رهبری تیمی ، ابعاد شامل و گرا رهبری…

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

در حال حاضر فهرست عناوین برای مطالب این اسلاید پاورپوینت استخراج نشده است!!!
فایل پاورپوینت را با استفاده از دکمه های رنگی زیر می توانید دانلود کنید

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

رهبری تیمی, انواع رهبری, ابعاد شامل, ابعاد شامل مشارکت, گرا رهبری, نیروی کار, تحقق اهداف, رهبری نفوذ, فرایند نفوذ, تصمیم حل مساله, تبعیت کشاندن, مفهوم قدرت, مشارکت کوتاه,

نوع زبان: فارسی حجم: 1.02 مگا بایت
نوع فایل: اسلاید پاورپوینت تعداد اسلایدها: 29 صفحه
سطح مطلب: دانشگاهی پسوند فایل: pptx
گروه موضوعی:  زمان استخراج مطلب: 2019/06/06 01:36:25

لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی

اسلایدهای پاورپوینت مرتبط در پایین صفحه

توجه: این مطلب در تاریخ 2019/06/06 01:36:25 به صورت خودکار از فضای وب آشکار توسط موتور جستجوی پاورپوینت جمع آوری شده است و در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. این مطلب از وب سایت زیر استخراج شده است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.

http://dr-heydaritafreshi.com/NP/926.pptx

در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید تا بعد از بررسی در کوتاه ترین زمان نسبت به حدف با اصلاح آن اقدام نماییم. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.

عبارات پرتکرار و مهم در این اسلاید عبارتند از: رهبری تیمی, انواع رهبری, ابعاد شامل, ابعاد شامل مشارکت, گرا رهبری, نیروی کار, تحقق اهداف, رهبری نفوذ, فرایند نفوذ, تصمیم حل مساله, تبعیت کشاندن, مفهوم قدرت, مشارکت کوتاه,

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

بسم الله الرحمن الرحیم موضوع مدل های رهبری رهبری تیمی – معنوی استاد جناب آقای دکتر حیدری دانشجو محسن محسنی پور واحد تهران مرکز ۱ ۲ شاید ظهور سازمانها به نخستین دوران حضور انسان برروی زمین با هدف شکار دسته جمعی و مهاجرت قبایل ، شکل گرفته باشند. تصور می شود بحث رهبری و ارتباطات بین اعضای گروه نیز از همان زمان وجود داشته است. در فرآیند یکصد ساله نظریه های سازمانی، سازمان ها از تئوری کلاسیک به تئوری نئوکلاسیک، مکتب روابط انسانی، نظریه سیستمی و اقتضایی آغاز کردند تا جایی که دانشگر در مقابل کارگر، رهبر در مقابل مدیر ، پیروان در مقابل زیردستان، منابع اطلاعاتی در مقابل منابع فیزیکی، علاقه داران در مقابل سهام داران، مدیریت فراملیتی در مقابل مدیریت سازمانی مطرح گردید . سازمانهای فرامدرن متفاوت با سازمان های مدرن به ویژه در مباحث رهبری شکل می گیرند و ضرورت اتخاذ شیوه های سازگار فراعقلایی و بکارگیری الگوهای انسان محور در رهبری ایجاد میشود. رهبری چنین سازمانهایی با آنچه که در ادبیات بسیار وسیع و قدیمی رهبری آمده ، متفاوت خواهد بود. مقدمه ۲ تعاریف رهبری ۳ در تعاریف مدرن، رهبری عبارتست از فرایند نفوذ در دیگران و برانگیختن آنان برای همکاری با یکدیگر در جهت تحقق اهداف سازمانی. گروهی رهبری را تاثیرگذاری بر افراد در انجام وظایف شان با میل و علاقه توصیف کرده اند. گروهی دیگر رهبری را نفوذ بر زیر دستان تعریف نموده اند تنن بام، ۱۹۶۱ . در تعریف دیگر با تأکید بر روابط بین افراد، رهبری نفوذ بر مرئوسان از طریق برقراری ارتباط با آنان در تحقق اهداف سازمان بیان گردیده است الوانی ،۱۳۷۲ . رهبری عبارت از ارتباط بین گروهی از افراد است که در آن یک نفر می‌کوشد تا دیگران را به سمت هدف معینی سوق دهد ایوان سوچ، ۱۹۷۷ . به اعتقاد جرج ار تری ۱۹۶۹ رهبری عبارت است از عمل تأثیر گذاری بر افراد به طوری که از روی میل و علاقه برای هدف های گروهی تلاش کنند. تعریفی دیگر از رهبری در کتاب مدیریت نوشته استونر ۱۹۹۵ فرایند هدایت و اعمال نفوذ بر فعالیت های گروه و اعضای سازمان پارسائیان، اعرابی ۱۳۷۵ . هارولد کونتز و سریل ا دانل ۱۹۵۹ رهبری را نفوذ در مردم برای به تبعیت کشاندن آن ها و رسیدن به یک مقصود مشترک تعریف نموده اند. ۴ تعاریف رهبری رهبری دید کلی مدیریت در انجام وظایف، کار کردهای تصمیم گیری، روش های ایجاد انگیزش و الگو های ارتباطی می‌باشد . پس از جنگ جهانی دوم، تحقیقات متعددی به منظور تعیین الگوها یا شیوه های مؤثر و مطلوب رهبری به عمل آمد اقتداری ، علی محمد ، ۱۳۶۳ . رهبری عبارت است از فرایندی موثر که کمک می‌کند گروه ها و افراد به سمت هدف های تعیین شده تمایل یابند به خصوص آن که این هدف یک هدف مشترک عمومی هم باشد کونتز، ۱۹۸۶ . رهبری فرایندی است که می تواند توسط همه آموخته شود و برای همه قابل دسترسی است جاگو، ۱۹۸۲ . سبکهای رهبر ی ۵ رهبری ترا کنشی رهبری استبدادی رهبری بوروکراتیک رهبری فرهمند رهبری دموکراتیک مشارکتی رهبری عدم مداخله رهبری وظیفه گرا رهبری مردم گرا – روابط گرا رهبری خادم خدمتگزار رهبری تحول گرا رهبری معنوی رهبری تیمی رهبری تیمی ۶ در سازمانهای کنونی، تغییرات سریع و غیر قابل پیش بینی، انعطاف پذیری، تنوع فزاینده ی نیروی کار، تشکیل تیم های کاری، اعتماد و سهیم کردن کارکنان یا مشارکت دادن افراد در تصمیم گیری، جایگزین ساختارهای قدیمی و خشک و کنترل های شدید گذشته است. رهبران موفق یا اثر بخش، قدرت و مسئولیت را با کارکنان تقسیم می کنند و آنها را در این موارد سهیم می نمایند و نقش مربی را ایفا می کنند. این نوع رهبری، سبک رهبری تیمی است. نخستین بار واژه رهبری تیمی توسط کیم ۲ ۳ ‏ ارایه شد. وی رهبری تیمی را فرآیند نفوذ مشترک کارکنان در ابعاد مختلف شامل مشارکت کارکنان در شرایط کاری، تصمیم گیری و حل مساله تعریف می کند. تعریف رهبری تیمی ۷ رهبری تیمی فرآیند نفوذ مشترک کارکنان در ابعاد مختلف شامل مشارکت کارکنان در شرایط کاری، تصمیم گیری و حل مساله میباشد کیم، ۲ ۳ ‏ . رهبری تیمی با اساس مختلفی مانند آزادی عمل کارکنان، تصمیم گیری تیمی، مدیریت باز، رهبری پراکنده و دموکراسی صنعتی نیز شناخته می شود و اصول کنترل کیفیت و مدیریت کیفیت جامع نیز زیر چتر رهبری تیمی قرار می گیرد وستوالد، ۲ ۸‏ . رهبری تیمی، شرکت دادن افراد، کسب درون داد از آنان برای تصمیمات و حل تعارض برای اجرای تغییر می باشد. چهار عامل منجر به مر گ بوروکراسی می گردد تغییرات سریع و غیر منتظره، رشد سازمان ها، تنوع فزاینده و تغییر در رفتار مدیریتی. تغییر در رفتار مدیریتی شامل تغییر در مفهوم قدرت و حرکت از اجباری و تهدیدی به سمت همکاری و تشریک مساعی است. تغییرات فوق در رفتار مدیریتی، عرصه های کلیدی را برای آماده کردن سازمان ها به سمت رهبری تیمی فراهم کرد بنیس، ۱۹۹ ‏ . ‏انواع رهبری تیمی ۸ بسیاری از پژوهشگران خاطر نشان کرده اند که رهبری تیمی مفموم واحدی ندارد.. سومچ ۲ ۵ پنج مؤلفه رهبری تیمی شامل حیطه تصمیم درجه مشارکت ساختار هد ف مشارکت دلیل منطقی برای این فرآیند را ارایه داد. هانک رهبری تیمی را به دو نوع رسمی غیر رسمی تفکیک می کند انواع رسمی شامل طرح پیشنهادات، کنترل کیفیت، تسهیم سود، صندوق ذخیره بازنثستگی، کمیته های مدیریت نیروی کار و سیستم شکایات است. ۹ ‏انواع رهبری تیمی کوتون، ولرات، فروگات، لنگنیک، هال و جنینکز رهبری ‏تیمی را در شش معیار طبقه بندی کردند ‏­مشارکت درتصمیمات کاری کارکنان تاثیر معناداری در تصمیم گیری های مهم دارند. ‏­مشارکت مشورتی هنگامی که کارمند درون داد فراهم می کند، اما قدرت تصمیم کمی دارد. ‏­مشارکت کوتاه مدت هنگامی که مقررات موقتی به کارکنان اختیارات مشترک تصمیم گیری درحل مساله خاص و بهبود فرآیند مقررات نیروی کار را می …

کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید پاورپوینت: رهبری تیمی, انواع رهبری, ابعاد شامل, ابعاد شامل مشارکت, گرا رهبری, نیروی کار, تحقق اهداف, رهبری نفوذ, فرایند نفوذ, تصمیم حل مساله, تبعیت کشاندن, مفهوم قدرت, مشارکت کوتاه,

این فایل پاورپوینت شامل 29  اسلاید و به زبان فارسی و حجم آن 1.02 مگا بایت است. نوع قالب فایل pptx بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ 2019/06/06 01:36:25 استخراج شده است.

http://dr-heydaritafreshi.com/NP/926.pptx

  • جهت آموزش های پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.
  • جهت دانلود رایگان قالب های حرفه ای پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.

رفتن به مشاهده اسلاید در بالای صفحه


پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *