Ex. 7.1 Followership Styles

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

فهرست عناوین اصلی در این پاورپوینت

● Chapter 7
● Chapter Objectives
● Critical and Uncritical Thinking
● Ex. 7.1 Followership Styles
● Ex. 7.2 The Maturity Continuum
● Sources of Follower Power
● Ex. 7.3 Ways to Influence Your Leader
● Ex. 7.4 Rank Order of Desirable Characteristics
● Ex. 7.5 The Feedback Process
● Dialogue
● Communities of Practice

نوع زبان: انگلیسی حجم: 0.14 مگا بایت
نوع فایل: اسلاید پاورپوینت تعداد اسلایدها: 11 صفحه
سطح مطلب: نامشخص پسوند فایل: ppt
گروه موضوعی: زمان استخراج مطلب: 2019/05/17 12:57:31

لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی

اسلایدهای پاورپوینت مرتبط در پایین صفحه

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

عبارات مهم استفاده شده در این مطلب

., leader, follower, ‘s, think, followership, ex, effective, thinking, team,

توجه: این مطلب در تاریخ 2019/05/17 12:57:31 به صورت خودکار از فضای وب آشکار توسط موتور جستجوی پاورپوینت جمع آوری شده است و در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. این مطلب از وب سایت زیر استخراج شده است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.

http://www.swlearning.com/management/daft/lead3e/isc/powerpoint/ch07.ppt

در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید تا بعد از بررسی در کوتاه ترین زمان نسبت به حدف با اصلاح آن اقدام نماییم. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.

عبارات پرتکرار و مهم در این اسلاید عبارتند از: ., leader, follower, ‘s, think, followership, ex, effective, thinking, team,

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

مشاهده محتوای متنیِ این اسلاید ppt

chapter ۷ followership chapter objectives recognize your followership style and take steps to become a more effective follower. understand the leader’s role in developing effective followers. apply the principles of effective followership including responsibility service challenging authority participating in change and knowing when to leave. implement the strategies for effective followership at school or work. know what followers want and contribute to building a community among followers. critical and uncritical thinking critical thinking thinking independently and being mindful of the effects of one’s own and other people’s behavior on achieving the organization’s vision. uncritical thinking failing to consider possibilities beyond what one is told accepting the leader’s ideas without thinking. ex. ۷.۱ followership styles independent critical thinking dependent uncritical thinking passive active passive alienated effective conformist pragmatic survivor ex. ۷.۲ the maturity continuum interdependence public victory independence private victory dependence think win win seek first to understand then to be understood synergize put first things first be proactive begin with the end in mind sharpen the saw ۷ ۵ ۶ ۴ ۳ ۱ ۲ sources of follower power personal sources knowledge expertise effort persuasion position sources location information access ex. ۷.۳ ways to influence your leader be a resource for the leader determine the leader’s needs. zig where the leader zags. tell leader about you. align self to team purpose vision. build a relationship ask about leader at your level position. welcome feedback and criticism. ask leader to tell you company stories. help the leader be a good leader ask for advice. tell leader what you think. find things to thank leader for. view the leader realistically give up idealized leader images. don’t hide anything. don’t criticize leader to others. disagree occasionally. ex. ۷.۴ rank order of desirable characteristics desirable leaders are honest forward thinking inspiring competent desirable colleagues followers are honest cooperative dependable competent ex. ۷.۵ the feedback process observation follower misses deadlines repeatedly. assessment follower lacks self management skills. consequences team members resent delays to team projects. development follower given training in self management team allocated work based on personal skills. dialogue a type of communication in which each person suspends his attachment to a particular viewpoint so that a deeper level of listening synthesis and meaning evolves from the whole community communities of practice made up of individuals who are informally bound to one another through exposure to a similar set of problems and a common pursuit of solutions …

کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید پاورپوینت: ., leader, follower, ‘s, think, followership, ex, effective, thinking, team,

این فایل پاورپوینت شامل 11 اسلاید و به زبان انگلیسی و حجم آن 0.14 مگا بایت است. نوع قالب فایل ppt بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ 2019/05/17 12:57:31 استخراج شده است.

http://www.swlearning.com/management/daft/lead3e/isc/powerpoint/ch07.ppt

  • جهت آموزش های پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.
  • جهت دانلود رایگان قالب های حرفه ای پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.

رفتن به مشاهده اسلاید در بالای صفحه


پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *