روشهای نوین افزایش تولید تخم مرغ ، استراتژی تمایز در شرکتهای تولیدی

 

عناوین اصلی استخراج شده از این فایل پاورپوینت

عناوین اصلی استخراج شده از این فایل پاورپوینت

● STRATEGY
● مقدمه
● تلاونگ
● شناخت وضعیت موجود
● استفاده از روشهای نوین افزایش تولید
● شناسایی نیاز
● تصور مردم از تولیدات کنونی
● شناسایی و پیش بینی روند های آینده :
● برنامه ریزی و استراتژی شرکت:
● ادامه استراتژی های شرکت
● استراتژی بعد از کسب جایگاه در بازار
● ورود شرکتهای تولیدی جدید
● پاسخهای شرکت تلاونگ به وضعیت ایجاد شده
● گام بعدی
(تخم مرغ پاستوریزه)

نوع زبان : فارسی حجم : ۰٫۷۷ مگا بایت
نوع فایل : اسلاید پاورپوینت تعداد اسلایدها: ۱۵ صفحه
زمان استخراج مطلب : ۲۰۱۸/۱۱/۰۲ ۰۶:۱۱:۳۶ پسوند فایل : ppt

لینک دانلود رایگان لینک دانلود کمکی

 

در صورتی که محتوای فایل ارائه شده با عنوان مطلب سازگار نبود یا مطلب مذکور خلاف قوانین کشور بود لطفا در بخش دیدگاه (در پایین صفحه) به ما اطلاع دهید. جهت جستجوی پاورپوینت های بیشتر بر روی اینجا کلیک کنید.

این مطلب در تاریخ ۲۰۱۸/۱۱/۰۲ ۰۶:۱۱:۳۶ به صورت خودکار استخراج شده است. در صورت اعلام عدم رضایت تهیه کننده ی آن، طبق قوانین سایت از روی وب گاه حذف خواهد شد. همچنین این مطلب برگرفته از وب سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی است.

http://www.hajarian.com/esterategic/tahghigh/hashemi.ppt

بخشی از محتوای متن استخراج شده از این فایل ppt

بخشی از محتوای متن استخراج شده از این فایل ppt

logo add your company slogan strategy آقای دکتر حجاریان سید اسماعیل هاشمی دانشگاه علامه طباطبایی اردیبهشت ۱۳۸۸ تحلیل استراتژی های شرکت تولیدی تلاونگ به نام خدا مقدمه تولید در ایران سیستمی مدیریت نشده و در فضایی نسبتا غیر رقابتی بوده که باعث شده مصرف کنندگان با مشکلات روبرو باشند. به خاطر نبود فضای رقابتی اغلب شرکتهایی که به فکر تولید باکیفیت می افتند یا شکست می خورند و یا با دیدن وضع موجود در کشور تولید با کیفیت کمتر را سودآور تر دیده و به آن سمت حرکت می کنند. و تنها شرکتهایی موفقند که دیدی وسیع داشته و تمام شرایط را بررسی و با نگرشی درست در مسیر تولید گام بردارند. تلاونگ یکی از شرکتهای تولیدی تخم مرغ کشور است که سهم بالایی از بازار را به خود اختصاص داده. توجه به نیاز بازار و مشتری سرلوحه کارهای شرکت قرار دارد. استراتژی ابتدایی شرکت را می توان استراتژی تمایز و استراتژی تهاجمی نامید. در قسمت های بعد مراحل کاری و استراتژی های آنها را بیان می کنم. شناخت وضعیت موجود وضع موجود و نگاه به بازار و مشتری مشتریان از طعم و رنگ تخم مرغ های موجود در بازار راضی نیستند تخم مرغ های موجود در آن مقطع زمانی زرده بسیار کمرنگ و شل سفیده بسیار رقیق داشتند و طعم وبوی مطلوبی هم نداشت. استراتژی ها با توجه به کم بودن رقابت و نیز نبودن مدیریت مناسب و فنی، به سمت تولید بیشتر و کم کردن هزینه متمایل بود . استفاده از روشهای نوین افزایش تولید استفاده از خاموش و روشن کردن لامپ شناسایی نیاز مردم نسبت به تخم مرغ های محلی واکنش خوبی نشان می دهند و کیفیت آنها را بالاتر میدانند و حاضرند قیمت بیشتری برای آن بپردازند. دلایل این ترجیح را در بین مردم بررسی کرد و به نتایج زیر رسید زرده خوشرنگ و سفت آن. تخم مرغ های محلی دارای سفیده غلیظ تری بود. بوی مطبوع و طعم دلپذیری از تخم مرغها داشتند. پوسته محکم تر. تصور مردم از تولیدات کنونی علاوه بر آن مردم فکر می کردند که تولیدی ها توجهی به تغذیه مناسب مرغها ندارند. غذای نامناسب و غیر طبیعی به آنها می دهند. تخم مرغ های ناهمگون و بعضا شکسته و کثیف. بسته بندی بدی نیز در تخم مرغ های تولیدی وجود داشت. شناسایی و پیش بینی روند های آینده به علت وامهای داده شده به مرغداری ها ، احتمالا در آینده میزان تولید بیش از ظرفیت باشد . درنتیجه فضای نسبتا رقابتی در جامعه ایجاد شود. افزایش کیفیت زندگی و سطح زندگی مردم و نیز سطح توقعات مردم کشش قیمتی مردم نسبت به قیمت کمتر شده و توجه کیفیت در آینده شرکتی موفقتر است که علاوه بر کاهش هزینه و پایین آوردن قیمت ، به فکر افزایش کیفیت نیز باشد. برنامه ریزی و استراتژی شرکت شرکت با استراتژی تمایز و تهاجمی شروع به کار کرد گروه تحقیقاتی برنامه غذایی و جیره مناسب با استفاده از تحقیقات علمی و تجارب دیگر کشورها گروه تولید ایجاد زمینه مناسب برای رعایت تمام موارد بدست آمده از گروه تحقیقات ، ایجاد محیط کاملا تمیز و بهداشتی در محیط مرغداری و … گروه بازاریابی برنامه مناسب تبلیغات در رسانه های عمومی ، ویزیت سوپری ها و نیز عمده فروشان ، دادن تخفیف های مناسب برای سیستم توزیع و … . ادامه استراتژی های شرکت بررسی ها نشان داد سیستم توزیع دارای مشکل است و یکی از مهم ترین مزایا که توزیع به موقع و زود هنگام است را دچار مشکل می کند. شرکت با سیستم توزیعی جدید شرایطی را ایجاد کرد که تخم مرغ ها به صورت روزانه و با حداقل زمان عرضه شوند. استراتژی ادغام عمودی به طرف جلو تلاونگ در بازار استراتژی بعد از کسب جایگاه در بازار تصمیم گرفت سهم تخم مرغ های بازار با برند خود را افزایش دهد اجازه به شرکتهای تولیدی تا با رعایت استانداردها ،برند تلاونگ را استفاده کنند. استراتژی اعطای حق لیسانس مزیت ها افزایش تبلیغات در بازار از طریق افزایش محصول با برند شرکت. گرفتن حق توزیع تخم مرغ های شرکتهایی که برند آن را استفاده می کنند . تبدیل شدن به نیروی بی رقیب بازار . در دست گرفتن تحولات بازار و کنترل قیمتی و تاحدودی مزیت انحصار بازار. ورود شرکتهای تولیدی جدید بعد از گذشت چند سال شرکتهایی با مدیریت جدید و با فکرهای جدید وارد بازار شدند. آنها هم استراتژی تمایز داشتند. از جمله آنها میتوان شرکت پارسیرنگ با ایجاد فرمولاسیون و جیره جدید و توجه به عناصر غذایی تخم مرغ که اهمیت بالایی داشت. شرکت پارسیرنگ با بیان نام امگا۳ و تبلیغ آن توانست قسمتی سهم بازار را به خود اختصاص دهد. پاسخهای شرکت تلاونگ به وضعیت ایجاد شده استراتژی قیمت رقابتی و حتی در مواردی دامپینگ و کاهش هزینه ، افزایش تبلیغات و گرفتن استانداردهای ملی و جهانی کاهش قیمت ، ایجاد سیستمهای ترفیع و … به کار خود ادامه داد. البته نمی توان گفت که شرکت در جایگاه استراتژی تدافعی قرار گرفت. مرحله بعدی در کار شرکت تلاونگ استراتژی تنوع محصول بود تخم مرغ های دوزرده ، تخم مرغ هایی با رنگ پوسته قهوه ای. نیز نوشتن جیره های مختلف غذایی برای تولید کنندگان. هماهنگ با آن سیستمهای بسته بندی خود را قویتر نموده است. گام بعدی تخم مرغ پاستوریزه این فن آوری شامل تخم مرغ در پوسته، تخم مرغ پاستوریزه مایع، تخم مرغ منجمد و خشک شده و کریستالی نیز می­شود . این فرآیند با استفاده از حرارت بالا توسط باکتری هایی نظیر سالمونلا، لیتربا، ایکلای و … انجام می­شود. نتایج آزمایش های انجام شده …

کلمات کلیدی پرکاربرد در این اسلاید پاورپوینت: تخم مرغ, استراتژی تمایز, شرکتهای تولیدی, استراتژی شرکت, استراتژی, شرکت پارسیرنگ, زندگی سطح, اینده میزان, تخم مرغ تولیدی, شناسایی بینی, کار شرکت تلاونگ, افزایش تبلیغات, مقطع زمانی زرده, مرغ موجود,

این فایل پاورپوینت شامل ۱۵  اسلاید و به زبان فارسی و حجم آن ۰٫۷۷ مگا بایت است. نوع قالب فایل ppt بوده که با این لینک قابل دانلود است. این مطلب برگرفته از سایت زیر است و مسئولیت انتشار آن با منبع اصلی می باشد که در تاریخ ۲۰۱۸/۱۱/۰۲ ۰۶:۱۱:۳۶ استخراج شده است.

http://www.hajarian.com/esterategic/tahghigh/hashemi.ppt

  • جهت آموزش های پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.
  • جهت دانلود رایگان قالب های حرفه ای پاورپوینت بر روی اینجا کلیک کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *