منابع انسانی ، رسیدن هدف و سازمان می گیرد…

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

● Strategy can mean many things
● ماتريس SWOT

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

منابع انسانی, مکتب, رسیدن هدف, توجه بالقوه, سازمان می گیرد, مدیریت منابع, مدیریت منابع انسانی, بلند مدت, جهت رسیدن, شکل ادامه, جهت رسیدن هدف, جهت حرکت رسیدن, زمان اندازه, استراتژی منابع انسانی, مکتب کارافرینی,

نوع زبان: فارسی حجم: 2.01 مگا بایت
نوع فایل: اسلاید پاورپوینت تعداد اسلایدها: 27 صفحه
سطح مطلب: دانشگاهی پسوند فایل: pptx
گروه موضوعی: مدیرت, زمان استخراج مطلب: 2019/06/05 10:44:42

لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی

اسلایدهای پاورپوینت مرتبط در پایین صفحه

توجه: این مطلب در تاریخ 2019/06/05 10:44:42 به صورت خودکار از فضای وب آشکار توسط موتور جستجوی پاورپوینت جمع آوری شده است و در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. این مطلب از وب سایت زیر استخراج شده است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.

http://www.drmansourmoazami.com/wp-content/uploads/2012/05/Advanced-Human-Resource-Management.pptx

در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید تا بعد از بررسی در کوتاه ترین زمان نسبت به حدف با اصلاح آن اقدام نماییم. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.

عبارات پرتکرار و مهم در این اسلاید عبارتند از: منابع انسانی, مکتب, رسیدن هدف, توجه بالقوه, سازمان می گیرد, مدیریت منابع, مدیریت منابع انسانی, بلند مدت, جهت رسیدن, شکل ادامه, جهت رسیدن هدف, جهت حرکت رسیدن, زمان اندازه, استراتژی منابع انسانی, مکتب کارافرینی,

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

دکتر احمد ورزشکار … … … … … … … … … … ….. مدیریت منابع انسانی پیشرفته ۱۴.استراتژی های منابع انسانی … … … … … … … … … … ….. استاد وب سایت مدیریتی تهیه زمستان ۱۳۸۹ ۹. مدیریت حفظ و نگهداری منابع انسانی ۱ . مدیریت فرهنگ سازمانی ۱۱. سازمان های یادگیرنده ۱۲. مدیریت دانش ۱۳. مدیریت منابع انسانی بین المللی ۱۴. استراتژی های منابع انسانی سرفصل مطالب content outline ۲. مدل های مدیریت منابع انسانی ۳. مدیریت تأمین منابع انسانی ۴. مدیریت بکارگیری منابع انسانی ۵. آموزش و توسعه منابع انسانی ۶. توانمند سازی منابع انسانی ۷. مدیریت عملکرد و ارزیابی کارکنان ۸. مدیریت دستمزد و جبران خدمات ۱. ماهیت مدیریت منابع انسانی ۳ اعقل الناس انظرهم فی العواقب داناترین مردم کسی است که آینده را بهتر ببیند. غررالحکم،ج ۱،ص ۲۱۱ امارات الدول انشاء الخیل بقای مناصب و دولت‏ها مربوط به برنامه‏ریزی و چاره‏اندیشی در امور است. میزان الحکمه،ج۲،ص۵۵۱ ۴ امام علی ع خدا رحمت کند کسی را که بداند ازکجا آمده و درکجاست و به کجا می‏رود. ۵ جایگاه استراتژی در شکل گیری و ادامة فعالیت هر سازمان و مجموعه ای سه موضوع و عامل نهادینه ترین نقش را ایفا می‎نمایند، به عبارت دیگر ماهیت و جنس هرآنچه در سازمانها و یا هر مجموعه دیگری وجود دارند از سه نوع طیف جدا نیست. این سه نوع که در شکل ذیل با عناوین مصطلح دربارة آنها و عبارتهای مورد استفاده در خصوص آنها بیان شده است عبارتند از هدف هرآنچه در سازمان صورت می‎گیرد معطوف به آن است. مسیر راه محل عبور جهت رسیدن به هدف ابزار منابع امکانات و تسهیلات لازم جهت حرکت و رسیدن به هدف امکانات و تسهیلات لازم جهت حرکت و رسیدن به هدف محل عبور جهت رسیدن به هدف هر آنچه در سازمان صورت می‎گیرد معطوف به آن است. منابع ابزار مالی، فیزیکی، انسانی، اطلاعاتی، فن آوری، تسهیلات ، زمان ،حمایت بودجه، قانون ، مزیت، تهدید، قوت، ضعف، ساختار، شرح وظایف، باورها،اصول ، ارزشها ، نقش، تجهیزات، امکانات ، مقدورات، محدودیت، قوتها، فرصتها، تهدیدات مسیر راه استراتژی،خط مشی ،سیاست، برنامه،رویه،طرح، بودجه،تدبیر فعالیت، تصمیم،عمل، اقدام ، ایفا ،راهبرد ، روش قانون ، اساسنامه ،آئین‎نامه ، نظام‎نامه ، دستورالعمل ،گردشکار ، روش‎جاری، ضوابط، مقررات، و … تاکتیک، تکنیک ، متدولوژی و … هدف رسالت،مأموریت چشم‎انداز،نیاز، فایده و منفعت پایان، نهایت غایت ، نقطة نهایی ، دستاورد منظور، مقصود انتظارات ، خواست‎ها، تمایلات، نیت، آرمان، آرزو آمال ، اغراض ، نتیجه، انگیزه ، حاصل مقاصد ،زاویه دید ، افق،دسترنج … زمان اندازه سازمان وضعیت محیط نقش مدیر الگوی اساسی مدیریت وبرنامه ریزی گذشته کوچک ایستا تصمیم گیر بودجه بندی یکساله ۱۹۷ ۱۹۴۵ متوسط نسبتا با ثبات خط مشی گذار برنامه ریزی بلند مدت دهه ۱۹۷ بزرگ پویا استراتژیست برنامه ریزی استراتژیک دهه ۱۹۸ خیلی بزرگ خیلی پویا مدیر استراتژی مدیریت استراتژیک ۱۹۹ به بعد تفاوتی ندارد خیلی پویا و پیچیده جهت‏گیری تلفیق و هماهنگی تفکر استراتژیک ورود مفهوم استراتژی و سیر تحول آن درعرصه سازمان و مدیریت ۸ استراتژی در شش بعد پی p شاخص ها و معیارها ابعاد رهنمود یا رهنمودهایی برای یک وضعیت ، اقدام آگاهانه در مسیر مورد نظر ، تصور و طراحی برای اقدام ، اقدام هدفدار و با نتیجه ۱ طرح و نقشه plan شناسایی عوامل موثر بر گسترش سازمان ، لحاظ کردن عوامل تحدید کننده ، پیش‏بینی چگونگی غلبه بر حریف و تخصیص منابع مالی ، انسانی و فنی ۲ صف‏آرایی ploy نمونه‏هایی از اقدامات بلند مدت و کوتاه مدت ، شیوه‏های کسب موفقیت و ارائه سیاستها و برنامه‏های بدون نقشه اولیه اما با فکر قبلی ۳ الگو pattern توجه بالقوه به بعد خارجی سازمان ، تعیین مکانی برای تمرکز منابع سازمان ، قلمرو و وسعت بازار در خصوص محصول ، شناسایی نیروهای واسطه بین سازمان و محیط ۴ وضعیت position توجه بالقوه به بعد خارجی سازمان ، درک جمعی از نوع حرکت سازمان ، چگونگی اجرا یا اقدام جمعی ، دیدگاه مشترک میان اعضای سازمان ، در نظر گرفتن نوع تصور ذهنی پایدار نسبت به محیط و جهان ۵ دیدگاه perspective ترسیم چگونگی ابعاد رشد سازمان و فرآورده‏های آن ، فرآیندهای حداکثر سازی سود ، توسعه فراگیر ، متوازن ، پیوسته و همبسته ، اجرای برنامه‏های بلند مدت وکلیدی ۶ ترویج و پیشرفت promotion ۹ strategy can mean many things plan process position pattern perspective procedure play ploy strategic management strategic positioning strategic navigation strategic tactics ۱ مکتب طراحی ۱ تدوین استراتژی به عنوان یک فرآیند مفهومی. conception مکتب برنامه ریزی ۲ رسمی. formal مکتب موضعی ۳ تحلیلی. analytical مکتب کارآفرینی ۴ تخیلی و بینشی. visionary مکتب شناخت ۵ ذهنی و فکری. mental مکتب یادگیرنده ۶ نوظهور. emergent مکتب قدرت ۷ …

کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید پاورپوینت: منابع انسانی, مکتب, رسیدن هدف, توجه بالقوه, سازمان می گیرد, مدیریت منابع, مدیریت منابع انسانی, بلند مدت, جهت رسیدن, شکل ادامه, جهت رسیدن هدف, جهت حرکت رسیدن, زمان اندازه, استراتژی منابع انسانی, مکتب کارافرینی,

این فایل پاورپوینت شامل 27  اسلاید و به زبان فارسی و حجم آن 2.01 مگا بایت است. نوع قالب فایل pptx بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ 2019/06/05 10:44:42 استخراج شده است.

http://www.drmansourmoazami.com/wp-content/uploads/2012/05/Advanced-Human-Resource-Management.pptx

  • جهت آموزش های پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.
  • جهت دانلود رایگان قالب های حرفه ای پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.

رفتن به مشاهده اسلاید در بالای صفحه


پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *