مسیر بحرانی ، زمان شروع و زودترین زمان…

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

● ابزار هاي رايج در مديريت پروژه
● نمودار پرت(PERT)
● يك نمودار پرت نمونه
● توضيح نمودار
● روش رسم نمودار پرت
● ادامه
● مسير بحراني
● كاربرد هاي اصلي نمودار پرت
● نمودار گنتGant
● رسم نمودار Gant
● توضيح

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

مسیر بحرانی, مدت زمان, زمان شروع, خط افقی, زودترین زمان, سمت راست, زمان فعالیت, مدیریت پروژه, مدت زمان فعالیت,

نوع زبان: فارسی حجم: 0.87 مگا بایت
نوع فایل: اسلاید پاورپوینت تعداد اسلایدها: 14 صفحه
سطح مطلب: نامشخص پسوند فایل: ppt
گروه موضوعی: فنی مهندسی, زمان استخراج مطلب: 2019/06/07 07:48:18

لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی

اسلایدهای پاورپوینت مرتبط در پایین صفحه

توجه: این مطلب در تاریخ 2019/06/07 07:48:18 به صورت خودکار از فضای وب آشکار توسط موتور جستجوی پاورپوینت جمع آوری شده است و در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. این مطلب از وب سایت زیر استخراج شده است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.

https://cdn.manesht.ir/10274/7.ppt

در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید تا بعد از بررسی در کوتاه ترین زمان نسبت به حدف با اصلاح آن اقدام نماییم. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.

عبارات پرتکرار و مهم در این اسلاید عبارتند از: مسیر بحرانی, مدت زمان, زمان شروع, خط افقی, زودترین زمان, سمت راست, زمان فعالیت, مدیریت پروژه, مدت زمان فعالیت,

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

مدرس مهندس سید مهدی حسینی ادامه اسلاید شماره ۶ ابزار های رایج در مدیریت پروژه دو تکنیک رایج جهت مدیریت پروژه استفاده از نمودار های زیر می بتشد ۱ نمودار پرت pert که اغلب برای برنامه ریزی و اصلاح پروژه به کار می رود. ۲ نمودار گنت gant که اغلب برای گزارش و پیشرفت کار استفاده می شود. نمودار پرت pert واژه پرت به تکنیک های کنترل و ارزیابی پروژه اتلاق می شود. این نمودار برای تعیین وابستگی های وظایف مختلف پروژه مورد استفاده قرار می گیرد. در این روش یک پروژه مانند یک شبکه از وقایع و وظایف پیاده سازی می شود.که برای نشان دادن وقایع از دایره و برای مسیر ها از پیکان استفاده می شود. یک نمودار پرت نمونه ۱ ۲ ۴ ۳ ۵ ۶ ۷ ۸ ۲ ۲ ۴ ۴ ۲ ۹ ۷ ۷ ۷ ۷ ۱۱ ۱۱ ۱۳ ۱۳ شماره فعالیت زودترین زمان انجام دیرترین زمان انجام a b c d e f g h ۲ ۲ ۳ ۴ ۲ ۳ ۲ ۴ توضیح نمودار در نمودار پرت هر دایره به سه قسمت تقسیم می شود. قسمت اول سمت چپ نشان دهنده شماره واقعه ، رقم دوم در سمت راست و بالا نشان دهنده زودترین زمان شروع فعالیت و سومین عدد در پایین و سمت راست نشان دهنده دیرترین زمانی است که این واقعه می تواند شروع شود بدون آنکه به پروژه لطمه ای وارد شود. در این نمودار پیکان ها نشان دهنده فعالیت هاست و حروفی که روی آن نوشته می شود مشخص کننده نام فعالیت و ارقام زیر آن مشخص کننده تعداد روز یا هفته هایی که این فرایند طول می کشد. در نمودار پرت وابستگی وقایع به خوبی مشخص است.مثلا در نمودار قبل کار های ۲ ۴و۲ ۳و۲ ۷ نمی تواند شروع شود مگر اینکه فعالیت a تکمیل شده باشد روش رسم نمودار پرت ۱ – وظایف لازم برای انجام یک پروژه مشخص شود. ۲ مدت زمان مورد نیاز برای انجام هر وظیفه مشخص شود ۳ ترتیب انجام فعالیت ها ، تقدم و تاخر و همزمانی آن ها مشخص شود ۴ زود ترین و دیر ترین زمان شروع ۱ فعالیت مشخص شود زودترین زمان شروع یک واقعه برای واقعه اول است چون در هر لحظه می توان شروع کرد. برای بقیه وقایع عبارت است از بیشترین مجموع مدت زمان فعالیت ها و et وقایع بلافاصله ماقبل آن. et erliest time ۱ ۲ ۴ ۳ ۵ ۶ ۷ ۸ ۲ ۲ ۴ ۴ ۲ ۹ ۷ ۷ ۸ ۷ ۱۱ ۱۱ ۱۳ ۱۳ شماره فعالیت زودترین زمان انجام دیرترین زمان انجام a b c d e f g h ۲ ۲ ۳ ۴ ۲ ۳ ۲ ۴ et واقعه ۷ مدت زمان فعالیت et فعالیت های قبل فعالیت ۴ ۲ ۲ ۷ ۳ ۶ ۴ ۲ ۷ ۲ ۱۱ ۴ ۷ ۷ ۵ ۱ ۳ ۷ ۷ ۶ ادامه چون واقعه ۷ نمی تواند تا تکمیل وقایع ماقبل خود شروع شود پس باید در اینجا تا زمان ۱۱ صبر کند در نتیجه et واقعه ۷ برابر ۱۱ است. دیرترین زمان یک واقعه lt .دیرترین زمانی است که واقعه می تواند بدون تاخیر انداختن در زمان پروژه آغاز شود.برای محاسبه lt در شبکه پرت از سمت راست به عقب بر می گردیم.lt یک واقعه کمترین تفاوت بین lt واقعه بعدی خود منهای مدت زمان فعالیت آن واقعه است. مسیر بحرانی با استفاده از نمودار پرت پس از تکمیل ، می توان مسیر بحرانی را مورد بررسی قرار داد.مسیر بحرانی در واقع طولانی ترین مسیر در نمودار پرت است .که از ابتدا تا انتهای نمودار پرت جریان دارد. مسیر بحرانی مسیری است که در آن دیر ترین زمان شروع با زود ترین این زمان یکسان است و در واقع جایی برای تاخیر وجود ندارد و فعالیت ها وقت آزاد یا اضافی ندارند. به عنوان مثال در نمودار قبلی مسیر a b e f h مسیر بحرانی نمودار می باشد. میزان وقت آزاد یا اضافی یک واقعه وقتی است که واقعه می تواند صرف کند بدون آنکه تاخیری در پروژه رخ دهد. کاربرد های اصلی نمودار پرت ۱ برنامه ریزی وظایف یعنی تعیین کار هایی که باید انجام شود. ۲ مشخص کردن مدت زمان مورد انتظار هر وظیفه ۳ تعیین منابع انسانی و تخصص های مورد نیاز ۴ تعیین مسیر بحرانی جهت پروژه نکته این نمودار برای برنامه ریزی فعالیت هایی که به صورت پیوسته انجام می شوند ابداع شده در حالی که این مسئله در مورد سیستم های اطلاعاتی صدق نمی کند .چون عالیت این پروژه ها در عین به هم وابستگی با هم در تداخل و همزمان می باشند. لذا می توان از ترکیب نمودار gant pert استفاده کرد. نمودار گنتgant این نمودار برای نمایش زمانبندی وضعیت پیشرفت کار در یک پروژه به کار می رود.این نمودار برای تهیه برنامه زمانبندی و ارزیابی پیشرفت کار در پروژه های اطلاعاتی بسیار موثر است. این نمودار به صورت دو بعدی می باشد و در آن خط افقی نشان دهنده زمان انجام کار و خط عمودی وظایفی است که در پروژه انجام می شود. رسم نمودار gant برای رسم نمودار gant به ترتیب زیر عمل می کنیم ۱ وظایفی که در که باید در پروژه انجام شود به ترتیب از بالا به پایین روی خط عمودی فهرست می کنیم. ۲ واحد زمانی برای انجام وظایف از چپ به راست روی خط افقی مشخص شود ۳ تاریخ شروع و خاتمه هر وظیفه در جهت خط افقی در مقابل آن رسم شود. فعالیت زمان مطالعه مقدماتی مطالعه تفصیلی تشخیص نیاز ها گزینش راه حل درخواست پیشنهاد نرم افزار طراحی تفصیلی برنامه نویسی آموزش و استقرار سیستم پشتیبانی سیستم توضیح همانطور که مشاهده می کنید این نمودار به وضوح تداخل و همزمانی در زمانبندی پروژه را مشخص می نماید. اما به طور واضح وابستگی وظایف را نشان نمی دهد.همینطور وظایف بحرانی وحساس و آن هایی که باید به موقع انجام شوند کاملا مشخص نیست. نحوه تکمیل نمودار گنت بدین صورت است که اگر وظیفه ای کامل شده باشد میله جلوی آن را هاشور می زنیم و اگر کامل نشده است به اندازه درصد کامل شدن آن میله را پر می کنیم و اگر وظیفه ای انجام نشده میله جلوی آن خالی می ماند. …

کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید پاورپوینت: مسیر بحرانی, مدت زمان, زمان شروع, خط افقی, زودترین زمان, سمت راست, زمان فعالیت, مدیریت پروژه, مدت زمان فعالیت,

این فایل پاورپوینت شامل 14  اسلاید و به زبان فارسی و حجم آن 0.87 مگا بایت است. نوع قالب فایل ppt بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ 2019/06/07 07:48:18 استخراج شده است.

https://cdn.manesht.ir/10274/7.ppt

  • جهت آموزش های پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.
  • جهت دانلود رایگان قالب های حرفه ای پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.

رفتن به مشاهده اسلاید در بالای صفحه


پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *