پاکیزه سازی , محل کار
عکس استخراج شده از فایلppt با موضوع: پاکیزه سازی , محل کار

اسلاید پاورپوینت: پاکیزه سازی ، محل کار و نظم ترتیب…

 

عناوین اصلی استخراج شده از این فایل پاورپوینت

عناوین اصلی استخراج شده از این فایل پاورپوینت

در حال حاضر فهرست عناوین برای مطالب این فایل پاورپوینت استخراج نشده است!!!
ولی اصل فایل پاورپوینت را با استفاده از دکمه های رنگی زیر می توانید دانلود کنید

نوع زبان : فارسی حجم : ۰٫۹۳ مگا بایت
نوع فایل : اسلاید پاورپوینت تعداد اسلایدها: ۶۰ صفحه
زمان استخراج مطلب : ۲۰۱۸/۱۱/۰۲ ۰۴:۵۹:۳۶ پسوند فایل : ppt

لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی

 

در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.

این مطلب در تاریخ ۲۰۱۸/۱۱/۰۲ ۰۴:۵۹:۳۶ به صورت خودکار استخراج شده است. در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. همچنین این مطلب برگرفته از وب سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.

http://skhmet.ir/tahavol/images/File/tahavol/1.ppt

بخشی از محتوای متن استخراج شده از این فایل ppt

بخشی از محتوای متن استخراج شده از این فایل ppt

۵s پیش‌نیازی برای هر برنامه بهبود است. ۵s بر سازماندهی مناسب محل کار organization ، ساده‌سازی محیط کار simplifies work environment ، کاهش اتلافات و بهبود کیفیت و ایمنی تأکید دارد. ۵s براساس حروف ابتدای پنج کلمه ژاپنی انتخاب شده‌اند ۱ ۱ ساماندهی seiri ساماندهی به معنای مرتب نمودن اشیاء براساس یک دستورالعمل معین است.در دیدگاه ۵s،لازم است که اشیاء ضروری از غیرضروری تشخیص داده شوند و در خصوص نگهداری و یا امحاء اقلام مختلف تصمیم‌گیری شود. ۱ ۲ نظم و ترتیب seiton نظم و ترتیب در ۵s به معنای قرار دادن اشیاء در مکان‌های مناسب و یا به هر نحوی است که بتوان از آنها به بهترین وجه استفاده کرد. ایجاد نظم و ترتیب منجر به کاهش و یا حذف زمان‌های جستجو می‌گردد. ۱ ۳ پاکیزه‌سازی seiso پاکیزه‌سازی به معنای دور ریختن زواید و پاکیزه‌کردن اشیاء از آلودگی‌‌‌‌‌‌‌‌ها و مواد خارجی است. پاکیزه‌سازی عملاً نوعی بازرسی است. پاکیزه‌سازی، صرفاً یک تمیزکاری محل کار و وسایل نمی‌باشد. پاکیزه‌سازی امکان بازرسی و بازبینی را فراهم می‌آورد. ۱ ۴ استانداردسازی seiketsu استانداردسازی از دیدگاه ۵s عملاً عبارت از استاندارد کردن سه مورد اول ۵s است، بعبارت دیگر مدون نمودن مکانیزم ساماندهی، نظم و ترتیب و پاکیزگی است ایجاد دستورالعمل‌‌‌‌‌‌‌‌های ساده و پایه‌ریزی ساختاری مناسب برای حمایت از فعالیت‌‌‌‌‌‌‌‌های گام‌های قبل در این قسمت قرار می‌گیرد. ۱ ۵ انضباط shitsuke برای برقراری و نگهداری موارد قبل ، لازم است که آموزش پرسنلی که دارای مسئولیت می‌باشند، مورد توجه قرار گیرد. چنانچه یک سیستم تعریف شده در خصوص تحقق ۵s پدید آید که با تبیین، بازنگری و پیگیری نتایج توأم شود، حصول اطمینان از اجرای صحیح ۵s پدید می‌آید و عملاً ۵s فراتر از مرزهای خویش رفته و به تحولی به نام کایزن می‌پیوندد. بطور کلی انضباط به معنای ایجاد توانایی لازم برای انجام امور محوله به شیوه مطلوب است. ۲ اهداف ۵s اهداف ساماندهی تعیین معیارهایی برای حذف موارد غیرضروری بکارگیری مدیریت اولویت‌‌‌‌‌‌‌‌ها و تعیین اولویت‌‌‌‌‌‌‌‌ها اهداف نظم و ترتیب نظم و ترتیب در محل کار استقرار مناسب اشیاء از لحاظ ایمنی، کیفیت و اثربخشی ارتقاء بهره‌وری از طریق حذف زمان تلف شده برای جستجوی اشیاء ۲ اهداف ۵s ۲ اهداف ۵s اهداف پاکیزه‌سازی دستیابی به میزان مطلوبی از پاکیزگی، حذف کامل آلودگی‌ها شناسایی مشکلات جزیی از طریق بازبینی درک پاکیزه‌سازی به عنوان نوعی بازرسی ۲ اهداف ۵s اهداف استانداردسازی تدوین استانداردهای اجرایی برای تداوم ۵s مدیریت دیداری بازرسی با حواس پنج‌گانه به منظور آشکار شدن ناهمگونی‌ها و موارد غیرعادی ۲ اهداف ۵s اهداف انضباط مشارکت کامل در ایجاد عادات صحیح و پیروی از مقررات عادت به برقراری ارتباط صحیح و کنترل نتایج آن ۳ بررسی تحلیلی ۵s ۳ ۱ ساماندهی seiri ساماندهی به معنای قرار دادن اشیاء در محل‌‌‌‌‌‌‌‌های صحیح و حل کردن مشکلات در سر منشاء آنهاست. در میان اصول ۵s ، ساماندهی از بالاترین اولویت برخوردار است. کار خود را با ساماندهی محل کار شروع کنید. اشیاء بی‌استفاده و غیرضروری را دور بریزید. ۳ ۱ ساماندهی seiri ساماندهی باید از سوی مدیریت آغاز شود. زیرا افراد سازمان آنقدر درگیر کارهای روزمره‌اند و یا به اوضاع فعلی عادت کرده‌اند که نیازی برای انجام ساماندهی احساس نمی‌کنند. باید مکرراً در جهت دور ریختن اشیاء زاید اقدام کنید چراکه حذف یکباره آنها بسیار مشکل خواهد بود. ۳ ۱ ساماندهی seiri اولین گام در ساماندهی، مشخص کردن اهداف است. هر کار را چرا انجام می‌دهید پاسخ به این سئوال، شما را در موقعیتی قرار می‌دهد که عملاً بر نحوه انجام کار نیز تصمیم‌گیری خواهد شد. به این ترتیب می‌توان دانست که اقلام مورد نظر را بعداً به چه منظور خواهید خواست و اقلام بلااستفاده شناسایی می‌شوند. لذا اقلامی که لازمند حفظ و اقلامی که نیازی به آنها نیست، دور ریخته می‌شوند از محل کار دور می‌شوند . ۳ ۱ ساماندهی seiri ساماندهی هنر دور ریختن اشیایی است که به آنها احتیاج نداریم. پروفسور یوجی آییدا ۳ ۱ ساماندهی seiri بطور کلی در دور ریختن اشیاء غیرضروری نتایج پرباری چون ارزیابی میزان استفاده از اشیاء و مدیریت اولویت‌‌‌‌‌‌‌‌ها پدید می‌آید. مدیریت اولویت‌ها اولویت‌بندی با توجه به درجه اهمیت و محل نگهداری اقلام ۳ ۱ ساماندهی seiri در مدیریت اولویت‌ها ابتدا میزان اهمیت هر قلم تعیین می‌شود. سپس به‌همراه حذف اشیاء زاید از فهرست اقلام موجود، اشیاء مورد نیاز به نحوی ذخیره می‌شوند که در هنگام نیاز بتوان با حداکثر اثربخشی به آنها دسترسی داشت. ۳ ۱ ساماندهی seiri شناسایی موقعیت اقلام غیرضروری در تعیین دامنه عملیات دور ریزی اقلام غیرضروری، لازم است که از ابتدا مشخص شود که مثلاً چه مقدار از اشیاء زاید باید جمع‌آوری و دور ریخته شوند. مثلاً قرار است مقدار موجودی‌‌‌‌‌‌‌‌ها را به نصف کاهش دهیم. همچنین در راستای کسب آمادگی‌‌‌‌‌‌‌‌های لازم باید برای تحقق جزئیات کار برنامه‌ریزی و اقدام شود. مثلاً چگونگی حمل اشیاء زاید به خارج از محیط کار. شناسایی موقعیت اقلام غیرضروری هنگام تصمیم‌گیری در مورد اقلام موجود در محل کار با سئوالاتی نظیر آیا این اقلام باید دور ریخته شود آیا باید این قلم را در انباری دورتر از محل فعلی ذخیره کرد آیا ممکن است در جای دیگری به این قلم نیاز باشد آیا باید تعمیر شود شناسایی موقعیت اقلام غیرضروری قفسه‌ها و گنجه‌ها گذرگاه‌‌‌‌‌‌‌‌ها و گوشه‌ها محل نگهداری لوازم و محل تولید و نگهداری قطعات در دست ساخت محل نگهداری مته‌ها، ابزارها و وسایل اندازه‌گیری مکان نگهداری اقلامی که ممکن است در آینده استفاده شوند شناسایی موقعیت اقلام غیرضروری کنار ستون‌ها و راه‌پله‌ها کف طبقات، روی زمین و پارتیشن‌ها دیوارها و تابلوهای اعلانات انبارها و اطاقک‌ها فضای آزاد الف جلوگیری از پدید آمدن آلودگی آلودگی را در منشاء پیدایش از بین ببریم و یا تا حد قابل قبولی کاهش دهیم. عموماً در انجام صحیح این مرحله، انجام نگهداری و تعمیرات مناسب …

کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید پاورپوینت: پاکیزه سازی, محل کار, نظم ترتیب, ساماندهی, شناسایی موقعیت, اهداف, اقلام غیرضروری, اولویت ها, دور ریختن, شناسایی موقعیت اقلام, مدیریت اولویت ها, موقعیت اقلام, مدیریت اولویت, اشیا زاید, موقعیت اقلام غیرضروری, دور ریختن اشیا,

این فایل پاورپوینت شامل ۶۰  اسلاید و به زبان فارسی و حجم آن ۰٫۹۳ مگا بایت است. نوع قالب فایل ppt بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ ۲۰۱۸/۱۱/۰۲ ۰۴:۵۹:۳۶ استخراج شده است.

http://skhmet.ir/tahavol/images/File/tahavol/1.ppt

  • جهت آموزش های پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.
  • جهت دانلود رایگان قالب های حرفه ای پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *