شناسائی وضعیت غامض و تجزیه آن

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

● «درآمدی بر نظریه تصمیم گیری عملی»
● فهرست
● بند اول: فرایند تفکر در وضعیت غامض (پیچیده) طبقه بندی وضعیت به غامض یا ساده:
● شناسائی وضعیت غامض و تجزیه آن
● اولویت بندی زیر وضعیت های ساده شده:
● بند دوم: تشخیص نوع وضعیت ساده
● مشکلات ساده را می توان به یکی از سه گروه زیر تقسیم کرد و به عبارت دیگر مدیر دارای سه امکان است:
● تجزیه و تحلیل تصمیم (ت ت ت):
● تجزیه و تحلیل مسأله (ت ت میم):
● تجزیه و تحلیل مسائل بالقوه (ت ت میم ب):
● در این خصوص وضعیت های کلی تصمیم گیری ممکن است به شرح زیر موجودیت پیدا کند:
● شکل شماره دو
● بند سوم: فرآیند تفکر در وضعیت تجزیه و تحیل تصمیم (ت ت ت)
● تجزیه و تحلیل تصمیم در صورتی ضرورت پیدا می کند که به سوالات زیر پاسخ مثبت داده شود:
● تعریف موضوع تصمیم گیری
● بنابراین هر گونه تصمیمی وابسته به دو جهت است:
● عللی که در بوجود آمدن نتیجه موثر وتعیین کننده است عبارتند از :
● طبقه بندی اهداف وتعیین ضرایب آنها:
● یافتن راه حلها،ارزیابی وتصمیم موقت
● شناسایی وارزیابی پیامد های زیان بخش راه حل های انتخاب شده:
● اتخاذ تصمیم نهایی:

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

وضعیت غامض, فرایند تفکر, وضعیت ساده, ت ت, تفکر وضعیت, فرایند تفکر وضعیت, تجزیه تحلیل, شکل شماره, اتخاذ تصمیم, تصمیم گیری, شناسایی وضعیت, تجزیه وتحلیل, طبقه بندی, ت میم,

نوع زبان: فارسی حجم: 0.24 مگا بایت
نوع فایل: اسلاید پاورپوینت تعداد اسلایدها: 39 صفحه
سطح مطلب: نامشخص پسوند فایل: ppt
گروه موضوعی:  زمان استخراج مطلب: 2019/04/04 04:54:01

لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی

دیدن اسلایدهای پاورپوینت مرتبط در پایین صفحه

توجه: این مطلب در تاریخ 2019/01/04 02:22:56 به صورت خودکار از فضای وب آشکار توسط موتور جستجوی پاورپوینت جمع آوری شده است و در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. این مطلب از وب سایت زیر استخراج شده است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.

http://dr-heydaritafreshi.com/NP/1069.ppt

در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید تا بعد از بررسی در کوتاه ترین زمان نسبت به حدف با اصلاح آن اقدام نماییم. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.

عبارات پرتکرار و مهم در این اسلاید عبارتند از: وضعیت غامض, فرایند تفکر, وضعیت ساده, ت ت, تفکر وضعیت, فرایند تفکر وضعیت, تجزیه تحلیل, شکل شماره, اتخاذ تصمیم, تصمیم گیری, شناسایی وضعیت, تجزیه وتحلیل, طبقه بندی, ت میم,

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

درآمدی بر نظریه تصمیم گیری عملی مرتبط با درس اصول سازمان ومدیریت بر گرفته از کتاب مشکلات مدیریت و تصمیم گیری عقلایی تا لیف دکتر نیکو اقبال فهرست فرایند تفکر در وضعیتهای غامض شناساییوضعیت غامض وتجزیه آن اولویت بندی زیر وضعیتهای ساده شده اهمیت فوریت گرایش تشخیص نوع وضعیت ساده تجزیه وتحلیل تصمیم ت ت ت تجزیه وتحلیل مساله ت ت م تجزیه وتحلیل مسائل بالقوه ت ت م ب فرایند تفکر در وضعیت تجزیهوتحلیل تصمیم ت ت ت ماهیت تصمیم گیری اهمیت تصمیم گیری تعریف موضوع تصمیم گیری تعیین اهداف طبقه بندی اهداف وتعیین ضرایب آنها یافتن راه حلها،ارزیابی وتصمیم موقت شناسایی وارزیابی پیامد های زیان بخش راهحل های انتخاب شده اتخاذ تصمیم نهایی نمودارها منابع بند اول فرایند تفکر در وضعیت غامض پیچیده طبقه بندی وضعیت به غامض یا ساده هر انسان یا مدیری درجریانات روزمره زندگی با مشکلات و دشواری هائی روبه رو میشود که برای حل آن به تفکر و تصمیم گیری نیاز دارد. مدیر به کسی اطلاق می شود که از میان امکانات مختلف به انتخاب و اتخاذ تصمیم هدفمندانه می پردازد. سوالی که در اینجا مطرح می شود این است که چگونه باید از میان امکانات مختلف گزینش نمود تا این تصمیم گیری بهترین راه حل بوده باشد. بسیاری از مشکلات و وضعیت ها ساده است، به طوری که یافتن راه حل و تصمیم گیری در مورد آنها با اندکی تفکر نظام یافته، امکان پذیر است و تعدادی از وضعیت ها نیز غامض است که آنها نیز با تفکری منطقی و نظام مند قابل احل است. معمولاً فرآیند تفکر از نظر روش کار شبیه فرآیند تولید است. در فرآیند تولید، مواد اولیه، کار و سرمایه با یکدیگر ترکیب و در نتیجه آن، کالا تولید می گردد. هرقدر عوامل تولید و روش های تولیدی مناسب تر باشد کالای تولید شده نیز بهتر خواهد بود. در فرآیند تفکر، چهار عامل اطلاعات، تجربه، دانش و هوش با یکدیگر ترکیب و بعد از گذشتن از فرآیند تفکر تبدیل به محصول یا نتیجه می شود. به شکل شماره یک مراجعه کنید شکل شماره یک فرآیند تفکر را می توان به صورت قدم های فکری یا مراحل منطق علت و معلول توصیف کرد که درطی آن نتایج خوب و مفیدی حاصل می شود. مرحله اول این فرآیند شناخت وضعیت و تشخیص این امر است که ما با چه نوع وضعیتی روبه رو هستیم. همان طور که اشاره شد، وضعیت ها را میتوان به دو نوع ساده و غامض پیچیده تقسیم کرد وضعیت های ساده بیانگر مشکلی است که طبقه بندی آن و برای هر طبقه نیز فرمول حل آن به سادگی قابل شناسائی و انجام است. ولی بسیاری از وضعیت هائی را که مدیریت با آن رو به رو می شود و باید با آن دست و پنجه نرم کند نمی توان به سادگی طبقه بندی کرد. از تقسیم بندی فوق می توان نتیجه گرفت که اولین اقدام مدیریت در برخورد با وضعیت های غامض، تجزیه و ساده نمودن آنها است تا آنجا که راه حل هر زیر وضعیت یا وضعیت ساده شده قابل شناسائی گردد. در مرحله دوم، مشکلات یا وضعیت های ساده شده، برحسب اهمیت درجه بندی می شود شناخت اولویت ها و پس از آن طبق مدارج اولویت و با استفاده از مکانیسم های عملیاتی مربوط حل می شود. شناسائی وضعیت غامض و تجزیه آن بعضی از وضعیت ها غامض و مرکب است. یعنی مدیر نمی تواند اطلاعاتی را که برای رسیدن به نتیجه به آنها نیاز دارد شناسائی کند. زیرا وضعیت غامض از اجزاء و قسمت های زیادی تشکیل شده است. وضعیت های غامض درصورتی که به اجزاء مختلف تجزیه و تفکیک شود ساده می شود و سپس می توان هر یک از آنها را به تنهائی مورد بررسی و مطالعه قرار داد. اگر مدیری بخواهد وضعیت غامض را یکباره و بدون تجزیه حل نماید مانند این است که بخواهد کلاف سردرگمی را به وسیله کشیدن انتهای نخ باز کند. بعد از تجزیه وضعیت پیچیده به وضعیت های ساده باید از بین آنها متناسب با زمان اولویت ها را مشخص کرده. اولویت بندی زیر وضعیت های ساده شده برای اینکه زمان را در اختیار گیریم و آن را تحت کنترل درآوریم باید ببینیم که فوریت یک وضعیت چقدر است و هر وضعیتی از چه اهمیتی برخوردار است. در این صورت، می توانیم اولویت ها را تعیین نمائیم. در اینجا نیز ضرورت دارد که اولویت ها یا درجه ضرورت و اهمیت موارد مختلف مشخص و معین شود. اولین مرحله در تعیین اولویت ها جمع آوری اطلاعات دقیق از هر یک از وضعیت های جزئی به صورت مجزا است. بهترین اطلاعات، حقایق، ادله و مستنداتی است …

کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید پاورپوینت: وضعیت غامض, فرایند تفکر, وضعیت ساده, ت ت, تفکر وضعیت, فرایند تفکر وضعیت, تجزیه تحلیل, شکل شماره, اتخاذ تصمیم, تصمیم گیری, شناسایی وضعیت, تجزیه وتحلیل, طبقه بندی, ت میم,

این فایل پاورپوینت شامل 39  اسلاید و به زبان فارسی و حجم آن 0.24 مگا بایت است. نوع قالب فایل ppt بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ 2019/04/04 04:54:01 استخراج شده است.

http://dr-heydaritafreshi.com/NP/1069.ppt

  • جهت آموزش های پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.
  • جهت دانلود رایگان قالب های حرفه ای پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.

رفتن به مشاهده اسلاید در بالای صفحه


دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *