برنامه ريزي پروژه – کنترل پروژه

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

● منابع
● تعريف پروژه
● برخي تعاريف ديگر
● انواع پروژه
● ويژگي هاي پروژه
● چرخه حيات پروژه
● محدوديت‏هاي پروژه
● پروژه چيست ؟‌ مديريت و كنترل پروژه به چه معناست ؟
● تاريخچه مديريت پروژه به چه زماني باز مي‌گردد ؟
● تاريخچه مديريت پروژه
● تاريخچه مديريت پروژه-ادامه
● مديريت پروژه
● مديريت پروژه-ادامه
● فرآيندهاي مديريت پروژه
● مراحل انجام پروژه
● وظايف مدير پروژه
● كاركرد مديريت پروژه در چيست ؟
● كاركرد مديريت پروژه در چيست ؟-ادامه
● برنامه ريزي پروژه – کنترل پروژه
● فرايند برنامه ريزي و کنترل پروژه
● نمودار فرايند برنامه ريزي و کنترل پروژه
● گام هاي برنامه ريزي و کنترل پروژه
● سؤالات روز اول
● ساختار شبکه
● ساختار اوليه شبکه
● روشهاي تهيه اطلاعات و تنظيم شبکه
● تعاريف مرتبط با شبکه
● تعاريف مرتبط با شبکه- ادامه
● تعاريف مرتبط با شبکه-ادامه
● قوانين رسم شبکه هاي برداري
● اشتباهات عمومي در ترسيم شبکه
● اشتباهات عمومي در ترسيم شبکه- ادامه
● انواع وابستگي ها
● مثال رسم شبکه
● جواب رسم شبکه
● مثال دیگر:
● انواع روابط ميان دو فعاليت
● انواع روابط ميان دو فعاليت-ادامه
● نمودار گانت
● راه (مسير) شبکه
● نمودار گانت وشبکه هاي داراي مقياس زمان
● نمودارهاي گانت (ميله اي)
● نمودارهاي گانت (ميله اي)- مثال
● آشنايي با استاندارد مرجع PMBOK
● فرايندهاي PMBOK
● همپوشاني فرآيندهاي پنجگانهPMBOK

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

مدیریت پروژه, برنامه ریزی, کنترل پروژه, سطح برنامه ریزی, سطح برنامه, تاریخچه مدیریت, مدیریت کنترل, مدیریت کنترل پروژه, تاریخچه مدیریت پروژه, چرخه حیات, رسم شبکه, فرایند برنامه ریزی, تعاریف مرتبط, پروژه مدیریت, برنامه ریزی کنترل پروژه, ریزی کنترل پروژه,

نوع زبان: فارسی حجم: 2.16 مگا بایت
نوع فایل: اسلاید پاورپوینت تعداد اسلایدها: 97 صفحه
سطح مطلب: دانشگاهی پسوند فایل: ppt
گروه موضوعی: فنی مهندسی, زمان استخراج مطلب: 2019/06/07 07:57:52

لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی

اسلایدهای پاورپوینت مرتبط در پایین صفحه

توجه: این مطلب در تاریخ 2019/06/07 07:57:52 به صورت خودکار از فضای وب آشکار توسط موتور جستجوی پاورپوینت جمع آوری شده است و در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. این مطلب از وب سایت زیر استخراج شده است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.

http://mehdimoeini.ir/attachments/article/16/pmf_fullok-jozve.ppt

در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید تا بعد از بررسی در کوتاه ترین زمان نسبت به حدف با اصلاح آن اقدام نماییم. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.

عبارات پرتکرار و مهم در این اسلاید عبارتند از: مدیریت پروژه, برنامه ریزی, کنترل پروژه, سطح برنامه ریزی, سطح برنامه, تاریخچه مدیریت, مدیریت کنترل, مدیریت کنترل پروژه, تاریخچه مدیریت پروژه, چرخه حیات, رسم شبکه, فرایند برنامه ریزی, تعاریف مرتبط, پروژه مدیریت, برنامه ریزی کنترل پروژه, ریزی کنترل پروژه,

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

مدیریت پروژه مرکز آموزش علمی کاربردی شهر صائین قلعه توجه به عنصر برنامه ریزی و کنترل در مدیریت علمی به عنوان ارکان اساسی وظایف مدیریت شناخته میشود. توجه به این دو عامل باعث صرفه جویی در زمان و هزینه انجام پروژه ها خواهد شد. عناصر پنج گانه مدیریت عباتند از برنامه ریزی، سازماندهی، مدیریت منابع انسانی،راهبری، کنترل سازمانهای صنعتی،شرکت های پیمانکاری، مهندسین مشاور و سایر سازمانهایی که به نحوی در امور طراحی، نظارت و یا اجرای طرح های صنعتی، عمرانی یا پژوهشی سر وکار دارند، مسلماً میبایست به این دانش مسلح باشند. منابع advanced project management harrison ۱۹۸۲ gower press aldershot system analysis project management cieland king ۱۹۸۳ mc graw hill مدیریت و کنترل پروژه علی حاج شیر محمدی – جهاد دانشگاهی دانشگاه صنعتی اصفهان برنامه ریزی و کنترل پروژه محمود نادری پور سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور برنامه ریزی و کنترل پروژه مجتبی گلشنی – نشر زمان کنترل پروژه مجید سبزه پرور – انتشارات ترمه تعریف پروژه مجموعه تلاش های موقتی برای تحقق یک تعهد در ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص میباشد. مجموعه ای از فعالیتها برای دستیابی به منظور خاص یا هدف خاص انجام میگیرد. مجموعه اقدامات و عملیات خاص که دارای روابط منطقی با یکدیگر است بوده و برای نیل به هدف یا اهداف معینی انجام میشود. برخی تعاریف دیگر فعالیت کوچکترین جزء عملیاتی تشکیل دهنده یک پروژه را گویند. مثلاً جوش کاری،اجرای آسفالت، اجرای فونداسیون ، … در یک پروژه سازه مدت فعالیت مدت زمان انجام یک فعالیت در پروژه را مدت فعالیت گویند. این زمان میتواند کم یا زیاد باشد اما صفر یا بی نهایت ممکن نیست. منابع به کلیه امکانات و وسایلی گفته میشود که برای انجام آن فعالیت مورد نیاز است. که به سه دسته عمده تقسیم میشوند ۱ منابع انسانی ۲ ماشین آلات و تجهیزات ۳ مواد و مصالح انواع پروژه ۱ پروژه اجرایی همانند احداث پالایشگاه، احداث سد ، احداث ساختمان و … ۲ پروژه مطالعاتی و تحقیقاتی همانند مطالعه توجیه اقتصادی یک پروژه، مطالعات اجتماعی و فردی یک منطقه یا شهر و … ۳ پروژه خدماتی همانند زیبا سازی شهر، بهبود ترافیک ، دفع زباله و … ویژگی های پروژه موقتی بودن دارای هدف یا اهداف تعیین شده می باشد. همواره محدودیتهایی به پروژه اعمال می شوند. دارای چرخه حیات می باشد. هر پروژه پدیده ای یکتا است. همواره با عدم قطعیت همراه است. چرخه حیات پروژه زمان شروع آهسته رشد اوج آغاز زوال – نزدیک به اختتام اختتام و پایان کار میزان کوشش منابع هزینه پیشرفت محدودیت‏های پروژه پروژه چیست ‌ مدیریت و کنترل پروژه به چه معناست در زبانهای گوناگون و حتی در سازمانهای مختلف هر کشور در مورد واژه‌های برنامه ، طرح یا پروژه ، اختلافات لغوی ، معنایی و قانونی وجود دارد از این رو چهارچوب آنان روشن و آشکار نیست و گاه به جای یکدیگر نیز استفاده می‌شوند . آرمانها و اهداف تعیین‌شده حکومت در سطح برنامه‌ریزی بلندمدت یا استراتژیک ، برنامه plan نامیده می‌شود که این برنامه‌ها دارای اهداف کیفی می‌باشند . مانند برنامه توسعه صنایع شیمیایی ، برنامه توسعه شبکه راه‌های کشوری دستیابی به این اهداف و آرمانها در یک فاصله زمانی بلندمدت که معمولا بین ده تا بیست‌وپنج سال است ، امکانپذیر می‌باشد . پس از اینکه برنامه‌ها در سطح برنامه‌ریزی بلندمدت مشخص گردیدند ، هر برنامه در سطح برنامه‌ریزی میان‌مدت یا تاکتیکی توسط مدیریت طراز اول یا سیستم اجرایی کشور به مجموعه‌ای از طرحها program یا برنامه‌های اجرایی تفکیک می‌شود که شامل مجموعه‌ای از تصمیمات مقطعی یا اجرایی هستند که ظرف پنج تا ده سال آینده باید اجرا و به نتایج موردنظر برسند . هر طرح در سطح برنامه‌ریزی کوتاه‌مدت یا اجرایی توسط واحدهای ستادی یا سطوح مدیریت میانی نظام اجرایی کشور به مجموعه کارها و عملیاتی که آن را پروژه project می‌نامند ، تبدیل و تقسیم می‌شود . پروژه چیست ‌ مدیریت و کنترل پروژه به چه معناست تعریف برنامه‌ریزی فرآیند برنامه‌ریزی ، تعیین توالی و توازی فعالیتهای لازم برای اجرای یک پروژه با در نظر گرفتن زمان مورد نیاز برای اجرای هر فعالیت و کیفیت تعیین شده برای آن فعالیت است . تعریف کنترل پروژه کنترل پروژه فرایندی است در جهت حفظ مسیر پروژه برای دستیابی به یک تعادل اقتصادی موجه بین سه عامل هزینه ، زمان و کیفیت در حین اجرای پروژه ، که از ابزار و تکنیک‌های خاص خود در انجام این مهم کمک می‌گیرد . در واقع کنترل ، اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین‌شده برای پروژه است ، بگونه‌ای که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی‌ترین فعالیتها ، پروژه را به نزدیک‌ترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود بازگرداند . تاریخچه مدیریت پروژه به چه زمانی باز می‌گردد تاریخچه مدیریت پروژه در جهان را معمولا به مدیریت پروژه‌های عظیمی همچون ساخت اهرام مصر ، دیوار چین و یا بنا نهادن تخت جمشید به دستور داریوش مربوط می‏دانند هریک از این پروژه‌ها از جمله پروژه‌های بزرگ و پیچیده تاریخ بشریتند که با کیفیت استاندارد بالا و بکارگیری نیروی عظیم انسانی ساخته شده‏اند . یک مدیر پروژه وقتی به شهر اسرارآمیز هخامنشیان سری می‏زند و در هر گوشه‏ای از آن به نقوش هنرمندانه برجسته باستانی برخورد می‌کند بدون شک دچار حیرت می‏گردد که چگونه چنین پروژه عظیمی قریب دو هزار و پانصد سال پیش با چنین کیفیت منحصر به‏ فردی ساخته شده که علی‌رغم ویرانی و به آتش کشیده شدن پیاپی توسط اسکندر و تسخیر کنندگان پس از او همچنان به عنوان نماد حیرت‌انگیز پروژه ایرانی از آن یاد می‏شود . هرچند به دستور کوروش ، مهندسان و سازندگان پاسارگاد موظف بودند شرح کار خود و همچنین برنامه کاری روز بعد خود را در لوحه‌هایی که به نام کارنامک مشهور بود …

کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید پاورپوینت: مدیریت پروژه, برنامه ریزی, کنترل پروژه, سطح برنامه ریزی, سطح برنامه, تاریخچه مدیریت, مدیریت کنترل, مدیریت کنترل پروژه, تاریخچه مدیریت پروژه, چرخه حیات, رسم شبکه, فرایند برنامه ریزی, تعاریف مرتبط, پروژه مدیریت, برنامه ریزی کنترل پروژه, ریزی کنترل پروژه,

این فایل پاورپوینت شامل 97  اسلاید و به زبان فارسی و حجم آن 2.16 مگا بایت است. نوع قالب فایل ppt بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ 2019/06/07 07:57:52 استخراج شده است.

http://mehdimoeini.ir/attachments/article/16/pmf_fullok-jozve.ppt

  • جهت آموزش های پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.
  • جهت دانلود رایگان قالب های حرفه ای پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.

رفتن به مشاهده اسلاید در بالای صفحه


پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *