موضوع نظام پیشنهادها ، نظام پذیرش بررسی و اجرای نظام…

 

فهرست مطالب استخراج شده از این فایل پاورپوینت

فهرست مطالب استخراج شده از این فایل پاورپوینت

● اهداف کیفی بلند مدت نظام پیشنهادها
در بخش کشاورزی
● عوامل موثر در فعالیت نظام پیشنهادها
● راهکارهای نهادینه سازی نظام پیشنهادها
● اقدامات فرهنگی و آموزشی
● راهکارهای نهادینه سازی نظام پیشنهادها
● اقدامات انگیزشی
● راهکارهای نهادینه سازی نظام پیشنهادها
● معیارهای ارزیابی پیشنهاد
● جدول نحوه ارائه پاداش به پیشنهاد

نوع زبان : فارسی حجم : ۰٫۴۶ مگا بایت
نوع فایل : پاورپوینت تعداد اسلایدها: ۲۶
زمان استخراج مطلب : ۲۰۱۸/۰۷/۳۱ ۰۲:۵۳:۰۵ پسوند فایل : ppt

لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی

 

سایر عبارات کلیدی استفاده شده در این فایل ppt عبارتند از: نظام پیشنهادها, نظام پذیرش, نظام پذیرش بررسی, پذیرش بررسی, بخش کشاورزی, اجرای نظام, وزارت جهاد, پذیرش بررسی پیشنهادها, وزارت جهاد کشاورزی, بررسی پیشنهادها, و … .

در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.

این مطلب در تاریخ ۲۰۱۸/۰۷/۳۱ ۰۲:۵۳:۰۵ به صورت خودکار استخراج شده است. در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. همچنین این مطلب برگرفته از وب سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.

http://maj.ir/dorsapax/userfiles/file/nosazi/nezame-pishnahadat/nezame-pishnahadat.ppt

قسمتی از متن استخراج شده از این فایل ppt

قسمتی از متن استخراج شده از این فایل ppt

نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها در وزارت جهاد کشاورزی گذشته، حال، آینده هدف هدف از اجرای نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها ارتقاء کمی و کیفی خدمات در وزارت جهاد کشاورزی و نهایتا ارتقاء بهره وری در بخش کشاورزی می باشد. مصوبه شماره ۴۳ ۱۳.ط مورخ ۱۵ ۱۲ ۱۳۷۹ شورای عالی اداری بخشنامه شماره ۱۹۵۹۴ ۹ مورخ ۲۴ ۱ ۱۳۸۱سازمان وقت مدیریت و برنامه ریزی کشور ماده ۲ قانون خدمات کشوری ابلاغ شده در تاریخ ۲ ۸ ۱۳۸۶ از سوی رئیس جمهور و آئین نامه اجرایی این ماده در آستانه ابلاغ مستندات قانونی دستورالعمل اجرای نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها ابلاغ شده از سوی وزیر محترم جهاد کشاورزی ماده ۲ دستگا‌ههای اجرائی مکلفند به‌منظور ایجاد انگیزه و افزایش کارآیی و بهره‌مندی از فکر و اندیشه و خلاقیت کارمندان ذی‌ربط خود ساز و کار مناسب برای جلب مشارکت کارمندان و دریافت پیشنهادها و اثرگذاری آن در تصمیم‌گیری‌ها را فراهم آورند . نظام پیشنهادها و نحوه پرداخت پاداش براساس آئین‌نامه‌ای خواهد بود که با پیشنهاد سازمان به‌تصویب هیأت وزیران می‌رسد. مستندات قانونی – قانون مدیریت خدمات کشوری مشخص نمودن نوع پزوهش همکاران ابتکار پیشنهاد تحقیق و معادل ساعات آموزش آنها تدوین وابلاغ کلیه آئین نامه هاو دستورالعمل های مورد نیاز و همچنین پیش بینی ساز وکار اجرایی متناسب با نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها در دستگاه های دولتی تهیه ضوابط پرداخت پاداشهای نقدی و غیر نقدی نظام پذیرش و بررسی پیشنهاد ها و تصویب آن از طریق مراجع ذیربط تکالیف دستگاههای اجرایی تدوین سازمان کار اجرای نظام پذیرش و بررسی پیشنهادات تحت نظارت شورای تحول اداری و یا کمیسیون تحول اداری زمینه سازی فرهنگی برای افزایش مشارکت کارکنان و دریافت، بررسی و تصویب پیشنهادات پذیرفته شده واعطا پاداش به پیشنهاددهندگان ونهایتا نظارت بر اجرای پیشنهاد های پذیرفته شده. بودجه نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها از محل منابع در اختیار سازمان و از محل صرفه جویی های ناشی از اجرای نظام پذیرش پیشنهادها و سایر منابع با استفاده از اختیارات مربوط به هر دستگاه تامین می گردد. اهداف کیفی بلند مدت نظام پیشنهادها در بخش کشاورزی ارتقاء و بهبود ارائه خدمات به بخش از طریق اصلاح ، تغییر و ارتقا روش های انجام امور در سازمان اداری ارتقاء و بهبود بخش کشاورزی از طریق اصلاح و تغییر سیاست ها و راهبردها، روش ها و عملیات، آیین نامه ها و مقررات و فرایندها ی حمایت سازمان از بخش و نیز نظارت بر انجام فعالیت ها در بخش ارتقا دانش، بینش و مهارت و توسعه منابع انسانی بخش کشاورزی مدیران، کارشناسان ، عاملین انسانی ، بهره برداران و فعالان جانبی ارتقاء بهره وری در منابع و عوامل تولید بخش کشاورزی عوامل موثر در فعالیت نظام پیشنهادها ۱ عوامل مدیریتی ۲ عوامل ساختاری ۳ عوامل فرهنگی ۴ عوامل انگیزشی ۵ فرایند و سازمان کار نظام نیروی انسانی متخصص و تجهیزات ۶ اعتبارات راهکارهای نهادینه سازی نظام پیشنهادها ۱ عوامل مدیریتی تجربه نشان د اده است اصلی ترین عامل در اجرای موثر نظام پیشنهاد ها در هر سازمان عامل مدیریتی و نوع دیدگاه مدیران ارشد سازمان درقبال این تکنیک مدیریتی است. مثال روشن این موضوع اینکه در سازمان هایی از مجموعه سازمان های تابعه و وابسته وزارت جهاد کشاورزی نظام پیشنهاد ها مورد استقبال قرار گرفته و اثر گذاری هایی در بهبود فعالیت ها داشته است که مدیر ارشد و مدیران میانی آن سازمان به این ابزار و بکار گیری ایده ها و نظرات کارکنان اعتقاد جدی و عملی داشته اند. راهکارهای نهادینه سازی نظام پیشنهادها ۲ عوامل ساختاری در بسیاری از سازمان ها دیده شده است که دلیل اصلی عدم توفیق اجرای نظام پیشنهادها ریشه در موانع ساختاری موجود و ناموفق بودن ساز و کار طراحی و یا دیکته شده برای اجرای این نظام در سازمان دارد. بر همین اساس همواره تاکید کمیته مرکزی و مرکز نوسازی و تحول اداری این است که ساز و کار نظام پیشنهادها منعطف و شناور و با توجه به اولویت ها و نیازهای سازمانی و همچنین ساختار فرهنگی و منابع انسانی سازمان تعریف و طراحی گردد. راهکارهای نهادینه سازی نظام پیشنهادها ۳ عوامل فرهنگی شاید از مهمترین دلایل عدم استقبال کارکنان از نظام پیشنهادها ناآگاهی از کارکردها و قابلیت های این نظام و نیز عدم توجه و شناخت نسبت به جایگاه مشارکت در ارتقا سازمان است. برای پیشبرد کار و کارکرد بهتر این نظام در سازمان یکی از اولویتهای مهم انجام فعالیت های فرهنگی، آموزشی و ترویجی است. برگزاری مستمر دوره های آموزشی ویژه مدیران، دست اندرکاران و کارکنان و اطلاع رسانی و آموزش مستمر از طریق رسانه های مکتوب و الکترونیکی سازمان و ….از جمله ایزار های قابل استفاده برای ارتقا این گونه آگاهی هاست. اقدامات فرهنگی و آموزشی برگزاری همایش های سالانه نظام پیشنهادها در ستاد واستانها گنجاندن …

کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید: نظام پیشنهادها, نظام پذیرش, نظام پذیرش بررسی, پذیرش بررسی, بخش کشاورزی, اجرای نظام, وزارت جهاد, پذیرش بررسی پیشنهادها, وزارت جهاد کشاورزی, بررسی پیشنهادها,

این فایل پاورپوینت شامل ۲۶  اسلاید و به زبان فارسی و حجم آن ۰٫۴۶ مگا بایت است. نوع قالب فایل ppt بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ ۲۰۱۸/۰۷/۳۱ ۰۲:۵۳:۰۵ استخراج شده است.

http://maj.ir/dorsapax/userfiles/file/nosazi/nezame-pishnahadat/nezame-pishnahadat.ppt

  • جهت آموزش های پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.
  • جهت دانلود رایگان قالب های حرفه ای پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *