فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت
فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت
عبارات مهم استفاده شده در این مطلب
عبارات مهم استفاده شده در این مطلب
نوع زبان: فارسی | حجم: 0.64 مگا بایت |
نوع فایل: اسلاید پاورپوینت | تعداد اسلایدها: 35 صفحه |
سطح مطلب: نامشخص | پسوند فایل: ppt |
گروه موضوعی: فنی مهندسی, | زمان استخراج مطلب: 2019/04/05 06:59:08 |
لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی
دیدن اسلایدهای پاورپوینت مرتبط در پایین صفحه
توجه: این مطلب در تاریخ 2019/01/04 02:22:56 به صورت خودکار از فضای وب آشکار توسط موتور جستجوی پاورپوینت جمع آوری شده است و در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. این مطلب از وب سایت زیر استخراج شده است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.
در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید تا بعد از بررسی در کوتاه ترین زمان نسبت به حدف با اصلاح آن اقدام نماییم. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.
عبارات پرتکرار و مهم در این اسلاید عبارتند از: قانون برنامه, برنامه بودجه, قانون برنامه بودجه, تملک دارایی, برنامه ریزی, طرح های عمرانی, دارایی های سرمایه, دستگاه های اجرایی, طرح ها,
مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt
مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt
نظام نظارت وارزیابی طرح های تملک دارایی های سرمایه ای شهریور ۱۳۸۵ نظارت و ارزیابی در سازمانهای پیشرفته و پویا ابزاری است کارآمد که از طریق آن نقاط قوت و ضعف شناسایی شده و فعالیتها و اقدامات در راستای تحقق اهداف پیشبینی شده، هدایت میشود. وظیفه نظارتی سازمان مدیریت و برنامهریزی کشور نیز در فصل ۱۲۶ قانون اساسی، فصل نهم قانون برنامه و بودجه و قوانین برنامههای پنجساله توسعه مورد تاکید قرار گرفته است. از جمله موضوعات نظارتی میتوان به نظارت بر طرحهای تملکداراییهای سرمایهای اشاره کرد. در نظارت و ارزیابی پروژههای عمرانی تهیه گزارشهای مناسب در مراحل مختلف اجرای کار باعث خواهد شد، سازمان مدیریت و برنامهریزی کشور بتواند نقش مدیریت کلان طرحهای تملک داراییهای سرمایه را ایفا نماید و از این رهگذر علاوه بر حل مشکلات عمده پروژههای عمرانی، ارتقاء عملکرد عمرانی دستگاههای اجرایی را دنبال نموده و در جستجوی هویتبخشیدن طرحهای عمرانی در مقیاس با استانداردهای جهانی باشد. اصول حاکم ماده مستندات قانونی ردیف نظارت مستمر بر اجرای برنامهها و پیشرفت سالانه آنها طبق مفاد فصل نهم این قانون بند ۶ ماده ۵ قانون برنامه و بودجه ۱ ارزشیابی و میزان مطابقت عملیات و نتایج با هدفها و سیاستها مقایسه پیشرفت کار با جدولهای زمانی طرحهای عمرانی بازدید و بازرسی مستمر از عملیات طرحها ماده ۳۴ قانون برنامه وبودجه ۲ نظارت و ارزشیابی سازمان بر نتایج اجرای طرحهای عمرانی ماده ۳۵ قانون برنامه و بودجه ۳ گزارش دورهای پرداختی از محل اعتبارات عمرانی توسط وزارت امور اقتصادی و دارایی ماده ۳۶ قانون برنامه و بودجه ۴ گزارش حاوی پیشرفت عملیات و مشکلات اجرای طرحها و ارائه پیشنهادهای مشخص جهت حل مشکلات بندهای ۱و۳ماده ۳۷ قانون برنامه و بودجه ۵ تقویت و کارآمد کردن نظام بازرسی و نظارت ماده ۲۲ برنامه چهارم از سند چشمانداز ۶ بررسی و رتبهبندی عملکرد دستگاههای اجرایی در زمینه شاخصهای بهرهوری استقرار نظام نظارتی عملیات عمرانی براساس ارزیابی بهرهوری بند ب ماده ۵ قانون برنامه چهارم توسعه ۷ افزایش کارآمدی و اثربخشی طرحها و پروژههای سرمایهگذاری با رویکرد نتیجهگرا و دستیابی به سیستم کنترل کیفی استقرار نظام مدیریت کیفیت و مهندسی ارزش در پروژههای تملک داراییهای سرمایهای ارزیابی پروژههای پیشنهادی با رویکرد توجیه فنی، اقتصادی و زیستمحیطی تدوین استاندارد ملی حسابداری طرحهای تملکداراییهای سرمایهای برای تعیین دقیق قیمت تمام شده طرحها براساس شاخصهای بهرهوری در هر بخش و اعمال مدیریت ارزش در آنها ماده ۳۱ قانون برنامه چهارم توسعه ۸ ماده ۵ قانون برنامه و بودجه وظایف و اختیارات سازمان در زمینه برنامه ریزی، تنظیم بودجه و نظارت بقرار زیراست . . بند ۶ – نظارت مستمر بر اجرای برنامه ها و پیشرفت سالانه آنها طبق مفاد فصل نهم این قانون. فصل نهم قانون برنامه و بودجه ماده ۳۴ وظیفه نظارتی سازمان بر اجرای فعالیتها وطرحهای عمرانی دستگاههای اجرایی ماده ۳۵ وظیفه نظارتی دستگاههای اجرایی و ارائه اطلاعات و همکاری با سازمان در نظارت ماده ۳۶ وظیفه وزارت امور اقتصادی و دارایی در گزارش دوره ای پرداختی از محل اعتبارات عمرانی ماده ۳۷ گزارشهایی که سازمان باید از پیشرفت عملیات عمرانی و بودجه کل کشور تهیه کند ماده ۳۴ قانون برنامه و بودجه سازمان موظف است در مورد اجرای فعالیتها و طرحهای عمرانی که هزینه آن از محل اعتبارات جاری و عمرانی دولت تأمین میشود، بمنظور ارزشیابی و از نظر مطابقت عملیات و نتایج حاصله با هدفها و سیاستهای تعیین شده در قوانین برنامه عمرانی و قوانین بودجه کل کشور ، دستورالعملها و مشخصات طرحها و مقایسه پیشرفت کار با جدولهای زمانی فعالیتهای جاری و طرحهای عمرانی مربوط نظارت کند و برای انجام این منظور بطور مستمر از عملیات طرحها و فعالیتهای دستگاههای اجرایی بازدید و بازرسی کند و دستگاه اجرایی را مرتباًًٌٌٌَ در جریان نظارت و نتایج حاصل از آن بگذارد. اهداف نظارت بررسی میزان اثربخشی برنامهها، قوانین، ضوابط، آییننامهها و دستورالعملهای مرتبط با نظام فنی و اجرایی طرحهای عمرانی از طریق بازخورد نتایج آنها و انعکاس آن به مراجع ذیربط. تعیین میزان موفقیت در تحقق اهداف و پیشرفت عملیات و بررسی مسائل و مشکلات اجرایی پروژههای عمرانی و ارائه پیشنهادهای اصلاحی با هدف بهبود روند اجرا بهبود شاخصهای کلان عمرانی با توجه به رویکردهایی همچون ارتقاء کیفیت اجرا، کاهش هزینه و مدت اجرا و سایر ملاحظات تاثیرگذار در راستای ارتقاء کیفیت عملکرد دستگاههای اجرایی ارتقاء شاخصهای بهرهوری در طرحهای تملک داراییهای سرمایهای. هدایت مؤثر طرحها و پروژههای عمرانی براساس نتایج ارزشیابی دستگاههای اجرایی و تاثیر آن در تصمیمگیریها و برنامهریزیهای کوتاهمدت، میانمدت و بلند مدت. رعایت دقیق ضوابط، بخشنامهها و دستورالعملهای مرتبط با نظام فنی و اجرایی طرحهای عمرانی کشور توسط دستگاههای اجرایی. موضوعات نظارت برنامهای نظارتی است که از سوی سازمان مدیریت و برنامهریزی کشور به منظور بررسی مطابقت عملیات عمرانی انجام شده با اهداف برنامههای پنج ساله و قانون بودجه کل کشور انجام میشود. نظارت عملیاتی نظارتی است کلان بر فعالیتهای مالی و اجرایی به منظور تطابق فعالیتهای انجام شده با قوانین بودجه سالانه و شرح عملیات مندرج در موافقتنامهها. نظارت فنی نظارتی است که به منظور کنترل تطابق عملیات عمرانی با اسناد و مدارک پیمانها، استانداردهاو آییننامهها اعمال میگردد. نظارت مالی نظارتی است که به منظور بررسی مطابقت عملیات مالی طرح با بودجه طرح و قوانین و مقررات مالی انجام میشود. بررسیهای مالی که با هدف کنترل پروژه یا برنامهریزی تخصیص منابع و مدیریت بر تهیه و اجرای طرح و نظایر آن انجام میشود، نظارت مالی محسوب نمیگردد. نظارت عالی نظارتی است که با هدف هماهنگی بین عوامل دستاندرکار و تهیه گزارشهای جامع و مدیریتی در راستای مدیریت برنامهای و عملیاتی انجام میشود. سطوح نظارت نظارت مدیریتی در اینگونه نظارت که به منظور دریافت عملکرد کلی یک پروژه و عوامل دخیل در آن است به اطلاعاتی اجمالی بسنده میگردد که شامل پیشرفت فیزیکی، علل تاخیر، نحوه ارجاع کار و … میباشد و در نهایت میتوان از این اطلاعات …
کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید پاورپوینت: قانون برنامه, برنامه بودجه, قانون برنامه بودجه, تملک دارایی, برنامه ریزی, طرح های عمرانی, دارایی های سرمایه, دستگاه های اجرایی, طرح ها,
این فایل پاورپوینت شامل 35 اسلاید و به زبان فارسی و حجم آن 0.64 مگا بایت است. نوع قالب فایل ppt بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ 2019/04/05 06:59:08 استخراج شده است.
http://dr-heydaritafreshi.com/NP/1050.ppt