فرهنگ سازمانی ، کتاب فرهنگ سازمانی و اعضای سازمان…

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

در حال حاضر فهرست عناوین برای مطالب این اسلاید پاورپوینت استخراج نشده است!!!
فایل پاورپوینت را با استفاده از دکمه های رنگی زیر می توانید دانلود کنید

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

فرهنگ سازمانی, ادگار شاین, کتاب فرهنگ سازمانی, تغییر فرهنگ, اعضای سازمان, کتاب فرهنگ, فرهنگ سازمان, جهان گذرد تجربه, گشودن گره, واقع نمایانگر, تشویش یادگیری, پاداش فردی, دانشگاه استانفورد,

نوع زبان: فارسی حجم: 2.75 مگا بایت
نوع فایل: اسلاید پاورپوینت تعداد اسلایدها: 28 صفحه
سطح مطلب: نامشخص پسوند فایل: pptx
گروه موضوعی: فرهنگی اجتماعی, فناوری اطلاعات, زمان استخراج مطلب: 2019/06/06 12:30:19

لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی

اسلایدهای پاورپوینت مرتبط در پایین صفحه

توجه: این مطلب در تاریخ 2019/06/06 12:30:19 به صورت خودکار از فضای وب آشکار توسط موتور جستجوی پاورپوینت جمع آوری شده است و در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. این مطلب از وب سایت زیر استخراج شده است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.

http://dr-heydaritafreshi.com/Power_Pointe/wp-content/uploads/2014/05/1242.pptx

در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید تا بعد از بررسی در کوتاه ترین زمان نسبت به حدف با اصلاح آن اقدام نماییم. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.

عبارات پرتکرار و مهم در این اسلاید عبارتند از: فرهنگ سازمانی, ادگار شاین, کتاب فرهنگ سازمانی, تغییر فرهنگ, اعضای سازمان, کتاب فرهنگ, فرهنگ سازمان, جهان گذرد تجربه, گشودن گره, واقع نمایانگر, تشویش یادگیری, پاداش فردی, دانشگاه استانفورد,

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

۳۱ خلاصه کتاب فرهنگ سازمانی نفیسه سادات رضوی نویسنده ادگار شاین مترجم دکتر محمدابراهیم محجوب نوبت چاپ اول پاییز ۸۳ ناشر فرا چاپ دیدآور تعدادصفحات ۲۴۸ صفحه فهرست مقدمه ناشر دیباچه مترجم دیباچه وارن بنیس پیش گفتار نویسنده معرفی نویسنده بخش یکم مبانی فرهنگ سازمانی فصل اول چرا فرهنگ سازمانی مهم است فصل دوم فرهنگ سازمانی یعنی چه فصل سوم شالوده فرهنگ سازمانی چیست زندگی سازمانی ساختار سازمانی، سامانه ها، فرآیندها ردیابی مشکلات و تلاش در رفع آنها شبکه انسانی سازمان روابط و اختیارات کارکنان نظام پاداش و ترفیع سرشت انسان راستی و درستی زمان و فضا فصل چهارم فرهنگ سنجی سازمان فرهنگ سنجی سازمان بخش دوم فرهنگ سازمانی در میدان عمل فصل پنجم تحول فرهنگ در سازمان‌های جوان تحول فرهنگی در سازمان دهی جوان تحول جهت دار به کمک تیزبینی تحول ساختارمند از راه قلمه زنی تحول با بهره گیری از رشد خرده فرهنگ ها بزرگ سازمان و از دست رفتن آشنایی سازمان مدیریت مشکلات جانشینی فصل ششم دگرگونی پایدار فرهنگ دگرگونی پایدار نفی وضع موجود تشویش بقا در برابر تشویش یادگیری مبانی روان شناختی تشویش یادگیری ایجاد امنیت روانی در آموزش نحوه حرکت گروه پیشتاز فصل هفتم فرهنگ در سازمان‌های بالغ فرهنگ سازمان های بالغ ساز و کار تغییر فرهنگ در میانسالی بحران میانسالی و خطر زوال تغییر فرهنگ انقلاب مورد نمونه فصل هشتم دیدار فرهنگ ها فصل نهم واقعیت‌های فرهنگی برای رهبران جدی فرهنگ مقدمه در کتاب فرهنگ سازمانی نوشته ادگار شاین به بحث درباره فرهنگ درون سازمان ها که یکی از مهمترین مقولاتی است که هرسازمان با آن رو به رو است پرداخته شده است. فرهنگ به معنای ارزش های مشترک میان افراد یک گروه از قبیل یک خانواده، یک سازمان یا یک کشور است. واژه فرهنگ سازی، واژه ای بسیار جوان است که اولین بار توسط ادگار شاین مطرح شد. شاین در این باره می‌گوید اگر شما فرهنگ را هدایت نکنید فرهنگ شما را هدایت می کند و ممکن است حتی متوجه نشوید فرهنگ سازمانی پدیده ای ملموس نیست و به راحتی قابل شناسایی نیست. کوه یخی است که تنها قله آن آشکار است و بخش عمده آن ناپیدا و پنهان است ولی در واقع نمایانگر شیوه زندگی واقعی اعضای سازمان است. فرهنگ را روح سازمان و انرژی اجتماعی تعریف می کنند که می تواند سازمان را به جلو راند یا از حرکت باز دارد و این توان بالقوه به خاطر تاثیری است که فرهنگ بر رفتار کارکنان دارد. نظریه پردازان سازمانی در دهه های اخیر با تصدیق این که فرهنگ نقش مهمی در زندگی اعضای سازمان دارد به این امر توجه کرده اند از نظر آنان، فرهنگ، نخست، تعیین کننده مرز سازمانی است و دوم نوعی احساس هویت در وجود اعضای سازمان تزریق می کند و سوم اینکه موجب می شود که در افراد نوعی تعهد نسبت به چیزی به وجود آید که آن چیز بسی بیش از منافع شخصی فرد است. همچنین فرهنگ به عنوان نوعی چسب به حساب می آید که می تواند از طریق ارایه استانداردهای مناسب سازمان را به هم متصل کند و سرانجام فرهنگ به عنوان یک عامل کنترل به حساب می‌آید که موجب به وجود آمدن یا شکل دادن به نگرش ها و رفتار کارکنان می شود. این ایده همیشه وجود دارد که سازمان تا زمانی که در انجام وظایف خود موفق است فرهنگ موجودش خوب است همین که نشانه های شکست در سازمان بروز کند گمان می رود عناصری از فرهنگ ناکارا هستند و باید دگرگون شوند و شاین توصیه می کند هرگز عزم تغییر فرهنگ نکنید، کار را به عزم گشودن گره‌ای از کار خود سازمان آغاز کنید. فرهنگ سازمانی عموما در یک سازمان شکل می گیرد و افراد فعال در آن سازمان با آن فرهنگ رشد می‌کنند. بهترین راه کسب آگاهی از آنچه در جهان می گذرد تجربه کردن جهان است و در این خصوص استفاده از مشاوره خبرگان این راه بسیار موثر است. سازمان هایی که در این زمینه یاری بخواهند، می توانند تکاپویی برای شناسایی واقعیت های سازمان خود داشته باشند. به عبارتی بسیاری از پژوهشگران در سازمان ها می خواهند چیزهایی را که افراد سازمان به دلایلی پنهان نگه می دارند را کشف کنند. در همین راستا یک مشاور سعی می‌کند از ضمیر پنهان سازمان اطلاعات جامعی به دست آورد. به عبارتی تحقیق بالینی در این خصوص داشته باشد و با این شیوه راهی برای گشودن گره های فرهنگی پیدا می شود. فرهنگ مهم است زیرا هر اقدامی بدون آگاهی از نیروهای فرهنگی، ممکن است پیامدهای پیش بینی نشده و ناخواسته داشته باشد. جدی گرفتن فرهنگ یعنی این که پیش از دست زدن به هر کاری به پیامدهای نیروهای فرهنگی بیاندیشیم. ادگار شاین آموزگار و استاد ممتاز رشته مدیریت مدرسه اسلوان در ام آی تی است. وی دوره کارشناسی را در سال ۱۹۴۷ در رشته آموزش عمومی در دانشگاه شیکاگو و دوره کارشناسی ارشد را در سال ۱۹۴۹ در دانشگاه استانفورد در رشته روانشناسی اجتماعی دریافت کرد و در ادامه نیز در همین رشته در سال ۱۹۵۲ به اخذ درجه دکترا از دانشگاه هاروارد نایل گردید. وی در راستای خط اصلی کاری و پژوهشی خود در زمینه های دیگر روانشناسی نیز فعالیت می کرد. ویراستار نشریه توسعه سازمانی است و از سال ۱۹۷۲ تا ۱۹۸۱ نیز رییس گروه مطالعات سازمانی مدرسه مدیریت اسلو وان بود. داستانی درباره شرکت آتاری زمانی که دوران اوج بازی‌های آتاری بود، مدیر عاملی آوردند که سابقه بازاریابی داشت. او در فضای فرهنگی رشد کرده بود که در آن بنگاه داری به معنای برقراری یک نظام خوب شغلی و پرداخت پاداش های فردی بود ولی درآتاری تعدادی مهندس و برنامه نویس بی آداب و ترتیب وجود داشت. وی تصمیم گرفت که پاداش های فردی مشخص کند تا رقابت بیشتری ایجاد شود به همین خاطر گزینه مهندس ماه را تهیه کرد ولی این کار او موجب دلسردی افراد و رفتن گروهی از بهترین مهندسان بود. مدیر علی …

کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید پاورپوینت: فرهنگ سازمانی, ادگار شاین, کتاب فرهنگ سازمانی, تغییر فرهنگ, اعضای سازمان, کتاب فرهنگ, فرهنگ سازمان, جهان گذرد تجربه, گشودن گره, واقع نمایانگر, تشویش یادگیری, پاداش فردی, دانشگاه استانفورد,

این فایل پاورپوینت شامل 28  اسلاید و به زبان فارسی و حجم آن 2.75 مگا بایت است. نوع قالب فایل pptx بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ 2019/06/06 12:30:19 استخراج شده است.

http://dr-heydaritafreshi.com/Power_Pointe/wp-content/uploads/2014/05/1242.pptx

  • جهت آموزش های پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.
  • جهت دانلود رایگان قالب های حرفه ای پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.

رفتن به مشاهده اسلاید در بالای صفحه


پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *