همایش معاونین ، همایش معاونین برنامه و معاونین برنامه…

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

در حال حاضر فهرست عناوین برای مطالب این اسلاید پاورپوینت استخراج نشده است!!!
فایل پاورپوینت را با استفاده از دکمه های رنگی زیر می توانید دانلود کنید

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

همایش معاونین, فرایند هسته, همایش معاونین برنامه, برنامه توسعه قضایی, معاونین برنامه, معاونین برنامه توسعه, توسعه قضایی, برنامه توسعه, فرایندهای اصلی, مدیریت فرایند,

نوع زبان: فارسی حجم: 6 مگا بایت
نوع فایل: اسلاید پاورپوینت تعداد اسلایدها: 39 صفحه
سطح مطلب: کسب و کار پسوند فایل: ppt
گروه موضوعی: نظامی, پزشکی و بهداشت, زمان استخراج مطلب: 2019/06/07 11:42:43

لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی

اسلایدهای پاورپوینت مرتبط در پایین صفحه

توجه: این مطلب در تاریخ 2019/06/07 11:42:43 به صورت خودکار از فضای وب آشکار توسط موتور جستجوی پاورپوینت جمع آوری شده است و در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. این مطلب از وب سایت زیر استخراج شده است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.

http://it.behdasht.gov.ir/uploads/presentation2.ppt

در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید تا بعد از بررسی در کوتاه ترین زمان نسبت به حدف با اصلاح آن اقدام نماییم. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.

عبارات پرتکرار و مهم در این اسلاید عبارتند از: همایش معاونین, فرایند هسته, همایش معاونین برنامه, برنامه توسعه قضایی, معاونین برنامه, معاونین برنامه توسعه, توسعه قضایی, برنامه توسعه, فرایندهای اصلی, مدیریت فرایند,

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

همایش معاونین برنامه ریزی و توسعه قضایی – ۱۵ الی ۱۷ اردیبهشت ۱۳۸۶ رشت وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی مرکز مدیریت آمار و فناوری اطلاعات با مشارکت معاونت آموزشی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی آشنایی با فرآیند گرایی و مدیریت فرآیند در سازمان زمستان ۱۳۸۷ همایش معاونین برنامه ریزی و توسعه قضایی – ۱۵ الی ۱۷ اردیبهشت ۱۳۸۶ رشت سه نوع فرآیند کسب و کار وجود دارد فرآیند های مدیریتی این فرآیند ها فعالیتهای نظام مند مثل مدیریت راهبردی و نحوه اداره سازمان را حمایت می کنند فرآیند های عملیاتی این فرآیند ها ارزشی را در راستای کسب و کار اصلی سازمان ایجاد می کنند مثل خرید، تولید، بازاریابی وفروش فرآیند های پشتیبانی این فرآیندها فرآیند های عملیاتی را پشتیبانی می کنند مثل حسابداری، استخدام و فناوری اطلاعات یک فرآیند کسب و کار می تواند از چند زیر فرآیند تشکیل شود، که هر یک ویژگی های خودشان را دارند ولی در جهت برآورد اهداف فرآیند بالا دستی عمل می کنند و معمولا فرآیند تا سطح فعالیتها تقسیم می شوند. همایش معاونین برنامه ریزی و توسعه قضایی – ۱۵ الی ۱۷ اردیبهشت ۱۳۸۶ رشت فرآیندها به چهار دسته اصلی ذیل تقسیم می شوند فرآیندهای هسته ای فرآیندهای اصلی فرآیندهای پشتیبانی فرآیندهای مدیریتی این دسته از فرآیندها هدف اصلی از تشکیل سازمان می باشند، به عبارت دیگر این فرآیندها مرتبط با محصولات تولیدی یا خدمات ارائه شده توسط سازمان هستند. یک سازمان به تعداد محصولات یا خدمات ارائه شده به مشتریانش، فرآیند هسته ای دارد. سازمان فرآیند هسته ای مشتری این دسته از فرآیندها باعث تحقق فرآیند هسته ای می شوند به طوریکه اگر این فرآیندها وجود نداشته باشند فرآیند هسته ای محقق نمی گردد. سازمان فرآیند هسته ای مشتری فرآیندهای اصلی سازمان فرآیند هسته ای مشتری فرآیندهای اصلی فرآیندهای پشتیبانی این فرآیندها باعث اجرای اثربخش فرآیندهای اصلی می گردند . مجموعه فرآیندهایی را گویند که در حیطه وظایف مدیریت ارشد سازمان می باشد. سازمان فرآیند هسته ای مشتری فرآیندهای اصلی فرآیندهای پشتیبانی فرآیند مدیریتی company name  double click on me to edit text. subselect title and type to edit the title. abc company sample business process descriptions ownership interdependencies aquire manufacturing inputs raw materials manufacture test widgets q a release product to warehouse develop manufacturing schedule develop product demand forecast inventory status application process raw materials work in process distribute product packs per orders update order fulfillments create customer widget invoices receive inventory raw materials ship finished goods to distribution centers finished goods application process order management application process production forecast management application process accounting london l s inventory mgmt nyc l s widget production boston mfg widget testing boston mfg widget qa boston mfg purchasing nyc l s inventory mgmt nyc l s docks stores nyc l s distribution nyc l s order processing nyc l s direct sales nyc l s accounting london l s application services boston technology widget production boston mfg to attendees. find a way to map out your processes to agree with what we do that is important to the company agree on what a process really is. explain interdependencies color code should be by location not l s mfg… can be deleted if desired همایش معاونین برنامه ریزی و توسعه قضایی – ۱۵ الی ۱۷ اردیبهشت ۱۳۸۶ رشت طوفان فکری کارکنان درباره تمامی فعالیتهای سازمان بحث می‌کنند و مهم ترین آنها را مشخص می‌نمایند مصاحبه با طرفهای ذینفع کلیدی اشخاصی که تحت تأثیر فرآیند قرارمی‌گیرند یا خودشان بر آن تأثیر می‌گذارند شناسایی نیازهای آنها و سپس شناسایی فرآیندهای کلیدی ادغام اطلاعات و تأیید نتایج به اتفاق طرفهای ذینفع استفاده از مشاوران خارج از سازمان آغاز کار با الگوی کلی پورتر و سپس تناسب دادن آن با سازمان کارت امتیازی متوازن همایش معاونین برنامه ریزی و توسعه قضایی – ۱۵ الی ۱۷ اردیبهشت ۱۳۸۶ رشت نوع صنعت گستردگی و حجم عملیات ارتباطات و اطلاعات سازمانی نحوه نگرش مدیر ذوق و سلیقه متولیان فرآیند همایش معاونین برنامه ریزی و توسعه قضایی – ۱۵ الی ۱۷ اردیبهشت ۱۳۸۶ رشت این فرآیندهای کلیدی سازمان هستند که اهداف سازمانی و عوامل کلیدی موفقیت csfs را محقق می کنند. عوامل کلیدی موفقیت بیان آنچه هستند که تیم مدیریت باید به انجام برساند تا سازمان به مأموریت خود جامه عمل بپوشاند. هر یک از عوامل کلیدی موفقیت نوعاً با عبارات ما باید یا ما نیازمند آنیم که همراه است . مثلاً ما باید سهم بازار را در سایر نقاط خاورمیانه افزایش دهیم . از بهترین تجارب چنین بر می‌آید که بیش از هشت عامل کلیدی موفقیت نباید تعریف کرد . فرآیند های کلیدی سازمان بسته بندی و مونتاژ bluing fitting tightening packaging leak test qa release suppliers سازنده‌های سوپاپ داخلی خارجی سازنده‌های بدنه داخلی خارجی تامین کنندگان مواد بسته بندی برنامه ریزی خرید برنامه ریزی تولید inputs سوپاپ بدنه مواد بسته بندی برنامه تولید outputs سوپاپ‌های تولید شده یا بسته‌بندی شده گزارش مواد مصرفی گزارشات تست محصول customers انبار داخلی مصرف کننده نهایی خارجی برنامه ریزی تولید خرید تضمین کیفیت proccess ۱تهیه شناسنامه فرآیند شناسنامه فرآیند نام فرآیند اقدام کننده اقدام کنندگان ورودی محرک فرآیند خروجی نتیجه فرآیند شرح فرآیند ۲ مشخص کردن فعالیتهای عمده مورد استفاده حد اقل ۵ الی ۶ فرآیند عمده از عرضه کننده ورودی ها تا تولید کننده خروجی ها ۳ مشخص کردن فعالیتهای جزئی تر و ارتباط دهنده بین فعالیتهای عمده توجه شود که فعالیتهای جزئی نباید آنقدر ریز باشند که فعالیتهای اصلی در آن گم شوند ۴ تکمیل جدول زیر بر اساس اطلاعات بدست آمده از بند های فوق جدول شناسایی فرآیندها علائم مورد استفاده ملاحضات شرح فعالیت فرعی شرح فعالیت اصلی شماره فعالیت فرعی شماره فعالیت اصلی مدیریت فرآیند عبارت است از شناخت مدیریت فرآیندهای کسب و کاری که هدفشان، برآورده ساختن نیازهای مشتریان است. سیستم مدیریت فرآیند محور بر جریان کار در طول سازمان تمرکز می کند. در واقع، مدیریت فرآیند عبارت است از ترکیبی از فعالیت‌ها و قوانین که هدف آنها دستیابی به هماهنگی و یکدستی کامل محصول به دست آمده از تکرارهای متوالی فرآیند است و اطمینان می‌دهد که همه محصولات ساخته شده یکسان و مشابه‌اند. با مدیریت کل فرآیندهایی که میان واحدهای …

کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید پاورپوینت: همایش معاونین, فرایند هسته, همایش معاونین برنامه, برنامه توسعه قضایی, معاونین برنامه, معاونین برنامه توسعه, توسعه قضایی, برنامه توسعه, فرایندهای اصلی, مدیریت فرایند,

این فایل پاورپوینت شامل 39  اسلاید و به زبان فارسی و حجم آن 6 مگا بایت است. نوع قالب فایل ppt بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ 2019/06/07 11:42:43 استخراج شده است.

http://it.behdasht.gov.ir/uploads/presentation2.ppt

  • جهت آموزش های پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.
  • جهت دانلود رایگان قالب های حرفه ای پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.

رفتن به مشاهده اسلاید در بالای صفحه


پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *