محاسن استفاده از منابع داخلی

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

● استخدام و گزینش درسازمانها
● مقدمه:
● استخدام:
● كارمنديابي:
● شدت فعالیت:
● عوامل موثر در كارمنديابي
● عوامل محيطي
● عوامل سازماني
● مراحل كارمنديابي وگزینش
● مراحل كارمنديابي :
● منابع كارمنديابي
● منابع داخلي
● منابع خارجي
● زمان استفاده از موسسات كاريابی
● محاسن استفاده از منابع داخلی
● معايب استفاده از منابع داخلی
● حالتهای ممكن در بازار كار
● گزينش
● اهداف گزينش
● تفاوت استخدام و گزینش
● مشكلات ناشي از انتخاب غلط
● بي‌ارتباطي برخي عوامل با شغل
● مراحل مختلف انتخاب
● آزمونهای استخدامی به انواع مختلفی تقسیم می شوند:
● مصاحبه استخدامي
● انواع مصاحبه
● اشتباهات و كاستي‌هاي مصاحبه
● پيشنهادات براي مصاحبه
● استخدام فرد
● ارزيابي جامع
● انتصاب
● حفظ كاركنان
● منابع

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

منابع داخلی, مراحل کارمندیابی, نیروی انسانی, کارمندیابی فرایند, واجد شرایط, عوامل موثر, عوامل سازمانی, منابع کارمندیابی, احراز شغل, مرحله کارمندیابی, عوامل محیطی, عوامل موثر کارمندیابی,

نوع زبان: فارسی حجم: 0.55 مگا بایت
نوع فایل: اسلاید پاورپوینت تعداد اسلایدها: 34 صفحه
سطح مطلب: دانشگاهی پسوند فایل: ppt
گروه موضوعی:  زمان استخراج مطلب: 2019/04/05 02:41:43

لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی

دیدن اسلایدهای پاورپوینت مرتبط در پایین صفحه

توجه: این مطلب در تاریخ 2019/01/04 02:22:56 به صورت خودکار از فضای وب آشکار توسط موتور جستجوی پاورپوینت جمع آوری شده است و در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. این مطلب از وب سایت زیر استخراج شده است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.

http://www.otaghefekr.net/Power_Pointes/Files/117.ppt

در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید تا بعد از بررسی در کوتاه ترین زمان نسبت به حدف با اصلاح آن اقدام نماییم. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.

عبارات پرتکرار و مهم در این اسلاید عبارتند از: منابع داخلی, مراحل کارمندیابی, نیروی انسانی, کارمندیابی فرایند, واجد شرایط, عوامل موثر, عوامل سازمانی, منابع کارمندیابی, احراز شغل, مرحله کارمندیابی, عوامل محیطی, عوامل موثر کارمندیابی,

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

استاد ارجمند آقای دکترخدیوی استخدام و گزینش درسازمانها گردآورنده میرمحمدسیدکلان آذر۱۳۸۶ دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز مقدمه در مرحله برنامه‌ریزی با مشخص شدن اهداف ، تعداد و نوع کارکنان مورد نیاز سازمان معلوم می‌شود . و بعد از آن نوبت به مرحله کارمندیابی است که با استخدام افراد این نیاز رفع می‌شود . استخدام استخدام به مفهوم مصدری آن یعنی به خدمت درآوردن یک نیرو دریک شرایط خاص و با یک قرداد معین. استخدام نظام جذب نیروی انسانی به معنای تامین و دراختیار داشتن و به کار گرفتن واجد شرایط ترین متقاضیان مشاغل سازمان می باشد.وشامل مجموعه عملیات برنامه ریزی نیروی انسانی،کارمند یابی،انتخاب گزینش وانتصاب در سازمان است. ازنظرمیرکمالی استخدام یعنی به خدمت در آوردن نیروهایی که ویژگیهای آنها با ویژگیهای مندرج درقوانین ومقررات استخدامی انطباق دارد از طریق صدور حکم رسمی برای آنها که به موجب آن کار راهه شغلی قرار می گیرند و متعهد به انجام وظایف خاص می گردند و از حقوق و مزایای ویژه ای برخوردار می شوند. کارمندیابی فرایند جذب و بکارگیری ، به موقع نیروی انسانی به تعداد مورد نیاز و کشف افراد شایسته جهت رفع کمبود نیروی انسانی سازمان است . کارمندیابی یک فرایند واسطه‌ای است یعنی طی آن کسانی که جویای کارند متقاضیان کار و کسانی که خواهان نیروی کارند استخدام کنندگان برای نخستین بار با یکدیگر روبرو می‌شوند تا طی فرایند بعدی انتخاب و گزینش توانایی واقعی آنها برای احراز شغل و ورود به سازمان تعیین گردد . شدت فعالیت جذب نیرو در یک سازمان متغیر بوده در همه سازمان‌ها یکسان نیست فعال یا غیرفعال بودن سازمان در این زمینه به عواملی مانند اندازه سازمان ، مکان جغرافیایی سازمان، محیط و شرایط کار و میزان حقوق و رشد و رکود سازمان بستگی دارد . عوامل موثر در کارمندیابی عوامل محیطی عوامل سازمانی عوامل محیطی ۱ عوامل اقتصادی ۳ عوامل تکنولوژیک ۴ قوانین و مقررات ۲ عوامل اجتماعی عوامل سازمانی شهرت جذابیت شغل سیاست‌ها و خط مشی سازمان‌ها دخالت اتحادیه ها هزینه کارمندیابی مراحل کارمندیابی وگزینش مرحله کارمندیابی و گزینش با هم در تداخل و تعامل هستند . اما تفاوت اصلی میان این دو مرحله این است که در کارمندیابی سعی می‌شود با توصیف مزایا و جنبه‌های مثبت کار افراد واجد شرایط تشویق به داوطلب شدن برای احراز آن شغل شوند یعنی هدف یافتن افراد و جذب آنها به سوی سازمان است اما درگزینش انتخاب متقاضیان مورد ارزیابی قرار می‌گیرند یعنی با حذف کسانی که از صلاحیت کمتری برخوردارند کسی که بیشترین صلاحیت را داشته باشد برای تصاحب شغل انتخاب می‌شود . مراحل کارمندیابی تعیین تعداد و نوع نیروی مورد نیاز سازمان نوشتن شرح شغل تعیین شرایط احراز شغل شناسایی مراکز و منابع کارمندیابی انتخاب روش کارمندیابی بررسی فرم‌های درخواست کار برگزاری مصاحبه مقدماتی تهیه فهرستی از افراد واجد شرایط منابع کارمندیابی تامین کارمندها از دو منبع داخلی و خارجی است منابع داخلی منابع خارجی منابع داخلی نیروهای انسانی موجود در سازمان بهترین منبع برای …

کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید پاورپوینت: منابع داخلی, مراحل کارمندیابی, نیروی انسانی, کارمندیابی فرایند, واجد شرایط, عوامل موثر, عوامل سازمانی, منابع کارمندیابی, احراز شغل, مرحله کارمندیابی, عوامل محیطی, عوامل موثر کارمندیابی,

این فایل پاورپوینت شامل 34  اسلاید و به زبان فارسی و حجم آن 0.55 مگا بایت است. نوع قالب فایل ppt بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ 2019/04/05 02:41:43 استخراج شده است.

http://www.otaghefekr.net/Power_Pointes/Files/117.ppt

  • جهت آموزش های پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.
  • جهت دانلود رایگان قالب های حرفه ای پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.

رفتن به مشاهده اسلاید در بالای صفحه


پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *