نحوه تعیین اهداف کوتاه مدت

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

● اهداف
● برنامه ریزی
● هدف از برنامه ریزی
● رهیافت های گوناگون به برنامه ریزی
● اهداف و ماموریت های بلند مدت
● اهداف کوتاه مدت
● نحوه تعیین اهداف کوتاه مدت
● مواردی که در هنگام جمع آوری و پیمایش اطلاعات باید مد نظر داشت
● راهبرد
● ویژگی های خط مشی
● انواع خط مشی
● رویه ها
● فنون برنامه ریزی
● نمودار شبکه
● فن ارزشيابي و بازنگري برنامه
● کاربردهای روش مسیر بحرانی و فن ارزشیابی
● محدودیت ها
● ابعاد گوناگون برنامه ریزی در سازمان ها

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

کوتاه مدت, اهداف کوتاه مدت, اهداف کوتاه, زمان بینی, زمان بینی تعیین, برنامه ریزی, بلند مدت, بررسی امکان, بازده کارهای عادی, تعیین اهداف, خط مشی, کارهای عادی,

نوع زبان: فارسی حجم: 0.97 مگا بایت
نوع فایل: اسلاید پاورپوینت تعداد اسلایدها: 37 صفحه
سطح مطلب: نامشخص پسوند فایل: ppt
گروه موضوعی:  زمان استخراج مطلب: 2019/06/05 10:51:27

لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی

اسلایدهای پاورپوینت مرتبط در پایین صفحه

توجه: این مطلب در تاریخ 2019/06/05 10:51:27 به صورت خودکار از فضای وب آشکار توسط موتور جستجوی پاورپوینت جمع آوری شده است و در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. این مطلب از وب سایت زیر استخراج شده است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.

http://doaei.profcms.um.ac.ir/imagesm/338/stories/slides/mabani-sazman-modiriat/fasle5/7.ppt

در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید تا بعد از بررسی در کوتاه ترین زمان نسبت به حدف با اصلاح آن اقدام نماییم. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.

عبارات پرتکرار و مهم در این اسلاید عبارتند از: کوتاه مدت, اهداف کوتاه مدت, اهداف کوتاه, زمان بینی, زمان بینی تعیین, برنامه ریزی, بلند مدت, بررسی امکان, بازده کارهای عادی, تعیین اهداف, خط مشی, کارهای عادی,

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

اهداف ۱ اهمیت برنامه ریزی ۲ انواع برنامه ریزی ۳ مراحل برنامه ریزی ۴ سلسله مراتب برنامه ها ۵ ابعاد گوناگون برنامه ریزی برنامه ریزی اهمیت و ضرورت برنامه ریزی هدف از برنامه ریزی ۱ افزایش احتمال رسیدن به هدف از طریق تنظیم فعالیت ها ۲ افزایش منفعت اقتصادی از طریق مقرون به صرفه ساختن عملیات ۳ متمرکز شدن بر راههای دستیابی به اهداف و احتراز از انحراف ۴ مهیا ساختن ابزاری برای کنترل نظام ارزشی ۱. برنامه ریزی ۲. سازماندهی ۳. بسیج منابع ۴. هدایت و سرپرستی ۵. کنترل ب برنامه ریزی سازماندهی تعیین شیوه سازماندهی کارگزینی انتخاب افراد مناسب رهبری تعیین سبک مؤثر کنترل تعیین معیارها ونحوه کنترل الف تدوین برنامه های کوتاه مدت ب تعیین معیارهای کمی وکیفی سنجش عملکرد وارزیابی هزینه های اجرائی عملیاتی ج ارزیابی برنامه ها وتعیین موارد انحراف عملکرد از آنها د تجدید نظر در برنامه ها وتهیه برنامه های جدید برنامه ریزی تخصصی برنامه ریزی وکنترل تولید برنامه ریزی نیروی انسانی برنامه ریزی مالی وتنظیم بودجه رهیافت های گوناگون به برنامه ریزی ۱ برنامه ریزی از داخل به خارج و بالعکس ۲ برنامه ریزی از بالا به پایین و بالعکس ۳ برنامه ریزی بر مبنای هدف ۴ برنامه ریزی بر مبنای استثناء ۵ برنامه ریزی اضطراری ۶ برنامه ریزی اقتضایی بهبود عملکرد فردی وسازمانی افزایش تعهد کارکنان برای تلاش به منظور تحقق اهداف تدوین وپذیرش اهداف بر اساس توافق متقابل مشارکت کارکنان با مدیراندر برنامه ریزی تعیین رسالت و مأموریتها تعیین نتایج مورد انتظار تعیین شاخص های ارزیابی عملیاتی تعیین اهداف تنظیم برنامه های عملیاتی طراحی سیستم کنترل عملیات شناسایی مقتضیات موجود تعیین اهداف کوتاه مدت کسب اطلاعات کامل درباره فعالیتهای ضروری طبقه بندی و تحلیل اطلاعات ارائه فرضیات برمبنا پیش بینی ویضعیت آینده جستجوی بدیلها وبرنامه های جایگزین ارزیابی بدیلهای گوناگون انتخاب بدیل مناسب تدوین برنامه های فرعی و پشتیبانی تنظیم توالی فعالیتها و جداول زمانبندی بیان کردن برنامه ها در قالب ارقام بودجه وبرنامه تخصیص منابع مالی پی گیری پیشرفت کار مراحل عمده برنامه ریزی چرا انتخاب راهکاری که سود آور است همیشه توصیه نمی شود مأموریتها واهداف بلند مدت ۱ اهداف کوتاه مدت ۲ برنامه های راهبردی ۳ برنامه های عملیاتی ۴ فعالیتهای تکراری فعالیتهای غیر تکراری برنامه های دائمی ۵ خط مشها ۷ روشهاو رویه ها ۸ قوانین و مقررات ۹ برنامه های یکبار مصرف ۶ بودجه ها ۸ طرحها وپروژه ها ۱ برنامه های زمانبندی مراحل انجام کار ۱۲ سلسله مراتب برنامه ها اهداف و ماموریت های بلند مدت ۱ ماموریت باید بطور واضح و روشن بیان شود ۲ باید جالب باشد که در مدیران و کارکنان ایجاد تعهد و علاقه نماید ۳ وجود نوعی رابطه هم نیروزائی ۴ تدوین ماموریت ها بویژه طراحی و شقوق بدیل در آنها باید مبتنی بر به کارگیری خلاقیت باشد ۵ ماموریت ها و اهداف بلند مدت باید به منزله منشا اصول کلی سازمان مد نظر گرفته شود اهداف کوتاه مدت مواردی که اهداف کوتاه مدت باید تعیین کننده آنها باشد ۱ نتیجه مورد انتظار ۲ نحوه انجام کار ۳ محدوده زمانی انجام کار ۴ هزینه و بودجه مورد نیاز برای انجام کار نحوه تعیین اهداف کوتاه مدت ۱. پیمایش در مورد وضعیت تولید کالاها وخدمات حالت موجود ۲. پیمایش برای توسعه و بهبود حالت مطلوب مواردی که در هنگام جمع آوری و پیمایش اطلاعات باید مد نظر داشت ۱ بررسی میزان بازده کارهای عادی ۲ بررسی امکان بهبود بازده کارهای عادی ۳ بررسی امکان بهبود و توسعه توانائیهای فردی و سازمانی اهداف بلند مدت سازمان پیما یش در مورد تولید کالا و خدمات پیما یش برای توسعه و بهبود بررسی میزان بازده کارهای عادی بررسی امکان بهبود بازده کارهای عادی بررسی امکان وتوسعه توانائیها فردی وسازمانی تعیین نوع خدمات و کالای تولیدی تعین معیارهای برای اندازگیری بازده تعیین تعداد کالاها در زمان پیش بینی شده تعیین نوع خدمات وکالای تولیدی تعیین زمینه های که نیازبه بهبود وتوسعه دارد تعیین میزان بهبود وتوسعه قابل ایجاد در زمان پیش بینی شده تعیین وضعیت موجود مهارتها و توانائیهای فردی و سازمانی برآورد میزان نیاز به بهبود تعیین میزان بهبود وتوسعه قابل ایجاد در زمان پیش بینی شده تعیین هدف راهبرد خط مشی ویژگی های خط مشی ۱ صراحت و وضوح ۲ قابلیت اجرا ۳ …

کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید پاورپوینت: کوتاه مدت, اهداف کوتاه مدت, اهداف کوتاه, زمان بینی, زمان بینی تعیین, برنامه ریزی, بلند مدت, بررسی امکان, بازده کارهای عادی, تعیین اهداف, خط مشی, کارهای عادی,

این فایل پاورپوینت شامل 37  اسلاید و به زبان فارسی و حجم آن 0.97 مگا بایت است. نوع قالب فایل ppt بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ 2019/06/05 10:51:27 استخراج شده است.

http://doaei.profcms.um.ac.ir/imagesm/338/stories/slides/mabani-sazman-modiriat/fasle5/7.ppt

  • جهت آموزش های پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.
  • جهت دانلود رایگان قالب های حرفه ای پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.

رفتن به مشاهده اسلاید در بالای صفحه


پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *