فرآیند مدیریت فرهنگ سازمانی:

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

● بسم الله الرحمن الرحیم
● فرهنگ
● تعاریف فرهنگ
● سیر تکامل تاریخی فرهنگ
● ویژگی های فرهنگ
● فرآیند مدیریت فرهنگ سازمانی:
● مفهوم فرهنگ سازمانی
● تعاریف فرهنگ سازمانی
● نکات مشترک بین تعاریف مختلف
● عواملی که در ایجاد فرهنگ نقش دارند
● شیوه های آشنایی با فرهنگ سازمانی
● لایه های فرهنگ سازمانی از نظر ادگار شاین
● ایجاد و توسعه فرهنگ سازمانی
● ویژگی فرهنگ سازمانی
● انواع فرهنگ سازمانی از نظر رابینز
● خرده فرهنگ چیست؟
● فرهنگ سازمانی از نگاهی دیگر
● مدیریت فرهنگ سازمانی
● اقدامات زیر می تواند مدیران را در جهت استراتژی های سازمان هدایت کند
● استراتژی فرهنگ سازمانی
● ارتباط فرهنگ با محیط و استراتژی سازمان(دانیل دنیسون)
● استراتژی فرهنگ سازمانی از نظر هریسون
● ابعاد فرهنگ ملی هافستد
● نقش فرهنگ سازمانی
● مولفه های فرهنگ سازمانی
● فرهنگ قوی سازمانی
● نکاتی در مورد فرهنگ قوی سازمانی
● آثار فرهنگ قوی سازمانی
● آیا تغییر فرهنگ امکان پذیر است؟
● تغییر فرهنگ سازمانی امکان پذیر است
● تغییر موفقیت آمیز فرهنک سازمانی به رعایت موارد زیر بستگی دارد
● ارزیابی فرهنگ سازمانی
● تعریف جو سازمانی
● انواع جو سازمانی از نظر هالپین و کرافت
● تفاوت جو و فرهنگ سازمانی
● فرهنگ سازمانی و مدیریت منابع انسانی
● فرهنگ وعملکرد سازمانی
● مدیریت فرهنگ و برنامه های مدیریت منابع انسانی
● مدیریت ارزیابی عملکرد
● نقش رهبری در فرهنگ سازمانی
● روابط کارکنان
● اهداف و مقاصد فرهنگ سازمانی
● عواملی که باعث حفظ و نگهداری فرهنگ سازمانی می شود از نظر استیفن رابینز

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

فرهنگ سازمانی, تعاریف فرهنگ, سازمانی از نظر, ایجاد فرهنگ, مدیریت فرهنگ, ایجاد فرهنگ نقش, اشنایی با فرهنگ, فرهنگ قوی, مفهوم فرهنگ سازمانی,

نوع زبان: فارسی حجم: 5.65 مگا بایت
نوع فایل: اسلاید پاورپوینت تعداد اسلایدها: 60 صفحه
سطح مطلب: نامشخص پسوند فایل: ppt
گروه موضوعی:  زمان استخراج مطلب: 2019/05/17 01:54:09

لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی

اسلایدهای پاورپوینت مرتبط در پایین صفحه

توجه: این مطلب در تاریخ 2019/05/17 01:54:09 به صورت خودکار از فضای وب آشکار توسط موتور جستجوی پاورپوینت جمع آوری شده است و در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. این مطلب از وب سایت زیر استخراج شده است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.

http://dr-heydaritafreshi.com/Power_Pointe/wp-content/uploads/2014/02/372.ppt

در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید تا بعد از بررسی در کوتاه ترین زمان نسبت به حدف با اصلاح آن اقدام نماییم. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.

عبارات پرتکرار و مهم در این اسلاید عبارتند از: فرهنگ سازمانی, تعاریف فرهنگ, سازمانی از نظر, ایجاد فرهنگ, مدیریت فرهنگ, ایجاد فرهنگ نقش, اشنایی با فرهنگ, فرهنگ قوی, مفهوم فرهنگ سازمانی,

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

بسم الله الرحمن الرحیم فرهنگ کلمه فرهنگ ابتدا در بین علوم مردم شناسی به کار رفت و به صورت علمی اولین بار توسط تایلر به کار گرفته شد. فرهنگ برای درک تغییر کنترل و مقاومت در برابر تغییر جامعه سازمانها و گروه های اجتماعی نقش اساسی دارد و بدون شک فراگیری فرهنگ یک کیفیت ضروری برای سازمانها تلقی می شود و هر چه فرهنگ قوی تر و بازار محور تر باشد نیاز کمتری به دستورالعمل ها و نمودارهای سازمانی احساس می شود . تعاریف فرهنگ سیر تکامل تاریخی فرهنگ ویژگی های فرهنگ فرآیند مدیریت فرهنگ سازمانی مفهوم فرهنگ سازمانی در دهه های گذشته تاکید بیش از حد به ساختار پیچیده ساختارهای سازمانی نشان داده است روش های ثابت پاسخگوی تغییر و تحول نیستند. مفهوم فرهنگ سازمانی گاهی به عنوان مفهوم شرکتی نامیده می شود در مطالعه سازمانها و مدیریت به طور روز افزونی اهمیت یافته و تعداد تحقیقات از سالهای دهه ۱۹۸ افزایش یافته است. فرهنگ سازمانی به یک پدیده طبیعی که در همه سازمان ها رخ می دهد اشاره دارد در حالی که فرهنگ شرکتی بیشتر مدیریتگراست. فرهنگ سازمانی برخورد متفاوتی با مدل های غیر قابل انعطاف سازمان دارد و برگشتی است از به مرحله شناخت ریشه ای رفتارها. منظور از برگشت تاکید بر رفتارهاست و همچنین به دستیابی بهریشه ها و فلسفه های مناسب برای اداره سازمان ها و تغییر جهت دادن آنها اشاره دارد که می توان آنها را باور ها ارزش ها هنجارها و در مجموع فرهنگ سازمانی نامید. فرهنگ سازمانی تلاش به اثربخشی سازمانی دارد و اثربخشی سازمانی برای مدیران اجرایی بسیار مفید است. تعاریف فرهنگ سازمانی نکات مشترک بین تعاریف مختلف تاکید روی ارزش ها باور ها و انتظاراتی است که درون گروه و یا سازمان به اشتراک گذاشته می شود و به اعضا کمک می کنند که محیط خود را بشناسند و رفتار خود را بر اساس آن هدایت کنند و حتی ممکن است از دستور مدیر و یا سیستم های فرعی موجود در سازمان قدرت بیشتری داشته باشد. عواملی که در ایجاد فرهنگ نقش دارند فرهنگ سازمان شیوه های آشنایی با فرهنگ سازمانی شیوه های آشنایی با فرهنگ سازمانی ممکن است افراد تازه استخدام مستقیما در مشاغل خود قرار گیرند و آشنایی آنها با فرهنگ سازمانی در حین انجام وظیفه صورت می گیرد . غیر رسمی ممکن است آشناسازی فرد با فرهنگ سازمانی به صورت جلسه معارفه و رسمی صورت گیرد و هر قدر جلسه معارفه رسمی تر باشد مدیریت در اجرای برنامه نقش موثرتری خواهد داشت . رسمی رسمی یا غیر رسمی اگر مدیریت فرآیند آشنا شدن فرد را به صورت انفرادی به اجرا درآورد احتمال کم‌تری هست که بتواند در مورد سازمان دیدگاه‌های همه جانبه یا هماهنگ را به فرد تازه وارد ارائه کند. ولی اگر این برنامه ساختار غیررسمی داشته باشد، در آن صورت فرآیند آشناشدن فرد با فرهنگ سازمان به این صورت درمی‌آید که او به وجوه اختلاف خود با دیگران بیش‌تر توجه می‌کند. اگر برای انتقال فرد از سازمان یک جدول زمانبندی شده وجود داشته باشد پدیده انتقال به درون سازمان به صورت استاندارد در می آید و پدیده اطمینان تقویت خواهد شد اما بر عکس اگر جدول زمانی متغیر باشد در این صورت مدیران متخصص و افراد کاربلد جذب سازمان می شوند. اگر یک عضو سازمان که با نوع کار فرد تازه‌وارد آشنایی دارد او را هدایت و راهنمایی کند، فرد تازه استخدام شده با راهنمایی کسی که به عنوان مربی یا الگو عمل می‌کند به عضویت سازمان درخواهد آمد و میزان تغییرات به پایین ترین حد می رسد. از سوی دیگر سازمان‌هایی که اعضای خود را بدون الگو و راهنما می پذیرند، می‌خواهند کارکنانی خلاق و با ابتکار عمل داشته باشند. برخی از سازمان‌ها می‌کوشند تا ویژگی‌هایی را که فرد با خود به سازمان می‌آورد تأیید کنند ولی بیش‌تر سازمان‌ها در پی این هستند که نخست افراد تازه‌وارد را خرد کنند، هویت آن‌ها را از آنان بگیرند و سپس آن‌ها را به گونه‌ای که باب میلشان است بسازند. با راهنما و بدون راهنما لایه های فرهنگ سازمانی از نظر ادگار شاین به سادگی قابل دسترس هستند و می توانند شامل الگوهای رفتاری یا ساختارهایی باشند که الگوهای فعالیت را مشخص می کنند مانند نشان های شرکتی یا جانمایی فیزیکی سازمان تولیدات نمادها علایم و نشانه ها این لایه به ارزش ها و اولویت های سازمانی مربوط می شود و این ارزش ها می تواند به هنجارهای رفتاری گروه یا اینکه چه رفتارهایی در گروه قابل قبول و چه رفتارهایی غیر قابل قبول اند اشاره داشته باشد این هنجار ها در سازمانهای بزرگ توسط مدیر ارشد و در سازمانهای کوچک …

کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید پاورپوینت: فرهنگ سازمانی, تعاریف فرهنگ, سازمانی از نظر, ایجاد فرهنگ, مدیریت فرهنگ, ایجاد فرهنگ نقش, اشنایی با فرهنگ, فرهنگ قوی, مفهوم فرهنگ سازمانی,

این فایل پاورپوینت شامل 60  اسلاید و به زبان فارسی و حجم آن 5.65 مگا بایت است. نوع قالب فایل ppt بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ 2019/05/17 01:54:09 استخراج شده است.

http://dr-heydaritafreshi.com/Power_Pointe/wp-content/uploads/2014/02/372.ppt

  • جهت آموزش های پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.
  • جهت دانلود رایگان قالب های حرفه ای پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.

رفتن به مشاهده اسلاید در بالای صفحه


پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *