیشنهاد شده است . تفکر استراتژیک رویکردی است که مبتنی بر اصول استراتژی ، تفکر واگرا و خلاقانه را برای خلق یک استراتژی ارزش آفرین توصیه می کند . تفکر استراتژی بیش از جنبه های فرایندی و متدلوژیک به استراتژی به عنوان یک هنر نگاه می کند . این دو رویکرد برنامه ریزی و تفکر استراتژیک به دو انتها ی طیف مکاتب استراتژی تعلق دارند . برنامه ریزی استراتژیک جزء مکتب طرحریزی است که در محیط قابل شناخت و قابل پیش بینی اثر بخش است و تفکر استراتژیک با مکتب یادگیری تعریف می شود که برای محیط غیر قابل درک و پیش بینی مناسب است بدین ترتیب تفکر استراتژیک در محیط پر تحول و غیر قابل پیش بینی امروز رویکرد مناسب راهبردی سازمان شمرده می شود . آدریان اسلوتسکی بسیاری از اوقات یک شرکت تازه وارد و کوچک با یک استراتژی نوآورانه و قوی همه منافع یک صنعت را از آن خود می سازد . تفکر استراتژیک چیست تعریف ابزاری برای معرفی مفاهیم و رویکردهاست ، ولی معرفی تفکر استراتژیک از طریق تعریف آن کاری کم ثمر است . از دیدگاه ماهوی تفکر استراتژیک یک بصیرت و فهم است این بصیرت کمک می کند تا در شرایط پیچیده کسب و کار ۱ واقعیتهای بازار و قواعد آن به درستی شناخته شود . ۲ ویژگیهای جدید بازار زودتر از دیگران کشف گردد. ۳ جهشهای ناپیوستگیهای کسب و کار درک شود . ۴ برای …

کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید پاورپوینت: برنامه استراتژیک, کسب کار, تفکر استراتژیک, محیط کسب, محیط کسب کار, کار برنامه استراتژیک, شرایط محیط, شرایط محیط کسب, کسب کار برنامه, کار برنامه, برنامه استراتژیک مناسب, استراتژیک مناسب, تنگاهای برنامه استراتژیک, تنگاهای برنامه, برنامه استراتژیک کار, استراتژیک محیط,

این فایل پاورپوینت شامل 38  اسلاید و به زبان فارسی و حجم آن 9.42 مگا بایت است. نوع قالب فایل ppt بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ 2019/01/04 10:49:21 استخراج شده است.

http://www.hajarian.com/esterategic/tarjomeh/2-89-karafariny/rezabeigi.ppt

  • جهت آموزش های پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.
  • جهت دانلود رایگان قالب های حرفه ای پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.

رفتن به مشاهده اسلاید در بالای صفحه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *