ماتريس عوامل داخلی و خارجی

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

● گام ششم:
تدوين استراتژي های سازمانی
●  اهداف آموزشی
● ارزيابی استراتژي ها
● معيارهاي انتخاب استراتژي هاي مطلوب
● مدلهاي مختلف انتخاب استراتژي:
● ماتريس فرصت ها، تهديدها، نقاط ضعف و قوت( TOWS)
● ماتريس عوامل داخلی و خارجی
● مدل انتخاب استراتژي توز( TOWS)
● انواع استراتژی در مدل توز
● مروری بر چند استراتژی
● انواع استراتژي دفاعي
● مدل تدوين استراتژی:
ارزيابي موقعيت و اقدام استراتژيك
● عوامل تعيين كننده ثبات محيط در يک بيمارستان
● عوامل تعيين كننده قدرت در صنعت در يک بيمارستان
● عوامل تعيين كننده برتري در رقابت در يک بيمارستان
● عوامل تعيين كننده قدرت تامين منابع مالي در يک بيمارستان
● مدل Space براي يك بيمارستان منطقه‌اي

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

شهر روستا, نمره نهایی, ماتریس عوامل, انتخاب استراتژی, موضوعات رسالت, لیست نقاط, عوامل داخلی, بستر اجرایی, شرایط محیط, میزان تاثیر, شهر روستا میزان, نقاط ضعف, محیط داخلی, نهایی ماتریس, نمره نهایی ماتریس, عوامل خارجی,

نوع زبان: فارسی حجم: 4.78 مگا بایت
نوع فایل: اسلاید پاورپوینت تعداد اسلایدها: 40 صفحه
سطح مطلب: نامشخص پسوند فایل: ppt
گروه موضوعی:  زمان استخراج مطلب: 2019/01/04 07:05:33

لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی

 

توجه: این مطلب در تاریخ 2019/01/04 02:22:56 به صورت خودکار از فضای وب آشکار توسط موتور جستجوی پاورپوینت جمع آوری شده است و در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. این مطلب از وب سایت زیر استخراج شده است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.

http://ssu.ac.ir/cms/fileadmin/user_upload/ivfen/IVf_Persian/amozesh_bimar/Amozesh_person/tadvin_sterategy.ppt

 

در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید تا بعد از بررسی در کوتاه ترین زمان نسبت به حدف با اصلاح آن اقدام نماییم. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.

 

عبارات پرتکرار و مهم در این اسلاید عبارتند از: شهر روستا, نمره نهایی, ماتریس عوامل, انتخاب استراتژی, موضوعات رسالت, لیست نقاط, عوامل داخلی, بستر اجرایی, شرایط محیط, میزان تاثیر, شهر روستا میزان, نقاط ضعف, محیط داخلی, نهایی ماتریس, نمره نهایی ماتریس, عوامل خارجی,

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

گام ششم تدوین استراتژی های سازمانی  اهداف آموزشی انتظار می رود پس از مطالعه این بخش شما بتوانید منظور از استراتژی را در برنامه ریزی استراتژیک سازمان شرح دهید نحوه انتخاب استراتژی های سازمانی را تشریح نمایید معیار های انتخاب استراتژی مطلوب را بیان کنید حداقل پنج مورد استراتژی برای سازمان خودتان بنویسید استراتژی های سازمان را ارزیابی نمایید استراتژی را گاهی به عنوان راه و روش رسیدن به اهداف تعریف می نمایند. طبق این تعریف استراتژی هم راه و هم روش یا چگونگی دستیابی به اهداف را بازگو می کند. اموری استراتژیک نامیده می شوند که حداقل دارای سه شرط باشند، از جمله بلند مدت باشند، در محیط رقابتی باشند، جنبه حیاتی داشته باشند بنابراین استراتژی نوع خاصی از راه و روش دستیابی به اهداف است که شرایط سه گانه را داشته باشد. یعنی در رابطه با چگونگی دستیابی به اهداف بلند مدت و حیاتی سازمان که در محیط رقابتی قرار دارد ، بحث می کنند ارزیابی استراتژی ها تأثیر استراتژی بر اهداف، مقاصد و نتایج مطلوبی که سازمان تعقیب می کند، چگونه است کاربرد استراتژی چه هزینه هایی را در بر دارد مزایای استفاده از استراتژی چیست آیا سازمان مجاز به استفاده از هر استراتژی هست پیش بینی نتایج اجرای استراتژی چگونه است آیا بکارگیری استراتژی در تئوری و عمل روشن و واضح است آیا استراتژی از فرصت های محیطی و درونی بهره برداری کامل می نمایند آیا استراتژی با وضعیت منابع سازمان در حال و آینده سازگاری دارد آیا شرایط عمده استراتژی و برنامه و سیاست های عمده ای که از استراتژی منتج می شوند، بطور درونی همبستگی دارند آیا میزان ریسک مورد قبول توسط برنامه ریزان مشخص شده است آیا استراتژی با معیارهای مورد قبول عامه، متناسب می باشد آیا استراتژی محرک کوشش و تعهد سازمانی محسوب می شود معیارهای انتخاب استراتژی های مطلوب مشتری نگر بوده و حقوق گروه هدف را تعقیب نماید. از هزینه اثر بخشی مطلوبی برخوردار بوده و منافع ناشی از اجرای آن، بیش از هزینه صرف شده باشد. بهترین پاسخ ممکن برای رفع موانع موجود سازمان باشد. واقع بینانه باشد. مدلهای مختلف انتخاب استراتژی مدل بی سی جی مدل پورتر مدل توز مدل جی ای مدل ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک میزان تاثیر نوع اثر عوامل اصلی تأثیرگذار محیط داخلی سازمان ضعف قوت تعداد پرسنل شاغل نیروی کار میزان ترک شغل، غیبت و جابجایی شغلی در سازمان توزیع سنی پرسنل توزیع پرسنل از نظر جنسیت سطح حقوق و دستمزد پرسنل وضعیت استخدامی پرسنل برنامه های ارتقاء پرسنل وضعیت و سطوح تحصیلی پرسنل ارتباط وضعیت تحصیلی پرسنل با نوع ردیف استخدامی برنامه دوره‌های آموزش بلندمدت و کوتاه مدت رسمی پرسنل برنامه آموزش ضمن خدمت پرسنل نحوه استخدام و ورود به خدمت پرسنل میزان تناسب ردیف استخدامی با توان اجرایی پرسنل میزان تاثیر نوع اثر عوامل اصلی تأثیرگذار محیط داخلی سازمان ضعف قوت نسبت هزینه های پرسنلی به کل هزینه های جاری نحوه انتصابات در سازمان و ارتباط آن با شایسته سالاری راضی بودن پرسنل از درآمد خود در سازمان نسبت هزینه های جاری به کل هزینه های سازمان تناسب ساختار سازمانی با اهداف قانون تناسب ساختار سازمانی با عملیات جاری تعداد و ترکیب نیروی انسانی با عملیات جاری شرح وظایف شغل، واحد، اداره مجاری رسمی ارتباط در سازمان تشکل ها و سازمان‌های غیررسمی در سازمان پاسخگو بودن ساختار سازمانی به نیازهای روزمره و شرایط جدید تعداد ساختمان‌های استیجاری تعداد شهرستان فاقد اداره که نیاز به اداره دارد تعداد کل ساختمان اداری در تملک سازمان در کشور تعداد ساختمان‌های نامناسب که باید تعویض شود. میزان تاثیر نوع اثر عوامل اصلی تأثیرگذار محیط خارجی تهدید فرصت ترکیب سنی جمعیت جمعیت ترکیب جنسی جمعیت نسبت جنسی نرخ رشد طبیعی تراکم جمعیت بر کیلومتر مربع نرخ رشد خام درصد سرباری نرخ مرگ و میر اطفال زیر یکسال نرخ مرگ و میر نوزادان نرخ مرگ مادران به دلیل عوارض زایمان و بارداری میزان مرگ و میر خام در شهر و روستا میزان باروری عمومی در شهر و روستا میزان باروری اختصاصی سنی در شهر و روستا میانگین سن ازدواج در شهر و روستا بیمار دهی جامعه الگوی بیماری ها ۲۹۲ ۱ جمع ۶ ۱ ۶ فقدان برنامه جامع ۳۲ ۴ ۸ عدم وجود مجوز استخدام نیروی کار جدید ۱ ۲ ۵ فرسودگی تجهیزات ۲۴ ۳ ۸ ازدحام بیماران ۶ ۱ ۶ دور بودن از مرکز شهر ۵۲ ۴ ۱۳ قدیمی بودن بافت بیمارستان نقاط ضعف ۲۲ ۲ ۱۱ داشتن هیات علمی مجرب ۵ ۱ ۵ مرکزیت داشتن برای درمان بیماری قلب بین استانهای همجوار ۳۶ ۴ ۹ کیفیت مطلوب ارایه خدمات ۵۱ ۳ ۱۷ بالا بودن میزان درآمد بیمارستان ۴۸ ۴ ۱۲ بالا بودن سطح رضایت مندی بیماران نقاط قوت نمره نهایی رتبه ۴ x ۱ ضریب عوامل داخلی ife ماتریس ارزیابی عوامل داخلی ۲۵۸ ۱ جمع ۱۶ ۲ ۸ بالا بودن میزان مرگ ناشی از تصادفات جاده ای ۲۷ ۳ ۹ نامناسب بودن جاده و مسیرهای دسترسی به بیمارستان ۱۸ ۳ ۶ پایین بودن سطح سواد و آگاهی در شهرستان ۷ ۱ ۷ شیوع پدیده خودکشی در سطح شهرستان ۴ ۴ ۱ مراجعه بیماران سربار از سایر استانها ۲۲ ۲ ۱۱ وجود بیمارستان های متعدد در شهرستان تهدیدها ۳۶ ۳ ۱۲ مناسب بودن ارتباطات بیمارستان با استانداری ۱۲ ۲ ۶ تعامل مناسب بیمارستان با شورای شهر ۸ ۱ ۸ وجود افراد خیر جهت کمک به امور خیریه ۵۲ ۴ ۱۳ خوش نام بودن بیمارستان در شهرستان ۲ ۲ ۱ پایین بودن نرخ تورم در استان نسبت به سایر استانها فرصت‌ها نمره نهایی رتبه ۴ x ۱ ضریب عوامل خارجی efe ماتریس ارزیابی عوامل خارجی ماتریس فرصت ها، تهدیدها، نقاط ضعف و قوت tows استراتژی های wt استراتژی های st تهدیدها t ۱ ۲ ۳ ۴ استراتژی های wo استراتژی های so فرصت ها o ۱ ۲ ۳ ۴ لیست نقاط ضعف w ۱ ۲ ۳ ۴ لیست نقاط قوت s ۱ ۲ ۳ ۴ شرایط محیط داخلی شرایط محیط خارجی ۹۲ ۲ ۵۸ ۲ ۱ ۴ ۳ ۲ ۱ ۳ ۲ نمره نهایی ماتریس عوامل داخلی نمره نهایی ماتریس عوامل خارجی ماتریس عوامل داخلی و خارجی استراتژی های wt استراتژی های st استراتژی های wo استراتژی های so ۱ ۴ ۳ ۲ ۱ ۳ ۲ نمره نهایی ماتریس عوامل داخلی نمره نهایی ماتریس عوامل خارجی ۹۲ ۲ ۵۸ ۲ مدل انتخاب استراتژی توز tows لیست نقاط ضعف w ۱ ۲ ۳ ۴ لیست نقاط قوت s ۱ ۲ ۳ ۴ شرایط محیط داخلی شرایط محیط خارجی استراتژی های wo استراتژی های so فرصت ها o ۱ ۲ ۳ ۴ استراتژی های wt استراتژی های st تهدیدها t ۱ ۲ ۳ ۴ انواع استراتژی در مدل توز ۱ استراتژی های so هر سازمانی علاقمند است که همیشه در این موقعیت قرار داشته باشد تا بتواند بهره گیری از توانمندی ها و فرصت …

کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید پاورپوینت: شهر روستا, نمره نهایی, ماتریس عوامل, انتخاب استراتژی, موضوعات رسالت, لیست نقاط, عوامل داخلی, بستر اجرایی, شرایط محیط, میزان تاثیر, شهر روستا میزان, نقاط ضعف, محیط داخلی, نهایی ماتریس, نمره نهایی ماتریس, عوامل خارجی,

این فایل پاورپوینت شامل 40  اسلاید و به زبان فارسی و حجم آن 4.78 مگا بایت است. نوع قالب فایل ppt بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ 2019/01/04 07:05:33 استخراج شده است.

http://ssu.ac.ir/cms/fileadmin/user_upload/ivfen/IVf_Persian/amozesh_bimar/Amozesh_person/tadvin_sterategy.ppt

  • جهت آموزش های پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.
  • جهت دانلود رایگان قالب های حرفه ای پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.

رفتن به مشاهده اسلاید در بالای صفحه

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *