ساير پيشنهادات و توضيحات مرتبط با طرح كسب وكار

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

● اصول سرمايه گذاري
● فهرست مطالب
● طرح كسب و كار يك صفحه اي
● طرح كسب و كار
● ساير پيشنهادات و توضيحات مرتبط با طرح كسب وكار
● نمونه اي از طرحهاي كسب و كار
● تامين مالي كارآفريني

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

کسب کار, طرح کسب, طرح کسب کار, ارزیابی ریسک, کار ارزیابی ریسک, کسب کار ارزیابی, کار ارزیابی, ریسک سوداگرانه, خلاصه مدیریتی, ریسک واقعی, کار برنامه, کار خلاصه مدیریتی, کسب کار خلاصه, کار خلاصه, کسب کار برنامه,

نوع زبان: فارسی حجم: 2.37 مگا بایت
نوع فایل: اسلاید پاورپوینت تعداد اسلایدها: 98 صفحه
سطح مطلب: کسب و کار پسوند فایل: ppt
گروه موضوعی:  زمان استخراج مطلب: 2019/06/07 12:16:00

لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی

اسلایدهای پاورپوینت مرتبط در پایین صفحه

توجه: این مطلب در تاریخ 2019/06/07 12:16:00 به صورت خودکار از فضای وب آشکار توسط موتور جستجوی پاورپوینت جمع آوری شده است و در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. این مطلب از وب سایت زیر استخراج شده است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.

http://www.beiki.info/872/Presentations/BP2.ppt

در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید تا بعد از بررسی در کوتاه ترین زمان نسبت به حدف با اصلاح آن اقدام نماییم. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.

عبارات پرتکرار و مهم در این اسلاید عبارتند از: کسب کار, طرح کسب, طرح کسب کار, ارزیابی ریسک, کار ارزیابی ریسک, کسب کار ارزیابی, کار ارزیابی, ریسک سوداگرانه, خلاصه مدیریتی, ریسک واقعی, کار برنامه, کار خلاصه مدیریتی, کسب کار خلاصه, کار خلاصه, کسب کار برنامه,

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

اصول سرمایه گذاری http www.beiki.info http www.beiki.info فهرست مطالب مقدمه طرح کسب و کار یک صفحه ای one page business plan طرح کسب و کار full scale business plan سایر پیشنهادات و توضیحات مرتبط با طرح کسب وکار برنامه مالی و تامین مالی کارآفرینی http www.beiki.info طرح کسب و کار یک صفحه ای باورها غلط درباره طرحهای کسب و کار همه ی طرحهای تجاری مکتوب اند برای اینکه خوب باشند باید طولانی باشند. هدف اصلی از نوشتن آنها جذب سرمایه است. دیگران راحت تر می توانند طرح کسب و کار بنویسند. شما میتوانید و باید طرح کسب و کارتان را خودتان تنهائی بنویسید. نوشتن این برنامه شش ماه طول میکشد و کلی از وقت صاحبکار کارکنان اصلی و مشاوران شرکت را میگیرد. اگر هم تمام بشود در کتابخانه خاک میخورد. کار من خیلی کوچک است.طرح کسب و کار مال فعالیت های بزرگ است. من میدانم دارم چیکار میکنم. طرح کسب و کار لازم ندارم. من پولش را دارم که یک مشاور بگیرم و او این برنامه را برایم بنویسد . همین کافیست http www.beiki.info طرح کسب و کار نوشتن یک طرح کسب و کار صفحه معرفی خلاصه مدیریتی بررسی صنعت شرح کسب و کار برنامه تولید برنامه بازاریابی برنامه سازمانی ارزیابی ریسک برنامه مالی پیوست ها http www.beiki.info طرح کسب و کار نوشتن یک طرح کسب و کار تحقیق، تحقیق، تحقیق صداقت، صداقت، صداقت اگر دو مورد فوق با هم تطابق نداشتند، مدل خود را تغییر دهید یا برنامه خود را عوض کنید شناخت اینکه آیا کشتن یک ایده حاشیه‌ای ارزانتر است یا اینکه بدنبال کار کردن روی آن باشیم انجام تمرینهای مالی صحبت با مشتریان و رقبا رسیدن به نقطه‌ای که کارکردن بر روی برنامه دیگر ممکن نباشد به خاطر داشته باشید که آن یک مدرک زنده است. http www.beiki.info طرح کسب و کار صفحه معرفی نام و آدرس عنوان کسب و کار بیان نیازهای مالی مشخصات افراد اصلی نمونه ای از صفحه معرفی http www.beiki.info طرح کسب و کار خلاصه مدیریتی کوتاه سراصل موضوع خلاصه فعالیت‌ها آخرین بخشی که نوشته می‌شود. http www.beiki.info طرح کسب و کار خلاصه مدیریتی فقط یک چکیده از برنامه نیست. یک مقدمه نیست. یک مجموعه تصادفی از نکات مهم نیست. خلاصه مدیریت مینیاتور برنامه کسب و کار شما است. باید جلب توجه خواننده را به همراه داشته باشد http www.beiki.info طرح کسب و کار خلاصه مدیریتی اندازه ترجیحا دو صفحه حداکثر پنج صفحه خلاصه مدیریت باید منطقی روشن هیجان انگیز خلاصه مدیریت شبیه یک رزومه است. اگر بتواند توجه خواننده را جلب نماید بقیه گزارش نیز خوانده خواهد شد. http www.beiki.info طرح کسب و کار خلاصه مدیریتی شما چه کسی هستید راهبرد و چشم‌انداز شما چیست کسب و کار شما چیست بازار شما چیست چه قدر سرمایه نیاز دارید و آن را چگونه هزینه خواهید کرد مزیت‌رقابتی پایدار شما چیست توان تولید درآمد برنامه کسب و کار شما چقدر است وقتی خواننده آن را تمام کرد می‌تواند به کس دیگر بگوید شما قرار است چه کنید. http www.beiki.info طرح کسب و کار بررسی صنعت چشم‌انداز و روندهای آتی صنعت تحلیل رقبا ناحیه‌بندی بازار پیش‌بینی صنعت http www.beiki.info طرح کسب و کار شرح کسب و کار محصول یا محصولات خدمات اندازه کسب و کار تجهیزات اداری و پرسنلی سوابق مجریان http www.beiki.info طرح کسب و کار برنامه تولید فرآیند تولید تاسیسات فیزیکی ابزار و ماشین‌آلات نام تامین‌کنندگان مواد خام http www.beiki.info طرح کسب و کار برنامه بازاریابی نرخ‌گذاری cost plus follower low cost leadership differentiation توزیع تبلیغات و ترویج packing advertising public relation پیش‌بینی محصول http www.beiki.info طرح کسب و کار برنامه سازمانی مالکیتها شناخت شرکا وضعیت حقوقی سوابق تیم مدیریتی نقش و مسوولیت اعضای مختلف سازمان http www.beiki.info طرح کسب و کار ارزیابی ریسک ریسک risk ریسک عبارت است از انحراف در پیشامدهای ممکن آینده هرچقدر احتمال وقوع آینده کمتر باشد ریسک بیشتر است اگر تنها یک پیشامد ممکن باشد انحراف و ریسک صفر میباشد ریسک در کجا در هرجائی که آینده ناشناخته باشد هر جا بیش از یک پیشامد احتمال وقوع دارد http www.beiki.info طرح کسب و کار ارزیابی ریسک http www.beiki.info طرح کسب و کار ارزیابی ریسک مدیریت ریسک فرآیند شناسائی ، ارزیابی و انجام اقدامات کنترلی و اصلاح ریسکهای اتفاقی بالقوه ای است که مشخصا پیشامدهای ممکن آن خسارت یا عدم تغییر در وضع موجود می باشد defining assessment control and treatment of outcomes to decisions http www.beiki.info طرح کسب و کار ارزیابی ریسک عدم اطمینان – عدم قطعیت یا uncertainty عدم اطمینان شکی است که شخص در ارتباط با توانائی خویش برای پیش بینی تعدادی از پیشامدهای ممکنی که اتفاق می افتند دارد عدم اطمینان خودآگاهی شخص از ریسک در شرایط معین می باشد http www.beiki.info طرح کسب و کار ارزیابی ریسک واکنش نسبت به عدم قطعیت ، شرایط ریسک میزان واکنش افراد نسبت به ریسک علاوه بر مشخصه های فردی مدیر تصمیم گیر به عوامل مختلف بستگی دارد احتمال شکست یا موفقیت میزان فایده یا ضرر حاصله توان مالی شرکت یا فرد در شرایط شکست یا موفقیت http www.beiki.info طرح کسب و کار ارزیابی ریسک واکنش نسبت به عدم قطعیت ، شرایط ریسک مشخصه های فردی موثر بر ریسک در بیشتر مطالعات مردان ریسک پذیرتر از زنها هستند وجود سابقه حضور در فعالیت توام با ریسک ، با افزایش ریسک پذیری همراه است تصمیمات گروهی از ریسک پذیری بالاتری برخورداراست افراد نسبت به ریسک مالی حساستر از ریسک اجتماعی هستند http www.beiki.info طرح کسب و کار ارزیابی ریسک واکنش نسبت به عدم قطعیت ، شرایط ریسک مشخصه های سازمانی موثر بر ریسک تاریخچه تکاملی شرکت شخصیت ها و تجربه مدیریت فعلی طبیعت و میزان دارائیهای شرکت طبیعت فعالیتهای شرکت میزان هم راستائی یا تعارض در اهداف و ترجیحات سهامداران ، موسسان و مدیران شرکت http www.beiki.info طرح کسب و کار ارزیابی ریسک تفاوت ریسک واقعی با ریسک سوداگرانه یا برد و باخت ریسک واقعی ریسک واقعی زمانی است که احتمال ضرر وجود دارد ولی احتمال سود وجود ندارد ریسک واقعی همیشه ناخوشایند و توام با استرس است مثل اینکه مالک ماشین در معرض تصادف است و زیان ولی اگر تصادف نکند سود در یافت نمی کند ریسک سوداگرانه یا برد و باخت در ریسک سوداگرانه هم احتمال برد و هم باخت وجود دارد ریسک سوداگرانه بالقوه دارای جنبه جذابیت می باشد مثل عقد قرار داد با یک شرکت جدید التاسیس یا اجرای یک فرایند تبلیغاتی http www.beiki.info طرح کسب و کار ارزیابی ریسک شرایط موجود در تمامِی اقدامات سازمانی ، امکان تصمیم گیری متعدد است شرایط تصمیم گیری در زمانها و مکانهای مختلف ، …

کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید پاورپوینت: کسب کار, طرح کسب, طرح کسب کار, ارزیابی ریسک, کار ارزیابی ریسک, کسب کار ارزیابی, کار ارزیابی, ریسک سوداگرانه, خلاصه مدیریتی, ریسک واقعی, کار برنامه, کار خلاصه مدیریتی, کسب کار خلاصه, کار خلاصه, کسب کار برنامه,

این فایل پاورپوینت شامل 98  اسلاید و به زبان فارسی و حجم آن 2.37 مگا بایت است. نوع قالب فایل ppt بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ 2019/06/07 12:16:00 استخراج شده است.

http://www.beiki.info/872/Presentations/BP2.ppt

  • جهت آموزش های پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.
  • جهت دانلود رایگان قالب های حرفه ای پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.

رفتن به مشاهده اسلاید در بالای صفحه


پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *