برنامه‌ريزي سازماني

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

● مديريت زنجيره تامين
● برنامه‌ريزي سازماني
● برنامه‌ريزي
● سطوح برنامه‌ريزي
● فلسفه‌ها و سيستم‌هاي برنامه‌ريزي
● برخي فلسفه‌ها و نگرش‌هاي توليد در قرن اخير
● تاريخچه تکامل در نگرش‌ها و سيستم‌هاي برنامه‌ريزي سازماني
● برنامه‌ريزي سازماني
● کنترل موجودي Inventory Control
● برنامه‌ريزي سازماني
● فرآيند برنامه‌ريزي احتياجات مواد MRP I))
● نگرش مفهومي به
برنامه‌ريزي احتياجات مواد MRP I))
● برنامه‌ريزي سازماني
● برنامه‌ريزي منابع ساخت MRP II))
● اجزا و ارتباطات در MRPII
● برخي ويژگي‌هاي MRPII
● عناوين برخي محصولات مبتني بر مفاهيم MRPII
● برنامه‌ريزي سازماني
● برنامه‌ريزي منابع پول MRP III))
● برنامه‌ريزي سازماني
● برنامه‌ريزي منابع بنگاه
Enterprise Resource Planning (ERP)
● تعريف ERP
● مشخّصات ERP
● پياده‌سازي ERP
● پياده‌سازي ERP (ادامه)
● فراهم‌کنندگان برتر ERP
● SAP ERPتکه‌هاي
● اجزاء SAP R/3 به‌عنوان محصول ERP برتر در دهه 90
● برنامه‌ريزي سازماني
● سيستم برنامه ريزي پيشرفته (APS)
● مدل‌هاي ساختار APS منطبق بر ماتريس SCM
● ماتريس برنامه ريزي زنجيره عرضه
● برنامه‌ريزي سازماني
● انواع فرآيند عملياتي در زنجيره‌هاي تامين
● فعاليت‌هاي اصلي در مديريت زنجيره تامين با توليد گروهي و دوره‌اي
● فرآيند عمليات در زنجيره تامين مبتني بر مدل سفارشي (براي محصول به شکل کالا)
● فرآيند عمليات در زنجيره تامين مبتني بر مدل سفارشي
(براي محصول به شکل کالا)
● فرآيند عمليات در زنجيره تامين مبتني بر مدل سفارشي (براي محصول به شکل خدمات)
● فرآيند عمليات در زنجيره تامين مبتني بر مدل سفارشي
(براي محصول به شکل خدمات)

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

برنامه ریزی, برنامه ریزی سازمانی, ریزی سازمانی, زنجیره تامین, سیستم های برنامه, فلسفه ها, زنجیره تامین مبتنی, پیاده سازی, مدیریت زنجیره, ریزی منابع, برنامه ریزی منابع, برنامه,

نوع زبان: فارسی حجم: 0.77 مگا بایت
نوع فایل: اسلاید پاورپوینت تعداد اسلایدها: 46 صفحه
سطح مطلب: نامشخص پسوند فایل: ppt
گروه موضوعی:  زمان استخراج مطلب: 2019/04/05 12:54:35

لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی

دیدن اسلایدهای پاورپوینت مرتبط در پایین صفحه

توجه: این مطلب در تاریخ 2019/01/04 02:22:56 به صورت خودکار از فضای وب آشکار توسط موتور جستجوی پاورپوینت جمع آوری شده است و در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. این مطلب از وب سایت زیر استخراج شده است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.

http://ketabeomid.ir/wp-content/uploads/2016/11/W6-S1-Supply-Chain-Manangement-1.ppt

در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید تا بعد از بررسی در کوتاه ترین زمان نسبت به حدف با اصلاح آن اقدام نماییم. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.

عبارات پرتکرار و مهم در این اسلاید عبارتند از: برنامه ریزی, برنامه ریزی سازمانی, ریزی سازمانی, زنجیره تامین, سیستم های برنامه, فلسفه ها, زنجیره تامین مبتنی, پیاده سازی, مدیریت زنجیره, ریزی منابع, برنامه ریزی منابع, برنامه,

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

مدیریت زنجیره تامین مدیریت زنجیره تامین برنامه‌ریزی سازمانی برنامه‌ریزی تعریف تصمیم‌گیری‌هایی را شامل می‌شود که طی آنها بهترین نحوه مصرف منابع سازمان سیستم برای انجام فعالیت‌های مختلف مشخص می‌گردد. تنظیم تعاملات و ارتباطات میان بخش‌های مختلف سازمان برای دستیابی به حداکثر کارایی در تولید کالا و خدمات مراحل برنامه‌ریزی شناسایی و تحلیل مسئله تصمیم انتظارات و تقاضا، منابع، فعالیت‌ها، محدودیت‌ها تعریف اهداف پیش‌بینی توسعه‌های آتی شناسایی و ارزیابی فعالیت جواب های موجه انتخاب جواب‌های خوب سطوح برنامه‌ریزی برنامه‌ریزی بلندمدّت تصمیمات استراتژیک تاثیرات بلندمدت، بیش از چند سال تمرکز بر روی طراحی و ساختار یک زنجیره تامین برنامه‌ریزی میان مدت افق برنامه‌ریزی ۶ الی ۲۴ ماه رئوس عملیات‌های منظم سرانگشتی و غیردقیق توسعه‌های فصلی مثل تقاضا قراردادهای جنبی مثل پیمانکاران، ساعات کار عادی و اضافه‌کاری، استخدام و اخراج برنامه‌ریزی کوتاه مدّت مربوط به همه فعالیت‌های جزئی برای اجرا و کنترل فوری نیازمند بالاترین درجه جزئیات و صحت افق برنامه‌ریزی بین چند روز و سه ماه محدود به تصمیمات سطوح بالاتر فلسفه‌ها و سیستم‌های برنامه‌ریزی هر فلسفه‌ای برای اجرایی شدن به یک مغز متفک‍ر نیاز دارد سیستم‌های برنامه‌ریزی کلاسیک برای یک سازمان سازمانها به عنوان تکه‌های مجزای زنجیره برنامه ریزی مجزای فعالیت ها mrp i mrp ii سیستم‌های برنامه‌ریزی معاصر برای یک سازمان تکه‌های یکپارچه و هماهنگ erp سیستم‌های برنامه‌ریزی پیشرفته برای چند سازمان زنجیره تأمین تکه‌های یکپارچه و هماهنگ aps فلسفه‌ها و سیستم‌های برنامه‌ریزی فلسفه‌ها و سیستم‌های برنامه‌ریزی فلسفه‌ها و سیستم‌های برنامه‌ریزی برخی فلسفه‌ها و نگرش‌های تولید در قرن اخیر برخی دیگر از فلسفه‌ها در قرن اخیر به‌صورت ذیل هستند نگهداری پیشگیرانه pm نگهداری بهره‌ور جامع ‍‍‍tpm مدیریت کیفیت جامع ‍‍‍tqm درگیر کردن فراگیر کارکنان ‍‍‍tei به‌هنگام بودن ‍‍‍jit تکنولوژی گروهی ‍‍‍gt تولید ناب ‍‍‍lean production تولید چابک ‍‍‍agile production مدیریت زنجیره تأمین ‍‍‍scm تاریخچه تکامل در نگرش‌ها و سیستم‌های برنامه‌ریزی سازمانی inventory control ۶ دهه mrp i material requirement planning ۷ دهه mrpii manufacturing resource planning ۸ دهه mrpiii money resource planning ۹ دهه erp enterprise resource planning ۹ دهه aps advanced planning systems پیشرفته برنامه‌ریزی سازمانی مختصات تفکر کنترل موجودی inventory control کنترل موجودی inventory control تعریف و انواع موجودی تعریف اولیه هرگونه انباشتی از کالا و اقلام فیزیکی یا داده و اسناد یا نقدینگی تامین و نگهداری مواد اولیه نگهداری اقلام و محصولات نیم ساخته نگهداری محصول نهایی وظیفه اصلی نرم افزارهای برنامه ریزی مبتنی بر موجودی، کمک و تسهیل در تصمیم‌گیری برای تامین و نگهداری مواد شامل مواد اولیّه، محصول نیم‌ساخته و محصول نهایی است. اطّلاعات موجودی از طریق ثبت اطّلاعات فرم‌های در گردش شامل ورودی‌ها، خروجی‌ها وتعدیلات انجام می‌گردد. برنامه‌ریزی سازمانی مختصات تفکر mrp i فرآیند برنامه‌ریزی احتیاجات مواد mrp i دریافت طرح تولید دریافت موجودی بالفعل انبار دریافت موجودی بالقوه سفارشات در راه برنامه‌ریزی تأمین توصیه خرید در زمان‌های لازم توصیه ساخت در زمان‌های لازم اعلام کمبودها نیازها میزان اقلام ساختنی و زمان‌های مربوط میزان اقلام خریدنی و زمان‌های مربوط نگرش مفهومی به برنامه‌ریزی احتیاجات مواد mrp i برنامه‌ریزی سازمانی مختصات تفکر mrp ii برنامه‌ریزی منابع ساخت mrp ii توسعه mrp از حوزه مواد به فرآیند ساخت برنامه‌ریزی و کنترل منابع موثّر در فرآیند ساخت مواد اولیّه، نیم‌ساخته، نهائی تجهیزات و ماشین‌آلات نیروی انسانی بازتاب مالی فعالیّت‌ها برنامه‌ریزی منابع ساخت mrp ii mrpii از سیستم‌های حوزه ساخت آغاز و به تدریج به سایر حوزه‌های موثّر در تولید گسترش یافت. این سیستم‌ها مجموع عوامل موثّر در تولید، شامل مواد و قطعات، ماشین‌آلات و نیروی انسانی را تحت پوشش قرار داده و ابعاد مالی فعالیّت‌های فوق را ثبت می‌نماید. مجموعه سیستم‌های به هم پیوسته‌ای که امکان برنامه‌ریزی و اجرای عملیّات در سازمان‌های تولیدی را فراهم می‌سازد. اجزا و ارتباطات در mrpii برخی ویژگی‌های mrpii رویکرد درون سازمانی ایجاد سیستم‌ها با نگرش کارکردی ایجاد همبستگی اطّلاعاتی به‌کارگیری سیستم‌ها در فرآیند عملیّات tps ایجاد سیستم‌ها جهت گزارش‌دهی و تصمیم‌گیری management reporting system mrs decision support system dss executive information system eis عناوین برخی محصولات مبتنی بر مفاهیم mrpii ews enterprise wide system cis corporate information system mis management information system integrated system total system enterprise system برنامه‌ریزی سازمانی مختصات تفکر mrp iii برنامه‌ریزی منابع پول mrp iii mrp iii توسعه سیستم‌های mrp ii با پوشش سیستم‌های مدیریت منابع مالی سازمان است. mrp iii جهت پاسخگویی به شرایط پیچیده بازار در تولید و اثرات مالی آن جهت تصمیم‌گیری مطرح گردید. برنامه‌ریزی سازمانی مختصات تفکر erp برنامه‌ریزی منابع بنگاه enterprise resource planning erp the whole is greater than the sum of its parts تعریف erp راه‌‌حلی نرم‌افزاری است که احتیاجات کسب‌وکار را تعیین می‌کند این کار با داشتن نگرشی برای برآوردن اهداف سازمانی به‌صورتی یکپارچه و نزدیک با همه وظایف کسب‌وکار، صورت می‌پذیرد. سیستم اطلاعاتی یکپارچه است که پوشش همه وظایف در پهنه سازمان را تسهیل می‌کند. فعالیت‌های محوری شرکت را انجام داده و باعث افزایش خدمت بیشتر شرکت در نظر مشتری می‌شود. مشخّصات erp فرآیندهای کسب‌وکار در سازمان را خودکار و یکپارچه می‌نماید. داده‌ها و اعمال مشترک در عرض تمام سازمان را مشارکت می‌دهند. اطّلاعات را در یک محیط real time تولید نموده و در دسترس قرار می‌دهد. پیاده‌سازی erp پیاده‌سازی erp الزاماً بایستی مرحله‌ای باشد زمان مطلوب بین ۱ تا ۳ سال است مراحل پیاده‌سازی برنامه‌ریزی پروژه تجزیه و تحلیل عملیّات و اطّلاعات سازمان به‌کارگیری مهندسی مجدد فرآیندها bpr نصب erp آموزش …

کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید پاورپوینت: برنامه ریزی, برنامه ریزی سازمانی, ریزی سازمانی, زنجیره تامین, سیستم های برنامه, فلسفه ها, زنجیره تامین مبتنی, پیاده سازی, مدیریت زنجیره, ریزی منابع, برنامه ریزی منابع, برنامه,

این فایل پاورپوینت شامل 46  اسلاید و به زبان فارسی و حجم آن 0.77 مگا بایت است. نوع قالب فایل ppt بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ 2019/04/05 12:54:35 استخراج شده است.

http://ketabeomid.ir/wp-content/uploads/2016/11/W6-S1-Supply-Chain-Manangement-1.ppt

  • جهت آموزش های پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.
  • جهت دانلود رایگان قالب های حرفه ای پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.

رفتن به مشاهده اسلاید در بالای صفحه


پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *