برنامه ریزی , تدوین برنامه
تصویر منتخب از فایلppt با موضوع: برنامه ریزی , تدوین برنامه

تذکرهای لازم در تدوین برنامه عملیاتی

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

● برنامه ریزی عملیاتی
● تعريف مديريت
● وظائف مديران
● تعریف برنامه ریزی
● يك برنامه بايد بتواند
به این 4 سؤال پاسخ دهد که :
● هدفهای برنامه ریزی
● انواع برنامه ریزی
● انواع برنامه ريزي
● تعریف برنامه ریزی عملیاتی
● برنامه ريزي عملياتي
● انواع برنامه‏هاي عملياتي جاري
(Standing Plans)
● برای افزايش قابليّت اجرايي برنامة عملياتي
● اجراي برنامة عملياتي
● تذکرهای لازم در تدوین برنامه عملیاتی
● مراحل برنامه‏ريزي عملياتي
● بررسي وضع موجود ( چرا ؟ )
● تجزيه و تحليل وضعيّت موجود منطقه
● بررسي وضع موجود
● بيان مسئله
● (Health Plan) برنامة سلامتی
● اطلاعات لازم براي تجزيه و تحليل
وضعيّت سلامتی موجود
● ابزارهاي مورد استفاده
در بیان وضعیت موجود
● ابزارهاي مورد استفاده
در اولویت بندی
● روش رأي گيري متعّـدد
● روش گروه اسمی
● جدول اولویت بندی و انتخاب
● جدول اولويت بندي وانتخاب
● ماتریس تصمیم گیری
● ماتريس تصميم گيري
● يك برنامه بايد بتواند به این 4 سؤال پاسخ دهد که:
● بيان وضع مطلوب
● اهداف كلي ( Goals )
● اهداف عيني یا اختصاصی ( Objectives )
● معيار هاي هدف عيني
● مشخص بودن Specific
● معيار هاي هدف عيني
● قابل اندازه گيري بودن Measurable
● معيار هاي هدف عيني
● قابل دستيابي Achievable
● معيار هاي هدف عيني
● واقع بينانه Realistic
● معيار هاي هدف عيني
● زمانبندي شده Time Bound
● معيار هاي هدف عيني
● ”بهبود كنترل ديابت در خدمت گيرندگان كلينيك ديابت شهرستان یزد در سال 87“
● هنگامي كه هدف مبهم (Not Specific) است چه اتفاقي مي افتد
● هنگامي كه هدف غير قابل دستيابي (Not Achievable) است چه اتفاقي مي افتد
● راهكار (Strategy)
● در هنگام تعييين فعاليتها اين نکات را مد نظر قرار دهيد:
● تهيه برنامه کار « جدول فعاليت هاي تفضيلي »
● جدول زمان‏بندي (Time Table)
● جدول گانت (Gantt Chart)

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

برنامه عملیاتی, برنامه ریزی, تدوین برنامه, مربوط اهداف, تدوین برنامه عملیاتی, تعریف برنامه, لزوم تجدید نظر, برنامه جامع, انواع برنامه, محدوده تعیین, محدوده تعیین برنامه, اجرای برنامه, داخل برنامه, تذکرهای لازم, قابلیت اجرایی,

نوع زبان: فارسی حجم: 1.86 مگا بایت
نوع فایل: اسلاید پاورپوینت تعداد اسلایدها: 94 صفحه
سطح مطلب: نامشخص پسوند فایل: ppt
گروه موضوعی:  زمان استخراج مطلب: 2019/01/05 06:51:44

لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی

توجه: این مطلب در تاریخ 2019/01/04 02:22:56 به صورت خودکار از فضای وب آشکار توسط موتور جستجوی پاورپوینت جمع آوری شده است و در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. این مطلب از وب سایت زیر استخراج شده است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.

http://ictmed.sums.ac.ir/icarusplus/export/sites/ictmed/slides/EHR1/ologoo.ppt

در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید تا بعد از بررسی در کوتاه ترین زمان نسبت به حدف با اصلاح آن اقدام نماییم. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.

عبارات پرتکرار و مهم در این اسلاید عبارتند از: برنامه عملیاتی, برنامه ریزی, تدوین برنامه, مربوط اهداف, تدوین برنامه عملیاتی, تعریف برنامه, لزوم تجدید نظر, برنامه جامع, انواع برنامه, محدوده تعیین, محدوده تعیین برنامه, اجرای برنامه, داخل برنامه, تذکرهای لازم, قابلیت اجرایی,

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

برنامه ریزی عملیاتی ۱۳۸۸ دکتر محسن میرزایی تعریف مدیریت استفاده موثر از منابع و بکارگیری هماهنگ نیروی انسانی جهت نیل به هدف مطلوب وظائف مدیران ۱ برنامه ریزی planning ۲ سازماندهی organizing ۳ رهبری leadership ۴ کنترل control تعریف برنامه ریزی فرایند منظم شناسائی دشواریهای سلامتی آموزشی و نیازهای برآورده نشده بررسی منابع موجود برای برآوردن این نیازها تعیین اولویت اهداف بطور واقع بینانه و عملی و در نهایت طرح ریزی اجرائی برای انجام مقاصد برنامه پیشنهاد شده یک برنامه باید بتواند به این ۴ سؤال پاسخ دهد که کجا هستیم به کجا می رویم چگونه به آنجا خواهیم رسید چه چیزی به ما می گوید که به آنجا رسیدیم هدفهای برنامه ریزی افزایش احتمال رسیدن به هدف ازطریق تنظیم فعالیتها افزایش جنبه اقتصادی مقرون به صرفه بودن عملیات تمرکز بر روی مقاصد و اهداف و احتراز از تغییر مسیر تهیه ابزاری برای کنترل انواع برنامه ریزی برنامه ریزی اساسی استراتژیک برنامه ریزی اجرایی عملیاتی انواع برنامه ریزی برنامه ریزی استراتژیک ۱ برنامه ریزی جامع برنامه ریزی دراز مدت ۲ برنامه ریزی عملیاتی تعریف برنامه ریزی عملیاتی چگونگی تعیین اهداف و تبدیل این اهداف به صورت عملیات و پیش بینی روش های اجرای آن عملیات می باشد. تعریف برنامه ریزی عملیاتی شناخت ، پیش بینی و تعیین مراحل و توالی عملیات به تفکیک زمان هزینه نیروی انسانی لازم برای هر یک کنترل و در صورت لزوم تجدید نظر در آنها در محدوده تعیین شده توسط برنامه ریزی جامع برنامه ریزی عملیاتی بعبارت دیگر تصمیمات و چارچوبهای تعیین شده توسط برنامه ریزی جامع را به اجرا در می آورد. هر برنامه جامع جهت تحقق نیاز مند برنامه ریزی عملیاتی می باشد برنامه ریزی عملیاتی با توجه به اینکه برنامه عملیاتی در ارائه خدمات به بهترین کارآیی توجه دارد بایستی دارای اهداف مشخص محدود عینی ودست یافتنی باشد . از این رو دید برنامه کوتاه مدت ، واقع گرایانه و متکی بر امکانات موجود خواهد بود . انواع جاری standing مربوط به اهداف تکراری و روزمره یکبارمصرف یا مداخله‏ای single use interventional مربوط به اهداف خاص، غیرتکراری برنامه‏ریزی عملیاتی یا اجرایی operational planning action plan انواع برنامه‏های عملیاتی جاری standing plans خط‏مشی یا رویه policy رهنمودهای فکری بوده و چارچوب انعطاف‏پذیری را برای تصمیم‏گیری مهیا می‏سازد روش یا دستورالعمل procedure رهنمودهای عملی طریقة انجام کار ، بدون انعطاف می‏باشند قوانین و مقررات و آئین‏نامه rule regulation حدود دقیق رفتار مورد قبل را بدون انعطاف و بدون توالی زمانی، مشخص می‏سازند برای افزایش قابلیّت اجرایی برنامة عملیاتی اطمینان از وجود پیش‏شرط‏های برنامه‏ریزی تدوین برنامه، با مشارکت کارکنان ذیربط تأمین اطلاعات مورد لزوم توجه کافی به عوامل محیطی و توانایی‏ها و ضعف‏های درونی انتخاب اهداف دست‏یافتنی درنظر گرفتن منابع لازم برای اجرای برنامه برای افزایش قابلیّت اجرایی برنامة عملیاتی سازمان‏دهی مورد نظر برنامه آموزش کارکنان مجری برنامه تدابیر انگیزشی برای اجرای برنامه تسهیل ارتباطات درون و برون سازمانی برقراری نظام کارآمد پایش و ارزشیابی اجرای برنامة عملیاتی بیشتر برنامه‏های تدوین شده در کشورهای درحال توسعه، علی‏رغم نیاز شدید، روی کاغذ باقی می‏مانند، که مهمترین علل آن عبارتند از فقدان یا ضعف پیش‏شرط‏های برنامه‏ریزی نبودن برنامه‏ریزی استراتژیک اهمیّت ندادن به عنصر انسانی در برنامه‏ریزی رعایت نکردن اصول علمی برنامه‏ریزی پایش و ارزشیابی نکردن برنامه تذکرهای لازم در تدوین برنامه عملیاتی تدوین برنامه صرفا برای پاسخ به درخواست رئیس دانشگاه معاونت و … و یا تامین اعتبار آن نیست بلکه برای ارتقای سلامت جامعه است بهیچ وجه نباید برنامه های جاری فراموش شوند تمام برنامه ها واحدها از اولویت یکسان برخوردارند . بین برنامه ها اولویت بندی نکنید تا بعضی از آنها فراموش شوند . بلکه در داخل هر برنامه اولویت ها را تعیین کنید تذکرهای لازم در تدوین برنامه عملیاتی اجرای طرح های مداخله ای برای اولویت ها نباید بیش از ۳ وقت سیستم را به خود اختصاص دهد . زیرا ۳ وقت برای فعالیتهای پیش بینی نشده و ۴ برای رسیدگی به امور جاری صرف خواهد شد در …

کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید پاورپوینت: برنامه عملیاتی, برنامه ریزی, تدوین برنامه, مربوط اهداف, تدوین برنامه عملیاتی, تعریف برنامه, لزوم تجدید نظر, برنامه جامع, انواع برنامه, محدوده تعیین, محدوده تعیین برنامه, اجرای برنامه, داخل برنامه, تذکرهای لازم, قابلیت اجرایی,

این فایل پاورپوینت شامل 94  اسلاید و به زبان فارسی و حجم آن 1.86 مگا بایت است. نوع قالب فایل ppt بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ 2019/01/05 06:51:44 استخراج شده است.

http://www.ssu.ac.ir/fileadmin/templates/fa/Moavenatha/Moavenat_behdasht/MB_Madares/Upload_MB_Madares/kargah/Workshop-Planning.ppt

  • جهت آموزش های پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.
  • جهت دانلود رایگان قالب های حرفه ای پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.

رفتن به مشاهده اسلاید در بالای صفحه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *