اسلاید پاورپوینت: مدیریت بحران ، برنامه جهت و خط مشی…

 

عناوین اصلی استخراج شده از این فایل پاورپوینت

عناوین اصلی استخراج شده از این فایل پاورپوینت

● مدیریت بحران و بلایا
● اقداماتی که در راستای جاری سازی این سنجه انجام شود
● بررسی و تعیین بحرانها و بلایا محتمل در منطقه
● تدوین برنامه مستند جهت مقابله با بلایا
● جدول استراتژیهای پیشگیری و پاسخ
● تشکیل ساختار مدیریت بحران در بیمارستان
● تعیین رده های جانشین
● تدوین خط مشی و برنامه فراخوان اعضای تیمهای پاسخگو
● تدوین مکانیسمی برای نظارت بر انجام و استقرار مدیریت بحران
● تعیین و اعطای میزان اختیارات به اعضای پاسخگوی اضطراری
● اطلاع رسانی و آموزش وظایف محوله
● تدوین برنامه سیستم هشدار و نحوه فعال سازی مدیریت بحران
● سازماندهی کلیه نیروهای بیمارستان در قالب تیمهای درمان اضطراری
● تدوین خط مشی و روش برگزاری مانورهای مختلف بر حسب مخاطرات اولویت بندی شده خصوصا تخلیه
● برگزاری منظم جلسات کمیته بحران و بلایا طبق برنامه
● با تشکر از صبر و حوصله شما عزیزان

نوع زبان : فارسی حجم : ۰٫۰۸ مگا بایت
نوع فایل : اسلاید پاورپوینت تعداد اسلایدها: ۲۰ صفحه
زمان استخراج مطلب : ۲۰۱۸/۱۱/۰۲ ۰۳:۲۴:۲۹ پسوند فایل : pptx

لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی

 

در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.

این مطلب در تاریخ ۲۰۱۸/۱۱/۰۲ ۰۳:۲۴:۲۹ به صورت خودکار استخراج شده است. در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. همچنین این مطلب برگرفته از وب سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.

http://vc-trethment.kums.ac.ir/kums_content/media/image/2013/09/33715_orig.pptx

بخشی از محتوای متن استخراج شده از این فایل ppt

بخشی از محتوای متن استخراج شده از این فایل ppt

مدیریت بحران و بلایا تهیه و ارائه یعقوب حیدری اقداماتی که در راستای جاری سازی این سنجه انجام شود بررسی و تعیین بحرانها و بلایا محتمل در منطقه تدوین برنامه مستند جهت مقابله با بلایا تشکیل ساختار مدیریت بحران در بیمارستان تعیین رده های جانشین تدوین خط مشی و برنامه فراخوان اعضای تیمهای پاسخگو تدوین مکانیسمی برای نظارت بر انجام و استقرار مدیریت بحران تعیین و اعطای میزان اختیارات به اعضای پاسخگوی اضطراری اطلاع رسانی و آموزش وظایف محوله تدوین برنامه سیستم هشدار و نحوه فعال سازی مدیریت بحران سازماندهی کلیه نیروهای بیمارستان در قالب تیمهای درمان اضطراری تدوین خط مشی و نجوه اجرای برنامه های آموزشی مدیریت بحران و آگاهی پرسنل از نقشها و وظایف خود در برنامه پیشگیری مقابله تدوین خط مشی و روش برگزاری مانورهای مختلف بر حسب مخاطرات اولویت بندی شده خصوصا تخلیه تشکیل دو کمیته تریاژ و تعیین تکلیف بیمار تحت عنوان ساب کمیته بحران و بلایا و تهیه مستندات و صورتجلسات آن برگزاری منظم جلسات کمیته بحران و بلایا طبق برنامه بررسی و تعیین بحرانها و بلایا محتمل در منطقه ارزیابی محیط شهر و وجود منابع مخاطره آمیز در شهر از جمله کارخانه جات و مواد مختلف خطرناک در سطح شهر و اطراف ارزیابی محیط بیمارستان و تعیین مخاطرات با روش علمی تحلیل و تعیین میزان ریسک هر مخاطره اولویت بندی مخاطران با در نظر گرفتن میزان ریسک هر مخاطره تدوین برنامه مستند جهت مقابله با بلایا اجرای بند اول و دوم اصول مدیریت بحران پیشگیری و آمادگی تدوین برنامه ها و استراتژیهای پیشگیری و پاسخ به هر مخاطره مثال اسلاید بعدی مشکلات احتمالی دلایل استراتژیهای پیشگیرانه استراتژیهای پاسخ و بهبودی trigger events حادثه آغاز کننده ۶ مسدود شدن راه های ارتباطی ۱ افتادن درختها بر روی مسیرهای ارتباطی ۲ تصادفات وسیله نقلیه ۳ ترافیک ۲ برنامه ریزی جهت فراخوان نیروها در زمان بحران ۳ برنامه ریزی جهت استفاده از امداد هوایی ۴ برنامه ریزی جهت استفاده از نیروهای درون منطقه ای تخصصی و غیر تخصصی ۵ برنامه ریزی جهت خودکفایی واحد حداقل به مدت ۷۲ ساعت از نظر تجهیزات ، وسایل و مواد غذایی ۶ هماهنگی با مسئولین واحدها و سازانهای حیاتی منطقه به منظور خود امدادی در منطقه ۷ شناسایی دقیق مراکز درمانی و انبارهای مختلف دارویی و تجهیزاتی و غذایی منطقه به منظور خود امدادی در زمان بحران ۸ برنامه ریزی جهت امکان بر قراری ارتباط با مراکز پشتیبانی و ستادی از طریق بی سیم. فرماندهی کل ۱ بررسی میزان خسارات و نولقص موجود و در صورت نیاز اعلام بحران با درجه مربوطه توسط سوپروایزر کشیک ۲ اعلام وضعیت اضطراری با درجه مربوطه به فرمانده بحران بیمارستان ۳ فعال نمودن واحدهای مختلف سیستم heics ۴ قرار گرفتن مسئول مربوطه در محل کار خود و هماهنگی با مسئول واحد پشتیبانی بحران ۵ هماهنگی با مسئول واحد روابط عمومی جهت آگاهی از میزان خسارتهای ناشی اززلزله ۶ فراخوان نیروها به صورت خوشه ای ۷ شیفت بندی پرسنل ۸ استفاده از نیروهای درون منطقه ای تخصصی و غیر تخصصی ۹ استفاده از وسایل و تجهیزات ، دارو و مواد غذایی موجود و الویت بندی آن ۱ استفاده از بی سیم های موجود جهت برقراری ارتباط فرماندهان با همدیگر ۱۱ استفاده از رادیو جهت کسب اطلاع از اخبار موجود. کسب اطلاع از رسانه های عمومی کسب اطلاع از فرمانده بحران عدم امکان رسیدن نیروهای امدادی غیبت کادر درمانی آب گرفتگی بیمارستان مشکلات احتمالی عدم آمادگی بیمارستان . اشکال در مهندسی ساختمان. استاندارد نبودن ارتفاع بیمارستان نسبت به سطح شهر و رودخانه دلایل طراحی آب بند در اطراف بیمارستان . هشدار اولیه و تخلیه بخشهای در معرض خطر . پیش بینی پمپ مکنده و تخلیه آب استراتژیهای پیشگیرانه تخلیه بخشهای در معرض خطر . استفاده از پمپهای مکنده و تخلیه آب . انتقال پرسنل و بیماران به منطقه امن. اطمینان از سلامتی پرسنل و بیماران در مناطق تخلیه شده استراتژیهای پاسخ و بهبود بارندگی سنگین و محاصره بیمارستان با آب . تخریب پوشش گیاهی منطقه و در نظر نگرفتن حریم رودخانه ها حادثه آغاز کننده جدول استراتژیهای پیشگیری و پاسخ تشکیل ساختار مدیریت بحران در بیمارستان تهیه چارت و ساختار مدیریت بحران و حوادث غیر مترقبه در بیمارستان استفاده از مسئولین بخش و واحدها در این چارت استفاده از نیروهای توانمند بیمارستان و علاقمند تعیین رده های جانشین در کتاب آمادگی بیمارستانی در حوادث و بلایا برنامه کشوری چاپ سال ۱۳۹۱ اشاره واضحی همانند سابق مبنی بر وجود چهار رده جانشین نشده اما در صفحه ۱۲۸ این کتاب بیان کرده که در زمان نیاز به واکنشهای طولانی مدت به حوادث ۵ ۳ فرد آموزش دیده برای هر موقعیت فرماندهی مورد نیاز است بهر حال حد اقل برای هر رده از اعضای چارت مدیریت بحران یک نفر جانشین آموزش دیده و آشنا با شرح وظایف آن جایگاه لازم است وجود داشته باشد تا در شرایط مورد نیاز وظایف آن جایگاه را انجام دهد تدوین خط مشی و برنامه فراخوان اعضای تیمهای پاسخگو وجود خط مشی با عنوان واضح روش فراخوان اعضای تیمهای پاسخگوی شرایط بحران در آن سیاستهای این موضع از جمله چه حوادثی بحران تلقی می شود در چه سطحی از بحران فراخوان صورت می گیرد چه کسی دستور فراخوان را می دهد روش اطلاع رسانی چگونه است چگونه در محل بیمارستان حاضر می شوند تدوین مکانیسمی برای نظارت بر انجام و استقرار مدیریت بحران برای نمره این سنجه بایستی شاخصهای استقرار مدیریت بحران تدوین و تعریف شده باشد و برای هر کدام چک لیست مربوطه تهیه و پایش مدیریتی مداوم صورت گرفته باشد تا مشخص شود که مدیریت بحران استقرار پیدا کرده است شاخصهای مورد نظر اینها هستند ۱۲. منابع ۱۳. ارائه ی خدمات، اولوی تبندی و بازتوانی سیستم ۱۴. پرسنل ۱۵. آموزش ۱۶. ردیابی بیماران ۱۷. برنامه حمایت سلامت روان ۱۸. ثبت و ردیابی هزینه ها ۱۹. سیستم ثبت اطلاعات ۲ . بازگشت به وضعیت …

کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید پاورپوینت: مدیریت بحران, برنامه جهت, خط مشی, تدوین خط مشی, تدوین برنامه, زمان بحران, زمان بحران برنامه, کسب اطلاع, تدوین خط, ساختار مدیریت, رده جانشین, بیمارستان تعیین, استقرار مدیریت بحران, سطح شهر,

این فایل پاورپوینت شامل ۲۰  اسلاید و به زبان فارسی و حجم آن ۰٫۰۸ مگا بایت است. نوع قالب فایل pptx بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ ۲۰۱۸/۱۱/۰۲ ۰۳:۲۴:۲۹ استخراج شده است.

http://vc-trethment.kums.ac.ir/kums_content/media/image/2013/09/33715_orig.pptx

  • جهت آموزش های پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.
  • جهت دانلود رایگان قالب های حرفه ای پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *